近期國際銅價陷入7,100至7,200美元區間盤整，華榮(1608)、大亞(1609)、宏泰(1612)、台一(1613)及大山(1615)及億泰( 1616)等線纜廠基於第3季本業賺少賠多，未反映9月銅均價下跌在1 0月電力線纜報價上，採取個別客戶議價。業者坦言，對10月營收回溫幫助不大。
業者指出，國際銅價曾在9月中旬跌破7,100美元，直到中秋過後才回升在7,200至7,300美元震盪，致使9月銅均價7,161.43美元，比8月銅均價7,182.61美元下跌0.29％。惟今年大陸、印度等新興市場需求銳減，全球銅需求處於供過於求的狀態。惟市場一度盛傳美國打算取消QE而導致銅價暴跌，7月過後又回升至7千美元以上，短期內，若無重大利空消息，國際銅價不至於再跌破7千美元大關。
業者坦言，原本業界要等太電(1602)、華新(1605)兩大線纜龍頭大廠先開出10月電力線纜盤價，再依市場需求及同業競爭情況，決定10月份報價，後來考量10月初銅現貨行情高於均價，加上民間投資意願不高、建築業者全省大推案卻又不急著交屋，對600V建築用線需求不如原先預期殷切，業者不想賠錢銷售，決定10月不調整報價，但會參酌個別客戶採購金額、數量及條件，給予折扣，但對10月分營收回升助益不大。
億泰主管指出，億泰在手訂單總計30多億元，其中中華電信3、4億元光纖電纜訂單，已從8、9月起開始分批出貨，台電新增8、9億元標案，則要等明年初才會交貨。億泰認為當前終端需求不忘，經銷商對低壓建築用線拉貨意願也不強，億泰10月電力線纜跌價意義不大。
台一主管表示，大陸銅線需求提升，對台一大陸廠營運有正面助益，但今年台灣業績平平。台一依客戶特性決定漲跌幅，以現貨報價的客戶，一定漲價，採期貨計價的客戶，就不調整價格。
大亞主管坦言，大亞10月報價確定不調整，但會依個別客戶採購金額、數量及付款條件議價。
大山主管指出，9月銅均價比8月下跌，但10月初現貨及期貨行情都高於均價，採現貨報價的客戶非漲不可。宏泰主管表示，宏泰第3季本業要轉虧為盈的機會不高，對於10月報價下跌，持保留態度。<擷錄工商> |
台灣大哥大董事長蔡明興看準數位匯流趨勢，帶領台灣大整併電信及有線電視業務。蔡明興表示，未來將鎖定固定（電視）與移動螢幕（智慧終端），提供三網合一的應用及服務。至於台灣大與鴻海結盟，不僅互補，未來更將攜手搶進海外市場。
蔡明興認為，電信業要跨出海外市場不容易，只能靠併購或各國市場釋出頻譜時搶進，先進國家或開發中國家市場各有利弊，台灣大不會放棄任何機會，都會認真評估。
以下為蔡明興和台灣併購與私募股權協會理事長黃日燦對談紀要：
問：你認為台灣電信業是否需要轉型升級? 如果需要，該怎麼做？台灣大怎麼轉型升級？
答：當初無意中進入電信業，進而入股台灣大，十幾年下來發現這個行業不斷有新的發展。台灣大開始後，那時中華電信還沒民營化，台灣大一度位居市場龍頭，股價漲到200元，大家都覺得公司賺那麼多錢，股價從10塊錢漲到20倍應該已經到頂，所以太平洋電線電纜、GTE、宏碁和長榮等大股東都把持股賣掉。
TIME策略 四大面向 環環相扣
我們做保險起家，覺得每年、每月都固定收費，好像收保險費一樣，很穩定啊，為什麼要賣？所以我們都沒有賣。後來股價從200元跌到剩20元，我們大約在股價20多元的時候接手經營這家公司。
十年來電信與網路產業發展得很快，從2G、3G發展到4G，未來幾年又要發展5G，應用也從語音、數據傳送演變為影像傳輸，未來還要發展物聯網，是機器與機器之間的傳輸。
台灣大近年喊出「TIME」口號，就是電信（Telecom）、網路（Internet）、媒體（Media）及娛樂（Entertainment），未來跨向數位匯流，將與這四個面向環環相扣。
問：台灣電信業最早多達九家業者，後來變成三強鼎立。電信市場大勢底定後，換有線電視吹起整併風，這個產業幾乎隨時都在併購及轉型升級。你原本在台灣大是快樂的股東，後來變成辛苦的經營者，有何心路歷程？
答：身為台灣大的原始股東之一，那時候對電信產業有很美好的憧憬。
不過，政府一開始沒有開放大哥大，而是先開放二哥大，我們那時候就跟太電（太平洋電線電纜）一起去做二哥大，虧了很多錢，但也因此建立了一個強大的工程團隊和銷售通路基礎。
後來大哥大問世後，我們因為有人、有經驗，而且很快就跟通訊門市搭上線，在網路及通路都取得先機，用戶量一度超過中華電信。那時候中華電信還是公營，連買手機都要送到立法院，效率跟不上台灣大。
跨足內容 進軍影視、行動遊戲
後來台灣大股東陸續賣掉股權，唯一剩下的大股東就是富邦，所以接下經營的責任。在這之前，台灣大為了擴大經營區跟用戶數，已經併了泛亞和東信。
進入3G時代，台灣大除了積極建設行動網路，同時擴大固網布局，收購太平洋建設旗下有線電視業者富洋，成立台固媒體，是布局有線電視產業第一步。
我們很早就看到有線電視產業商機，一開始想要併購，那時候一戶價格才1.5萬元，真正併購台固媒體時，一戶價格已經來到5萬元，後來成立大富媒體收購凱擘時，價格更高。
另外也跨入內容產業，與國內業者合作跨入偶像劇及電影投資，今年富邦集團、香港寰亞傳媒、南韓SM娛樂合資成立龍虎資本影視投資基金。
相較於網路建設的投資金額都是以數百億元計，目前我們內容投資還算少，除了布局影視內容，未來也將投資行動遊戲公司，看好未來行動內容收入中遊戲將占最大比重，未來也將投資行動遊戲公司。
結盟鴻海 優勢互補既競且合
問：最近台灣大在4G的戰役中宣布與鴻海旗下國碁、亞太策略聯盟，能否談談這段合作關係？
答：4G的競標很激烈，也有一些新的業者進來，但新業者不一定有那麼多客戶，所以有些4G的頻寬不一定用得到。
台灣大與國碁、亞太的合作，對彼此來說都是互補。鴻海旗下國碁是電信新進業者，需要既有業者台灣大的語音網路；國碁標得頻譜資源中，部分短時間內用不到，則是台灣大所需。
雙方也可以一起合作基站設備及手機採購等，這方面鴻海自己生產，應該可以發揮很多綜效。
亞太因為資費較低，客戶本來就比較年輕，台灣大的客戶以商務人士居多，所以兩者市場並未有太多重疊。
問：每個國家法令管制不同，你們想往國外發展，有什麼樣的規畫？你認為國際電信業者中，誰最值得學習？電信業者從本土市場跨向海外市場，綜效為何？
答：比較值得學習的指標企業是日本電信業者Softbank（軟銀），它在日本買了Vodafone，排名從第四名躍升到第二名，後來又利用日本成功的經驗到美國去發展，有意買下Sprint，並再跨入電影製作。
從單一市場電信業者變成跨國電信業者，因為有規模經濟，所以設備採購成本會變低，人才交流和學習各國經驗則是無形的綜效。更實際一點，就是跨國漫遊的利潤也很不錯。
問：未來兩岸電信業者有沒有什麼合作的機會？
答：中國大陸有12億人口，加上東南亞市場，光是中文市場就不得了，是未來發展內容及影音的關鍵市場。
我現在擔任台灣電信產業發展協會理事長，常跟大陸溝通，希望他們開放第一類電信事業，但開放與否會受兩岸關係影響。我想MVNO（虛擬行動網路營運商）和通路服務據點應該會先開放，台灣大也正在評估。
大陸電信公司基本上都是國營，跟以前中華電信一樣，他們的服務據點其實非常簡陋，而且服務沒有那麼好，所以神腦到大陸開了200家店，帶給他們很大的衝擊，因為台灣的服務非常到位。
大陸現在還未開放頻寬，但有所謂的MVNO，台灣大沒有頻寬，但可以幫忙銷售門號、手機，這部分現在已經開放一些大陸企業去做。鴻海集團旗下富士康取得大陸MVNO執照，未來雙方也可望攜手合作。
三網合一 整合電信TV互聯網
問：回顧過去，有沒有什麼事情是重新再來的話、會有不同的做法？
答：最可惜的應該是曾經錯失併購和信（後來被遠傳合併）的機會。其實，我們與辜家私交甚篤，站在一個很好的併購優勢，但因正逢台灣大經營權轉移的關鍵時刻，因此沒有專注與和信談併購。
問：接下來這幾年，台灣電信業如要再進一步轉型升級，可能的重點會在哪裡？
答：電信市場開放初期，各家業者重點都放在建設，但當基地台、網路建設到一定的程度，網路品質差異性不大，費率也差不多，服務和內容等加值服務就變成差異化重點。所以台灣大也投入內容，因為如果現在不開始掌握內容、行動應用軟體（App），將來很難跟別人競爭。未來也看好物聯應用，從居家照護開始，另外還有「智慧家庭」。
問：台灣大一開始是一家手機公司，後來陸續進入固網、有線電視、物聯網、App等業務，未來台灣大如何定義自己？
答：未來有兩種發展方向，一個是以電視為主的固定螢幕，一個則是智慧手機跟平板的移動螢幕。台灣大要發展為支援固定及移動螢幕的所有功能及服務，以及整合電信網、互聯網以及電視網的三網合一公司。
問：未來台灣大有可能再繼續併購同業嗎？
答：亞太跟國碁會合併成新亞太，新亞太與台灣大將在國家通訊傳播委員會（NCC）允許的架構下進行商業合作，未來也不排除往海外發展。
問：政府鼓勵數位匯流，但又怕創造龐然大物的財團，對於未來數位匯流法有什麼建議？
答：數位匯流法的制定，要排除不合時宜的法令，例如黨政軍條款要做修正。此外，過去電信、電視、媒體分開管理，未來應要全面性考量。其實最好是跟英美法一樣，改成負面表列，除了禁止的項目，其他都可以做。<摘錄經濟> |
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1602太電電纜~太電追回資產有譜 孫道存笑、小股東哭公司簡介「太平洋電線電纜」為台灣地區電線電纜領導廠商，具備承攬電力及通信系統全工程統包之經驗與能力。目前太電除致力於線纜本業的上下游整合，跨足線纜的製造、接續及佈線施工領域外，並持續進行海外及大陸設廠佈局。目前整體海外生產營運據點涵蓋泰國、新加坡、澳洲及大陸(深圳、寧波、上海、山東、宜興)等地，更設定中國大陸為線纜本業未來十年的發展重心，積極升級為區域生產型態的世界級電線電纜廠。
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統一編號
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03064800
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公司狀況
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核准設立
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公司名稱
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太平洋電線電纜股份有限公司
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資本總額(元)
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18,000,000,000
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實收資本額(元)
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6,690,000,000
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代表人姓名
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苑竣唐
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公司所在地
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臺北市大安區敦化南路2段95號25樓
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登記機關
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經濟部商業司
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核准設立日期
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046年12月30日
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最後核准變更日期
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103年06月23日
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所營事業資料
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C801060 合成橡膠製造業
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C801100 合成樹脂及塑膠製造業
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C802990 其他化學製品製造業
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C901010 陶瓷及陶瓷製品製造業
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CA01080 鍊鋁業
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CA01090 鋁鑄造業
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CA01100 鋁材軋延、伸線、擠型業
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CA01110 鍊銅業
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CA01120 銅鑄造業
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CA01130 銅材軋延、伸線、擠型業
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CA02990 其他金屬製品製造業
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CA03010 熱處理業
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CB01010 機械設備製造業
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CC01020 電線及電纜製造業
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CC01030 電器及視聽電子產品製造業
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CC01060 有線通信機械器材製造業
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CC01070 無線通信機械器材製造業
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CC01080 電子零組件製造業
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CC01110 電腦及其週邊設備製造業
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CC01990 其他電機及電子機械器材製造業
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E601010 電器承裝業
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E603010 電纜安裝工程業
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E701011 電信工程業
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E701020 衛星電視ＫＵ頻道、Ｃ頻道器材安裝業
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E701030 電信管制射頻器材裝設工程業
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F106010 五金批發業
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F113010 機械批發業
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F113020 電器批發業
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F119010 電子材料批發業
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F199990 其他批發業
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F206010 五金零售業
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F213010 電器零售業
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F219010 電子材料零售業
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F299990 其他零售業
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F401010 國際貿易業
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I103060 管理顧問業
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I199990 其他顧問服務業
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I301010 資訊軟體服務業
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ID01010 度量衡器證明業
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IF02010 用電設備檢測維護業
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J101050 環境檢測服務業
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ZZ99999
除許可業務外，得經營法令非禁止或限制之業務
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