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2009-01-07 10:32:35| 人氣126| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

就職「頭七」的抉擇 離職,需要智慧和勇氣!

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就職「頭七」的抉擇 離職,需要智慧和勇氣!

圖/許育榮

文/王士旗 圖/許育榮

今天是我就職的「頭七」,然而我卻決定在今天離開這間公司。

昨天我已經思考了一個晚上,也許傖促,但我自認為已看出問題的癥結──我不認為這個公司未來發展樂觀。

敲了CEO的辦公室大門…

「我覺得我不適任這個工作!」我尷尬地說。

「為什麼?」他問。

「我不知道自己每天在忙什麼?每天被一種不確定感包圍……」我解釋。

「你手上的工作出現什麼問題?」他又問。

我的工作的不確定性全賴CEO的決策,但面試時,他明明說這工作有很大的個人發展和創意空間,然而什麼是可以個人發揮的地帶,卻很模糊,於是每跨出一步都得詢問上級,哪來的個人發展?

〈世俗觀點1〉離職=逃避問題

「你不能遇到問題就逃避?就決定離職。」他指責我的決定。

大部分人認為才做沒幾天就離職,就是現代草莓族的特色──沒責任感,遇挫折就離職,回到家裡接受強褓。

我想反駁!

我確實在工作上遇到問題,我的問題是,我工作出來的成品可以符合公司的期待,但不符合我的期待。我遇到的瓶頸讓我看清楚這份工作的限制和極限,也讓我不得不去思考公司發展是否樂觀。

決定進入一家公司時,需要一點衝動,帶著這股衝動去闖看看,看會激出什麼火花。許多工作都是面試時瞭解的是一回事,真的去做了又是另一回事。

大部分人決定進入一家公司,就抱著至少工作三個月或是一年,累積經歷。用三個月去試一份工作適不適合自己?對嗎?一個星期就夠了!

這個星期我開了三次會,明明說只要三十分鐘,卻漫長到兩小時,可怕的是,開會大部分時間根本在聊天,許多議題到最後還是懸案,又得另外找時間開會。

我深深、深深地相信「開會」的品質能看出一間公司的健康度,開會成了聚會,時間浪費,還誤以為凝聚了士氣,這種耗費會拖累一家公司的。

這些我都沒有說……。

「你進來公司時,想做什麼?」他問。

說真的,這個問題很重要!但更重要的是,我現在明白,我不想做什麼。我知道明天我得開始找工作,但我就是不願意留在這腐爛。

「不要怕跌倒,沒什麼解決不了的。你現在放棄了,以後你也會半途而廢。」他既鼓勵又損人。

當你說出決定離開的句子,就不可以回頭了!因為離職就代表你不熱愛這份工作,你對公司的忠誠度出了問題。就算回頭,別人之後也會質疑你的居心。

「我不覺得我是跌倒!」我笑說。

如果是跌倒,我會難過的。但這一刻,我覺得我的決定是對的!肯定的。

我不過是選錯工作,選錯公司罷了!我只是被絆了一下,下一步就站穩了。

〈世俗觀點2〉離職=不負責任

「你不覺得這樣不負責任?至少要做到一個階段。」交接我工作的同事指責我。

我不過工作一星期,有什麼重要的責任交接?難道我做了一個月、三個月才離職,就能符合他所謂的責任感?

許多人認為,決定進入一家公司,就得至少待一年,死拼活拼,不論喜歡與否。用一年的時間去評估工作、公司,我個人並不認同。花一年的時間,結果發現這個工作只為賺錢,這間公司只是過客,這才可怕。

不能在初期發現問題徽結,或發現問題卻欺騙自己可以解決,用時間去解決,是對自己的不負責。人要先對自己負責,才能對別人、家庭、公司負責。

最後離開公司時,我是難過的。

原因是,一句離職卻談了兩個小時,被CEO誤解,被交接同事指責懦弱。

為什麼我不可以是勇敢的?

我勇敢地從本來安定有收入的狀態,走向重新開始找工作的混亂中。

也許,我真的不勇敢!因為我不敢告訴CEO,我的離開是因為我看不見公司的未來。

台長: 嘟嘟
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