作者:吳若權 原文出處:http://www.wretch.cc/blog/eric599/11987136
創立自我領導品牌不僅對企業很重要，也適用於個人。上班族如何建立自我風格，贏得職場工作績效？父母如何陪伴孩子，建立自我特質，發揮自我專長？創造自我領導品牌日期：2009/05/09時間：下午1500-1600講座；1600-1700問答主題：贏在教養關鍵期系列講座─創造自我領導品牌地點：誠品書店，台南店主辦：富邦文教基金會協辦：時報出版與中廣流行網「媒事來哈啦」主講人：黃大芃／colorsmith總監主持人：吳若權／企管顧問暨作家創立自我領導品牌不僅對企業很重要，也適用於個人。上班族如何建立自我風格，贏得職場工作績效？父母如何陪伴孩子，建立自我特質，發揮自我專長？由富邦文教基金會主辦、時報出版與中廣流行網「媒事來哈啦」共同協辦「贏在教養關鍵期系列講座─創造自我領導品牌」，5/9在誠品書店台南店舉行，由媒事來哈啦節目主持人吳若權與colorsmith總監黃大芃進行座談，吸引上百位民眾參與。年齡層橫跨老中青三代，有高中生、大學生、家長、及正在創業中的中壯年。黃大芃分享自己的經歷，她完成高中職校夜間部的學歷，就因為人脈廣闊，19歲那年，在高雄新堀江開三坪大的精品店，當時每月營業額超過百萬，後來與朋友合夥開30坪大精品店，卻因為擴展太快而週轉不靈，曾經向地下錢莊借錢希望精品店可以由虧轉盈，未料因此負債千萬元，經過11年的時間，藉著她自創品牌賣包包，一度成為校園最受歡迎的包，素有「校園LV包」之稱，不僅讓她還清債務還賺了數千萬，現在，她還自創了第三個品牌「colorsmith」。自創品牌的過程也是一波三折，第一個品牌「Orang」因為和英國電信業者同名，跨海訴訟商標名字，第二個品牌「Hires」則是和合夥人理念不同而拆夥，現在的第三個品牌「colorsmith」是另一個新的開始。擁有多次創立品牌的經驗，黃大芃對於如何經營自我品牌有特別的看法，累積多年前開店的成功經驗，她不會問自己想要什麼，總是藉由仔細觀察身邊的人需要什麼、競爭者在做什麼的角度，來思考產品的設計方向。[
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]主持人吳若權分享：「肯定自己價值，把自己的價值建立在別人需要的地方！」的人生觀，提供父母做為立身處世、教養子女的參考，即使孩子現階段不是很愛讀書，只要能幫助孩子找到自我的特質，體貼別人的需要，有朝一日還是可以創造出亮麗的舞台。吳若權說，經營品牌的精神對照在個人生活中，就像是人際關係的建立，如同在職場，很多員工很少問主管到底要自己做什麼，埋首於工作，這樣有可能做的事情不是主管要求的方向。吳若權補充說明，資金流向的管控也是自創品牌重要的一環，就像父母親給孩子零用錢，有些孩子就會懂得記帳，清楚了解零用錢的配置。當主持人吳若權請黃大芃分享給想要創造自我品牌的青少年建議時，她說，必須具備抗壓性、耐心、毅力和熱情等四項能力，她特別感謝員工和家人的相挺，尤其是員工對工作的熱情會呈現在「產品」上，進而感染消費者，吳若權回應，「熱情」也是品牌競爭力之一，當競爭對手都是「唯利是圖」，以價格戰做競爭基礎時，擁有對產品的熱情才能創造消費者喜歡的產品。他勉勵青少年及父母，找到生命的熱情，開闊未來的視野，打造屬於自己的一片天。在開放現場問答時，與會的民眾提出各項問題，有民眾問黃大芃，包包設計的相互仿冒事件似乎層出不窮，該如何防止？黃大芃說，以逆向思考，就是自己的產品夠好才會有人想仿冒，當別人仿冒自己的產品時，她也同時想到下一步的產品設計圖了！現階段，黃大芃正在重整通路，先回收部份實體通路，轉戰網路店面，對於曾經以新崛江精品店開創前程的她而言，擴展網路店面，又是一個嶄新的開始。本身同時兼任企管顧問的吳若權，根據黃大芃目前碰到的困擾，也在會中提出建言，自創品牌要能成功，必須要讓產品更有特色，不只是創意上的特色，可能還要有生產技術上、或經濟規模的門檻，才能擺脫層出不窮的仿冒者。回到青少年的成長過程，也是一樣的道理，髮型服裝的標新立異，很容易被模仿，唯有具備獨立思考的能力，才能真正與眾不同。
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