作者:王文華 原文出處:http://www.facebook.com/note.php?note_id=427239218738
今天我教成功的10個步驟，換得快樂的10個場景：1. 午餐時女同學在討論如何找到一個能給她「幸福」的男人，一旁的班長符敦國先生說，「那當然要嫁給一個「姓符」的男人！」2. 從不用Facebook的有美說，為了和今天認識的新朋友互動，回家後要學會用Facebook。有美還送給我她寫的書《找回孩子學習的自信》。3. 上周特別從高雄來參加Change-Makers聚會的佳玲，今天又特別從高雄來上課，畢且讓我們看到了她的畫作，還送給我一個可愛的倫敦鑰匙鍊。剛爬完玉山回來的Kate立刻跑來上課，上完後立刻去爬富士山，爬完後還要再回來上下周日的Part 2，臨走前還要把Business Model中的「不可被取代性」搞清楚。Kate, you inspire me！4. 上一屆成功10步驟的學姊樓主特別來探班，並且送給背痛的我用來拍背的健康養生拍。5. 我問同學：「王文華是『狐狸』還是『刺蝟』？」第一屆圓夢工作坊的學長Charles精確地回答：「你是『老』狐狸！」6. 上班族社團「洋幫辦」的Masu花了幾個月編「洋幫辦」手冊，他說上完課給他立即的幫助，是他發現目前的手冊都是「事件」，他應該加入「願景」。7. 美賢說30歲之前想結婚，42歲還沒結婚的王文華頓時啞口無言，完全無法給她任何建議。8. 我們猛然發現孔子的Business Model比王文華的Business Model厲害的地方在於孔子能「永續」。孔子永續的方法有二：一是他有72門徒。[
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]二是他寫了《論語》留芳百世。王文華目前只有《蛋白質女孩》，所以還要加油。9. 班長敦國為了幫助王文華建立「可以複製」的Business Model，建議成立「夢想補校」，把夢想學校教的內容再教給其他人。敦國的新書叫《比賽高手一本通》。10. 志工Tina在做「盲點」練習時，神來之筆地想到可以幫每位同學做一張「Johari Window」的卡片，把每位同學的「公開資訊」、「秘密」、「盲點」、「潛意識」都記錄下來，然後午餐後發給大家。這是夢想學校這一屆的創新。還有很多其他感人片刻，但我們說好要留給自己的，就不寫在這裡了。今天學Business Model的三大要素之一是「不可被取代」。親愛的同學們，今天的美好回憶，永遠不能被取代。我沒有72門徒，但今天的笑聲和淚水，已經讓我感到永續。
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