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你是否常常希望兩者兼得，卻又彼此矛盾？ 正確的決策從來都不簡單！ 簡化問題無法解決問題，接受複雜才能全面思考 本書將告訴你跳脫二選一的思考法！ 　　逆勢成長、創新局，就要有新思考！ 　　美國市場衰退，但是寶鹼前總裁拉夫雷（A. G. Lafley）卻能縮減成本、又創新品牌，讓寶鹼股價在四年內翻了一倍。 　　你知道四季飯店是從小汽車旅館起家的嗎？背後的創辦人夏普（Isadore Sharp）如何突破旅館既有經營模式、躍升成為國際知名品牌？ 用整合思考四步驟，打破非得二選一的僵局！ 　　步驟一、全盤考量，把問題變複雜 　　步驟二、觀察多方向的因果關係 　　步驟三、一面考量整體，一面解決個別問題 　　步驟四、提出創新解決方案 　　只要能掌握兩個彼此對立的想法，即能創造出嶄新的出色決策，打造雙贏！ 　　書中列舉了許多知名的成功案例，如寶鹼的拉夫雷（A. G. Lafley）如何縮減成本，還能打造創新品牌，讓股價在四年內翻了一倍；四季飯店的夏普（Isadore Sharp）如何突破既有旅館經營模式，從小型汽車旅館躍升國際知名品牌； AIC 的李秦（Michael Lee-Chin）如何在洶湧贖回潮中逆勢操作，不僅將公司從鬼門關前搶救回來，更讓自己成為億萬富翁。 　　從真實的案例中，讓讀者可以發現到面對「二選一」，可以不用屈就，也無須犧牲，勇敢拒絕權宜之計及傳統選擇方案，讓你魚與熊掌都可一手掌握，還能開創新局立大功。 作者簡介 羅傑．馬丁　Roger Martin 　　暢銷書作家，多倫多大學羅特曼管理學院（Rotman School of Management）院長，曾任美國麻州全球策略顧問公司「摩立特公司」（Monitor Company）執行長。目前是網路版美國商業週刊專欄作家，定期為哈佛商業評論及倫敦金融時報撰稿。 譯者簡介 馮克芸 　　畢業於威斯康辛大學新聞所、清華大學中語系，曾任《聯合報》編譯、《遠見雜誌》後製作召集人，現任《天下雜誌》出版部副主編，譯有《尋找你的幸福城市》、《情感行銷的符碼》、《培養小孩的挫折忍受力》等十餘本書。

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全球一動董事長何薇玲
和碩聯合科技董事長童子賢

　　「很感謝馬丁指出一項過去未受重視，但其實很關鍵的領導特質：容納對立的想法，且可透過橋接兩組想法的創意過程，達成突破。」──世界銀行（World Bank）前副總裁理查（Jean-Francois Rischard）

　　「本書不只是本出色的商業書，也是解決當代最迫切問題的藍圖。馬丁平易近人的風格帶領讀者快速進入批判式思考的精髓。」──eBay 創辦人史科爾（Jeff Skoll）