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2010-01-21 15:29:05| 人氣546| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

聽話

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基本上,吉布從小到大,算是個聽話的人吧!對於長輩、長官、長......和一個組織團體的規範,原則上都會去遵守,或許有些不同的看法,大概也都默默承受,不太會去表達自己的立場。

另一種聽話,吉布也很會,雖然總覺得自己是個神經不太細的人,但似乎又觀察敏銳,感受深刻。所以對於別人的話中有話,也很聽的出來。

最近,吉布的第二篇單車旅遊文章又上了雜誌,讓自己藉此跟朋友們稍稍臭屁一下,想要持續每期都寫一篇而繼續往旅遊作家努力。但快樂尚未抵達,冷水倒是被波了幾桶。或許是吉布想太多,或是自己的確聽出絃外之音。

吉布想起之前的某個工作,一個專案領域總要有兩位負責,但付出的往往是我們這個單位的這一人,但主管卻總是把功勞歸功給另外一位。因為另一單位的人總是不受管理,自主意識甚高,或許主管覺得把榮耀歸給他們,可以收拾人心?但事實上卻總收到反效果。

而這樣的輪迴,似乎逃也逃不掉,更多的好處總是給在想要收買的人,而不是真的有能力肯付出的人。既然不用酬賞他們都能努力付出了又何必給好處?這樣的邏輯,似乎就是現實生活的寫照,逃也逃不掉,躲也躲不了。

不是幾個人湊在一起,就可以叫做團隊,團隊之名已經被濫用了。只有用心付出,努力澆灌,團隊的幼苗才能增長,只有用愛投入,餵養生長,幼小的獸,才能長成威猛的獅子!這道理不難,卻難以實行。

吉布不喜歡被歸類為哪個圈子,誰的人馬,只有實力相當的人,一起經歷風雨艱辛,自然就成為一群,不用刻意用團隊之名把三五人圈在一起,彼此投入就能發揮戰力,所向無敵。

人不是別人棋盤的棋子,也不是電腦遊戲中被控制的角色,自己就是自己,不用看的太重,也不用看的太輕。至於團隊之名,那是結果,不是原因。

台長: 吟遊詩人─吉布
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