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2016-10-18 22:24:55| 人氣897| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

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    承接某同事的工作,做了幾年還能夠不過問細節的持續做著,對於必須接收那樣的我來說,即使反應了問題某同事也常常沒辦法說明的狀況下,工作其實蠻有壓力,於是乎,只能靠自己鍛鍊自己,去解決那些對方頓悟不到的問題及交接不清的狀態。

 

    如果反應主管有用的話,可惜這種彷彿一人單位的工作,由於不可能增加人手的緣故,這些年除了近期離職的主管清楚外,大概也沒人去管理這當中吧,所以還是得靠自己。

 

    如果能有一個可靠的前輩在這部分遇到問題能夠詢問就好了。

 

    「應該、應該吧」的這種字眼,在某同事這些年例行的職務內容上,這樣就交接給我,運用「應該、應該吧」的字眼,只能說這真的是敷衍。

 

    所以我,渴望一個明確的指導者,今天,非常,這是累積的心情。

 

    漏東漏西的指導和交接,不明確的指導和交接,常常事件後使用「忘了告訴你」一語帶過的不帶反省,以及不夠專業,都讓我禁不住質疑。

 

    看在眼裡,一切,都看在眼裡。

 

    更機車、糟糕的同事都遭遇過了,不是嗎?算是安慰自己的方式吧。

 

 

 

 

    路還是得持續走著,不受影響。

 

 

 

 

 

台長: SATORU

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