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2010-11-22 02:38:14| 人氣188| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

誰放棄了誰?

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「仁慈是一種要點點滴滴小心管理的商品。
如果仁慈成為妳管理風格中的主要表徵,那麼,你就會陷入與仁慈老闆無法掙脫的相同陷阱中。

在他一找到順服員工,便授予他對雙方都不利的過多職權。仁慈老闆仁慈的對待順從員工不足的能力,相信他一切的作為都是為了公司利益。同時,順從員工習於老闆對他的仁慈,做事心不在焉,將別人對他的仁慈視為理所當然。

慢慢地,順從的員工開始會怨恨別人干預到他所經營的事業,覺得這些是不受允許的干擾。甚至他還會憎恨仁慈老闆現在已經屬於他管轄的事務。」
--- 取自 企業經營君王論 一書




「失敗者找理由,成功者找辦法」

失敗者迴盪在耳邊
久久無法散去

已經徬徨..無助...

 

那一切已在上位留下找理由的標籤
而我只是將你們給予的理由,給了上位

承認了自我的無能
疏忽仁慈沒有領導,有仁慈領導是因為下屬的支持

當不斷調整時,同時他們也在調整如何面對調整
拖延,依然故我,該如何?
無法指責他人,但該負責屬於我的未來
若是面對,是如此的消極
然而,憑什麼要奉陪這般的意志?


能力都很好
只是不懂得如何全心全意

是太過精明?還是我過於笨拙?

 

 

 

 

 

台長: Syu
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