辦公室又有些新辦法要試行，
對職務的規畫與案件的進一步分配，
將會有截然不同的安排，
對我而言，那打亂了預期中可能的學習進程。
腦子裡想的有兩點：
一、組織裡的底層人物，也許永遠是被擺佈的命。
我們流血流汗的結果，不是成就別人的點子，要不就隨著別人的點子而被葬送；
有成果，那將是別人的績效；沒成果，我們將是被檢討的對象。
上頭的人，不會真的在乎，你到底將會學習到什麼，與得到些什麼。
二、有了上述的想法，又回推反問自己，為什麼害怕變動？
首先，大概是因為我發現，變動中，最不利的，是我這樣，
既想縮短曲線快學些東西，又不願意窩在最底層當雜工者。
預期自己又要切割出更多的時間，去碰那些我覺得沒成長，
又沒意義的鳥事。
再者，也許我也意識到自己在織組裡，一點價值也沒有，
既非不可或缺，又極有被替代的可能。誠如自己明白的，
去錯了地方，怎麼可能學到想要的東西，變成有用的人？
我只是個為五斗米折腰的傢伙，
背著太多待償還的債，
又滿懷了太多應該丟掉的欲望，
於是，我不平衡。
是該離開的時候了嗎？
但離開後的下一步呢？
膽小鬼，永遠停在原地。
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