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2018-01-29 21:07:24| 人氣962| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

領導課

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從下屬升為領導者,你必須有所成長.
只有承擔所有責任,才能制定計畫來達成目標.
你能夠清楚地判斷事情的輕重緩急嗎?
在公司裏,有三件事情就是首要問題.
1.讓員工理解獲取成功的方法和手段.
2.為顧客提供完善的服務.
3.盈利.
與下屬保持聯繫,你的職責不是透過提攜來
降低底層人數,而應該嘉獎超級明星來提高公司最上限.
再者,要堅持正確的做法,在陷入危機之前,擬好行動方案.
維護公正,真誠的形象,它是寶貴的領導財富.
公司最重要的資產是團隊中合適的員工,
不要為了填補空缺的職位而降低標準.
讓員工參與重大決策,聆聽他們的意見.
最後,營造全公司的學習環境,並讓自己成為別人的榜樣.

台長: 王維

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