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2017-03-16 11:42:29| 人氣760| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

人員聘用前必須考慮的問題

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1.是否有對人員需求作分析:
   能否趁機更改組織架構,重新分配工作,因此可以減少甚至不必再聘用.投資回報率如何?對產品品質,公司業務,和工作效率影響如何?

2.對需求人員是否有清晰的輪廓和條件?
   是否事先準備好崗位職責說明書,人選的專業,技能,工作經驗,條件?

   人員多寡關係到公司的組織架構,也是一切費用和成本的源頭.組織會偷偷長大,冗員愈多,阻礙愈大,負担愈重,故任何策略的改變和創新,必須從調整組織做起.

台長: 王維
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全站分類: 心情日記(隨筆、日記、心情手札)

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