大家看一下照片
那個女主角很像東方美工系的一位學生喔
這世界真的有下蠱這種東西嗎?
搞不懂
下蠱的人很惡毒
不知道什麼心態
總之是變態
在我眼裡我覺得是噁心
照北七已經放假了ㄟ
怎麼那麼好
我門下禮拜玩才可以放假
很害~
是說時間快沒了喔
不知道感想是什麼?
不知道到時又變成怎樣了?
有時縣再想的根到時想的心情都不一樣
如果你問我後悔了什麼
我會知道我後悔了什麼
如果你問我不後悔什麼
我也可以很明確的回答出來
走了不一樣的路發生的事情也就不一樣
所以痕神奇葉
那我來背個行銷好了.....
ANS1.:
所謂swot就是指一家企業機構的內部優勢和劣勢，外部機會和威脅的分析。
評估內部優勢劣勢時，行銷經理應該注重在企業資源上諸如：生產成本，行銷手法，員工能力，財產資源，技術資源，公司品牌形象，產品特色，研究發展能力，組織文化，組織使命等，以增進其優勢而去除其劣勢。
在外部環境評估方面，行銷經理所要做的事情是環境掃描，所謂環境掃描就是將外部環境的影響力，事件，關係狀況做資料的收集和詮釋，這些都可能影響到公司未來的企業行銷執行，環境掃描有助於市場的機會點和威脅點確定，會讓行銷企劃帶來指導方向。
就事實而言，情勢分析有效與否決定於企業文化，企業文化就是企業能接受基本假設的模式，此模式可決定於公司處理內部環境和不變遷的外部環境。
ANS2.:
產品計畫：產品計畫就是和生產部門共擬出銷售之產品。以滿足消費者的需求，且符合行銷企劃的目標，產品計畫可以尤行銷部門先初訂，在交尤生產部門進行研擬，這樣做的原因是因為行銷部門可以直接接觸客戶，能了解客戶的需求和大環境的變化。
銷售計畫：銷售計畫是推銷現在的產品，找尋目標市場，開發銷售通路，實物配送，選擇行銷通路，以暢通行銷企劃管道，增進公司追求利潤的目標，此外，行銷人力，資源的配置，訓練，銷售目標和策略的訂定，批發商零售商和連鎖店的選擇，銷售服務的設置，銷售人員的督導，銷售的管理，都是銷售計畫的重要課題。
促銷活動：促銷活動就是擬定促銷活動，運用個種促銷方法，以吸引消費者的注意，促發消費者的興趣讓消費者願意採取購物行動，以滿足其慾望，就是所謂的aidas圓哩，即注意，興趣，慾望，行動，滿足，近年來促銷手法都已聳動的方法，如：季節降價，超低價，透過明星推銷，以電子媒體推銷等手法，已達成促銷的目的。
價格計畫：依劇產銷成本，運輸成本等內部成本，在參考社會經濟的狀況，國民所得水準，國民生活水準，市場產品的佔有率，市場的需求率，市場競爭情勢，開發程度等因素來決定產品價格，產品價格是行銷組合中最具彈性的，因為變動因素甚多，影響變數的也是動態化的。
還有大家快去聽五月天的歌
很好聽ㄟ
如：天使，寵上天，米老鼠，忘詞，最重要的小事，我又初戀了
都很好聽喔
害我都不想看書只想聽音樂
文章定位：
