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帶領團隊,要適時地授權

以前工作上比較不忙的時候,承辦活動時總是一手包辦所有的事情,自己開始很忙的時候,很多事情無法鉅細靡遺去做,真的要授權讓其他人去負責,自己也沒時間仔細盯所有的細節,但反而因為這樣,讓大家的實力可以發揮,事情也能順利地進行 要適時地授權,如果把事情抓得很緊,最後就是自己做到死,也依然...

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