這是一篇轉貼的文章，熊的老闆轉貼的，她當然是有所感觸才會轉寄，天曉得她感觸到什麼？
熊熊也很有感觸，因為在職場上幫老闆「額外」完成的事，老闆從來不記得，作不好的事，老闆卻永遠記住！
對於這篇文，熊熊自己的感想，寫在文末。
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人都是善忘的，只要角色稍微一轉換，隨時都會忘了自己先前的經歷。
忘記-一個醫生的經歷
院方有時太高估我的能力，要我看急診，同時又要我管病房，我一個人兩邊跑，分身乏術，常常忙得暈頭轉向，頭頂出現星星。
這一天，一個年輕女子帶她媽媽到急診室來看病，媽媽的手腳有一邊不能動，我擔心是腦出血引起的，非常緊張，守在她身邊，不斷幫她量血壓，又陪她一起到電腦斷層室去照片子。而這時候，我口袋裡的call機不斷響起，是樓上病房的護士打來的，催我趕快回去看病人，說很多病人都在問醫生為什麼還不來。我聽了毫不考慮的回答她：「沒辦法了！我身邊這個病人病情比較危急，我必需要處理完才能上去，請他們再等等吧！」
年輕女子看在眼裡，很感激的對我點了一個頭，說：「不好意思，打擾你的時間！」我說沒關係，事情總有輕重緩急，人活著每天都會有忙不完的事情，我們要做的只是判斷那一件最急最要緊。於是，這一個早上，我犧牲了其他病人的時間，來救這女子的媽媽的性命。經過一系列的處理之後，女子的媽媽終於脫離險境。我安排她住到樓上病房，讓她繼續留醫察看。
第二天一早，我來到急診室，碰巧又遇到另一個病人的情況發生危急。為了保住這病人的命，我還是守在他身邊，一下幫他抽血，一下又去聽他的呼吸，一樣的寸步不離。我的call機這時依舊嘟嘟響起，護士說現在病房裡有病人在催，問為什麼還沒見到醫生，我聽了還是回答她：「請他們再等等吧，他們的病情都算穩定。」
但護士還是叫說不可以！不可以！她說：「你知道嗎？你昨天收進來那一個腦出血的婦人的女兒，正在我們護理站大吵大鬧，叫說醫生到底死到那裡去了！」聽到這情形，我忽然愣住，不知為什麼會這樣。但覺這一次不上去不了，於是強行拜託另一位醫生，請他暫時幫我守住身邊這個危急的病人，三步併作兩步的衝到樓上去。
來到病房，我一打開門就和那女子相遇。見她一臉怒色，我不想多說，先走到床邊問她媽媽：「你現在有沒有不舒服？」媽媽在我預期中搖搖頭，說：「沒有，還好。」我轉過身來，問那女子：「那麼，你這麼急著找我，有什麼事情？」她繼續展露出一臉不滿的表情，毫不考慮的說：「沒有事情！我只是覺得住院一定要有醫生來巡病房，一整個早上都沒見到醫生，這算什麼醫院？」見她理直氣壯，我禁不住生氣，反問她說：「難道護士沒告訴你，我正在樓下急救病人嗎？」她聽了發出一聲冷笑，回答說：「不管你在救誰，反正我們住院了，我就有權利要求醫生隨時在我們面前出現。」
我忽然想起一個情景，每當巴士客滿時，大家都會爭先恐後的要擠上去，還沒擠上去的人這時會叫說：「再往前擠一擠吧！拜託拜託，再擠一擠我就能上去 ！」而一旦擠上巴士之後，人站在擁擠的車廂裡，看著車門外絡繹不絕的擠車人 潮，立即又會喊說：「不要再上來了，真的擠不下了，再擠下去車子就要翻了！」
人都是善忘的，只要角色稍微一轉換，隨時都會忘了自己先前的經歷。
年輕女子看到自己媽媽的病情穩定後，已經忘了昨天我曾為了救她媽媽，讓樓上病人等了好長一段時間這事情。她只記得她的生命很重要，無時無刻把自己放在社會的重心，卻忘了要將心比心。環境總會一再的轉移，她或許只能期待她的角色永遠不要再倒轉回來，不然有一天，當她媽媽的病情再次發生危急時，其他病人可能會在那時用同樣的理由把我從她們身邊拉去。到那時，她會後悔莫及！
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認識懶熊的人都知道，在裁決涉及別人的事情時，懶熊總是心軟，也總是把別人放在自己前面，因為懶熊總記得當時在別人所處的位置時的窘迫，以及有能力裁決的人所應該分擔的責任，熊認為，不能考量這些就不適合管理「人」。
熊的老闆在思維能力、反應、行政以及人生的經歷上算是十分成功的角色，從某些層面來看，也可以說是比熊傑出得多的人，她當然記得自己在熊的位階時的感覺，然而，太優秀的人無法體會平凡的經驗，熊的老闆，這輩子雖因性別而喪失許多機會，卻也因為性別而擁有許多優惠，每當提起過去，老闆總想到自己失去的，卻不提自己享受的，而且她不一定理解自己當時為何作得到，卻從未能真正了解別人現在作不到的原因，好的老闆有許多種類型，理解下屬當然不是當好每一種類型的主管的必要條件，但絕對不是經常自稱對部屬好的主管可以作不到的事。
熊，自認為不是一個優秀的員工，但是，對於新人，問心無愧。
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