自古以來，咱們華人的文化特別看重關係和人脈，老人們經常講，“朝廷有人好做官，廚房有人好吃飯”，“在家靠父母、出門靠朋友，多個朋友多條路......”我從小就知道，大人們要想辦點什麼事，動不動就會托個人，找個關係，特別是在中小城市，普遍形成了一種觀念，要想干點大事業，你不僅要有資金、更要有人脈。就連成功學大師卡耐基也說，一個人的成功，只有15%是靠專業技術，而85%是靠人際關係和為人處事的能力。當時還挺鬱悶，心想像我們這種自卑內向、不愛說話、不會溜須拍馬諂媚跪舔的人，看來以後是沒得混了。不過現在我基本上已經放寬心了，因為事情根本沒有我想的那麼嚴重。人際關係的確很重要，也很有用，但這個人際關係未必是多數人所認為的熟人、死黨或者出門穿一條褲子的交情，更多的時候，是一種你不需要刻意去維護的——弱關係。
強關係與弱關係
著名社會學家 - 史丹福大學教授馬克·格蘭諾維特，根據人與人之間的在情感上的親密度和交互行為的連接強度，把人際關係分成兩種：強關係和弱關係。強關係，是那種彼此特別要好、知根知底、或者經常聯絡互動的關係，要麼是有血緣之親，要麼就是一起同過窗、一起下過鄉、一起扛槍上過戰場。強關係主要靠感情來維繫。弱關係大多是點頭之交，有時甚至連面都沒見過，是在某種社會規則的約束下，偶爾產生連結或者交集的關係。比如同在一個微信群里的網友、飛機上的鄰座、不在同一個部門的同事等等。弱關係主要靠契約來維繫。
根據鄧巴係數，每個人最多所能交往的148個人當中，大概只有20%屬於強關係，80%是弱關係。說到社交，一個被普遍接受的觀點是，質量比數量更重要，但這要看你交朋友的目的是什麼，若是單純地為了志同道合惺惺相惜，海內存知己、天涯若比鄰，這沒有問題；可要是功利地以未來有一天能用得上為目的，那還是數量佔比更多的“弱關係”更有優勢。
弱關係更有用
20世紀70年代，格蘭諾維特在波士頓近郊區域調查了100名不同職業的人，其中有54人是通過個人關係找到的工作，但是這些“個人關係”中，只有16.7%是每周至少能見兩次面的強關係，其他全都是很少見面，甚至一年也見不了一次面的弱關係。2012年，Facebook的數據團隊做了一項研究，想知道網友在社交網路上閱讀和瀏覽各種信息當中，不同來源渠道的有用程度，其中收藏轉發率是衡量是否有用的一項關鍵指標。結果表明，從弱關係那裡得到信息後收藏或者轉發的機率，是強關係的1.5倍；再考慮到來自兩種關係的信息總量的差異，進行加權平均之後發現，來自弱關係的信息影響力比強關係大很多很多倍。社會學家呂夫訪問了766個創業者，得到這樣一組數據：38%的創業想法是從家人、朋友這種強關係中獲得的，52%是受到客戶、合作夥伴、專家媒體這種弱關係的啟發；如果公司的信息網路是由弱關係構成，產品創新能力會提升1.5倍；風險投資的對象越是強關係，成功率越低，如果對方是你以前合作過的同事，投資成功率會降低18%；如果是同學，會降低22%；如果是親屬，則會降低25%。
為什麼「弱關係」比強關係更有用？
從本質上來說，在人際關係中，最能體現關係價值的部分不是“人脈”，而是“信息”；再說明白點，就是“朋友”這種東西，給你帶來的最大好處，不是他能幫你做什麼，而是他所能帶給你的看世界看問題的不同視角、眼界和思維方式。
不信你可以回憶一下，和你最好的那些朋友們，有多少次是真正能用得上的。跟你是強關係的那票人，多數情況下都是和你經常在一起或者是同一類人，他知道的東西你都知道，你知道的東西他也知道，彼此之間很難起到消除信息不對稱的作用。而弱關係就不一樣了，三教九流、形形色色的人可能都會有，有效信息的傳遞效率會提高很多；弱關係最厲害的地方在於，它是一個跨越多個階層的關係網路。
弱關係的力量
2010年，有三個美國研究員閑著沒事幹，想知道一個人的經濟狀況與他的人脈網路之間會有什麼樣的關係，於是他們找來了全英國2005年所有的通話記錄，在進行了大規模的統計之後發現，財富排名與人脈的社會多樣性之間，相關係數為78%，也就是說，越是富有的人，就越會跟不同類型的人交往。數字總是冷冰冰的，來看一個真實發生的故事：在20世紀50年代，美國有個叫帕克斯的黑人婦女只是因為坐公交車沒給白人讓座，就被送進了監獄；這在當時並不算什麼大不了的事兒，種族歧視非常普遍，而且是被法律許可的，別說進監獄了，黑人被警察當街打死的事情都時有發生；但就在這位婦女被逮捕之後不久，居然引發了全社會範圍的反種族主義民權運動和大規模的抗議活動；一個普通的黑人婦女，一次普通的種族事件，為什麼會導致這麼劇烈的社會反響？原因就是，她的弱關係網路太強大了。一般情況下，一個人的關係網路很難跨越他的階層，黑人也只能跟黑人交往，如果是這樣的話，任何一個階層對社會不滿，都不會引起太劇烈的社會動蕩；但這個黑人婦女很不一樣，她平時會參加很多民間團體和社會組織，比如教會、園藝俱樂部、社區活動中心、婦女權益保障協會之類的，這些民間團體和社會組織有一個特點，就是人員成分比較複雜，使得她的朋友圈跨越了多個社會和經濟階層；自打出事以後，每個團體和組織都有人為她伸張正義，微信群里越來越多的人道德責任感被激發，
對種族主義不滿的情緒就在各個階層開始發酵，一直蔓延到全社會。由於這次事件，政府在壓力之下不得不妥協，釋放了帕克斯；同時對後來的全社會人權改善事業產生了重大的影響。說了這麼多，結論就是，強關係通常不是拿來幫忙的，相比之下，弱關係往往更能起到關鍵作用。
那結交強關係還有什麼用呢？其實強關係的意義在於——情感上的依託和精神上的慰藉；平淡的生活中免不了遇到個糟心事兒，讓你產生鬱悶、迷惘、無助的時刻，單靠自己很難振作起來，不如找三五好友聊聊天喝喝酒，發發牢騷吐吐槽，心情也許就好多了，睡一覺起來滿血復活。這是強關係才能辦到的，弱關係不行。
朋友的交往分為兩種類型
平時我一直奉行的交友原則就是，把人分成兩類，一類是，不論你學歷高低、官居幾品、財富多寡，只要咱倆三觀一致，
認知同步、臭味相投，就可以做好朋友，但這種關係我一般不用；另一類是：人品不設限、智商和長相隨意，只要咱們在某些方面能互惠互利就能攀交情，這種關係平時很少聯繫，一聯繫就是談合作、談利益，大家心知肚明，也不用覺得尷尬。強弱關係並非總是固定不變的，彼此之間亦可以相互轉化，隨著時間的流逝，強關係也許會變弱，弱關係也可能會變強；當然，也別因為交了一幫酒肉朋友而喪氣，酒肉朋友怎麼了，那就是在喝酒吃肉時用的。
