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2010-02-01 16:11:45| 人氣108| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

郭台銘管理 ~ 針對 每個層面 的分析 很不錯呦

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 一、如果

  1 )妳只是接電話,告訴客戶不知道、沒辦法。

  2 )妳只是開訂單,不連絡、不追蹤,有問題不回報、不處理。

  3 )妳只是打報表,不確定數字正確性。

  4 )妳只是接電話,從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。

  5 )妳只是認為自己是助理,從未想過自己一言一行代表業務、主管、老闆、公司。

 

  那麼,妳不夠格做一個稱職的助理,妳的工作,任何人都可以取代。

 

 二、如果

 

  1 )你從未將部門業績目標時時刻刻放在心中。

  2 )你從未想過個人目標攸關部門目標達成。

  3 )送樣後,從未想過結果如何,為什麼沒消息。

  4 )報價後,從未追蹤為什麼沒有訂單,差多少可以成交。

  5 )訂單多了,從未去想怎麼回事,隨波逐流、隨客戶起舞。

  6 )訂單少了,不去追查什麼原因,毫無感覺、毫無動作。

  7 )你從未想過在客戶面前更專業、更守信。

  8 )工作不規劃、時間不管理、成本不控制、客戶不教育。

  9 )你認為開發新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。

 

 那麼,你不夠格做一個稱職的業務人員,你實在是我們大家的負擔。

 

 三、如果

 

  1 )你不把客戶需求當作是非常的重要。

  2 )你不把客戶抱怨當作優先解決的事項,主動追查檢討。

  3 )你時常不準時送貨,當作客戶永遠都會等你。

  4 )業務反應客戶的問題,你嫌他煩。

  5 )客戶反應品質的問題,你嫌他挑剔,視他為爛客戶。

  6 )你經常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。

  7 )你每天上班當作例行工作,不主動尋找問題、改善品質。

 

 那麼,你不夠格做一個稱職的生產部主管,與你共事,我很疲勞。

 

 每日我們在外努力,沒有良好的品質,沒有良好的服務做後盾,一切效果會打折扣,

 對客戶的承諾都會跳票,我們便成口才一流、品質二流、服務三流的公司。

 

 四、如果

 

  1 )有罵沒有稱讚、有懲罰沒有獎勵。

  2 )對企業有利的,不立刻行動。

  3 )經常把〝再看看〞、〝再研究〞掛在嘴邊。

 

 那麼,我也只能偷偷的說,你不是一個稱職的老闆。

 

 結語

 

1 )我不是天才,因為天才只能留在天上,我們頂多是人才,但要有執行力才算數。 每個人每天都會有時間的壓力、品質的壓力、成本的壓力及業績的壓力,沒有壓力不是〝工作 '而是〝 玩耍 〞。 本人深有同感,欠缺壓力還會使 我衰老。

2)去年,我們的表現平平。今年,我們目標都已確定,時間過了幾個月,雖然暫時達成率不佳,但我仍深具信心,景氣、政治並不可怕,怕的是沒有危機意識,沒有檢討的 能力,沒有執行的能力。

 

 我有一個夢: 我希望你們在組織中都有不可被取代的地位。

 我希望每個部門在公司有不可被取代的地位。

 我希望我們的產品、品質、服務在客戶心中有不可被取代的地位。

 我希望大家努力合作,辛苦的過程可以換來年終豐富的收割。

 我希望再享受一次,達成目標後〝爽 〞的感覺。

台長: 大頭
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