記者李妮蓁/綜合報導
2024年12月11日 週三 下午7:40
王婉諭今（11）日在臉書發文表示，洪申翰今天正式公告重啟後的「謝宜容霸凌案」調查報告。調查報告的結果，除了認定「謝宜容確有對吳姓公務員的霸凌」外，更揭露了她許多荒唐至極的事蹟；王婉諭直呼，看完後瞠目結舌，必須立刻摘要給大家：
一、謝宜容對於工作要求非常嚴苛，會一直刁難下屬，曾有活動簡報資料被退回修改達 45 次之多，未達標準就會持續性的怒罵、咆哮。
二、謝宜容會要求同仁在工作時間一起集合在走廊上跑步，擠壓同仁日常工作的時間，且雖稱是自願參加，卻常點名並質疑未到者理由。
三、謝宜容曾在機場因為等候「五」分鐘的接駁車就飆罵下屬，從機場一路罵到抵達辦公室，下屬回家後還持續遭受他以Line語音電話檢討並責罵。
四、謝宜容要求各級主管必須對其Line訊息即時回應，發送時間可能是下班、甚至是凌晨1 點、清晨5點，未即時回應，不僅會遭到責罵，而且會被要求逐一交代原因。
五、謝宜容不能接受相關主管直接挑戰她，否則會遭到她發怒、翻白眼、拍桌子，甚至會想各種方法處罰對方，將對方調職。
六、這名離世的吳姓公務員，在選擇輕生之前正在執行的「智能就服專案」方案，正是由謝宜容所指派。
七、而在處理「智能就服專案」過程中，謝宜容曾在羅東就業服務中心打電話回北分署，以電話擴音方式，咆哮怒罵負責業務的吳姓公務員。
八、吳姓公務員為了處理此案，身心俱疲，多次向同事、朋友表達自我了斷的意願。且在處理過程中，除假日外，每日均清晨5點多，甚至清晨4點多就到辦公室，保守估計吳員於事件發生前 3 個月，每月平均加班工時為80小時以上。
九、綜合以上所有事證，已經足以證明，吳姓公務員在處理「智能就服專案」時，工作業務量大、長期人力不足，又畏懼謝宜容的責罵及不合理要求，加上接受到中間主管的壓力，導致他在寒蟬效應氛圍下，無法向上反應，最終才選擇走上絕路。
王婉諭痛批，看完這份報告，心裡難受又憤怒的同時，「實在很想問，許銘春前部長到底在幹嘛？為什麼放任下層單位的主管有這種惡行？還有，主導前一份荒腔走板調查報告的何佩珊前部長、許傳盛次長，到底為什麼可以蒙蔽雙眼、掩蓋事實到這種程度？」
王婉諭怒轟，「為了包庇謝宜容，你們怎麼會讓『立意良善』這種說法出現在第一份調查報告中？實在無法想像，我們的勞動主管單位，就這麼縱容謝宜容這種惡劣至極的職場霸凌行徑，且長達將近兩年的時間，真的是愧對勞動部之名。」
記者葉冠妤、黃婉婷／台北報導
2024年12月12日 週四 上午6:21
勞動部重啟調查小組發現，謝宜容對工作要求非常嚴苛及繁瑣，曾有活動簡報資料被退回修改45次，報告未達其標準，承辦人員及主管均要承受持續性怒罵、咆哮及責難，有人被飆罵30分鐘、有人被當場罵哭，謝宜容的用詞包括「現在怎樣？有東西就好，是不是當長官是垃圾桶？」對主管則說「你不具主管特質、Troublemaker（麻煩製造者）」。
謝宜容還曾多次片面認定同仁工作表現不當，要求同仁自行簽辦承認錯誤及建議懲處公文，動輒怒罵、咆哮、拍桌子、摔公文，更以「高二階思考」為名，要求同仁處理超出職位責任範圍事務，讓同仁身心俱疲，許多人因此求助身心科。
另外，北分署下午召集同仁跑步，從一樓綠廊跑到三、四樓走廊，最後到謝宜容辦公室，每次至少跑20分鐘以上，有人沒跑步或請假就會被追問原因，聲稱自願參加卻常點名、質疑未到者理由的真實性，強迫跑步已增加同仁身心壓力。
「謝宜容長期且持續對同仁以貶低、咆哮、羞辱、冒犯、威脅，藉權勢地位要求同仁辦理明顯不合理工作，導致工作環境惡化⋯⋯」調查小組外部委員表示，根據受訪談者提供的錄音等資料，可見謝宜容離譜行徑，謝不但常公開表達署長是她師父、與署長很好、每天跟署長討論事情，還說跟部長常通電話，導致同仁有寒蟬效應。
報告顯示，謝宜容長期高壓、威嚇的管理模式，讓北分署離職率飆高；謝任分署長一年八個月期間，離退任人員81人，其中具公務員身分的35人中，有15人平調或降調，比率超過四成。
洪申翰說，北分署中層主管是謝宜容霸凌的受壓迫者，也有部分主管將不合理要求轉嫁給基層同仁承受，除對謝宜容維持兩大過及免職處分，已被記一次小過的祕書室主任劉麗利調離主管職加重處分。
