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2007-08-19 18:17:18| 人氣94| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

台積 DNA

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這禮拜看了一本新書,是由天下文化出版的台積 DNA,副標題是給年輕工作者的 40 堂修練課。

個人覺得副標題下得比主題還好,寫序者湯明哲在開端替本書的內容下了很好的註解:一個在市場上屹立不搖的公司一定有著比別人好的治理哲學,而企業的 DNA 就是公司的文化與慣例,這些文化與慣例又是從日常生活中,一般公司新產品開發程序,異常解決方式,策略形成模式,顧客服務流程等一些瑣事中累積而來的習慣,而這一切又跟公司創立者的創業精神有關。

台積電在經過廿年主事者的薰陶與眾多高知識員工的參與下,一步步建立起特有的文化,而這些也正如同專業晶圓代工一般,在眾多製造業中始終保持高獲利與高成長,如書中所說,台積電已經不是純粹的製造業,而是專業晶圓代工服務業了。

談生存,談溝通,談競爭,談成長,也談生活,這是本書的五大架構,再逐步環繞著這幾個主題下延伸出各章節簡短的故事。自己其實是感同身受的,在因緣際會下進入南科的製造業,在台積電鄰近的公司上班,多少能體會到公司裡的聰明人很多,但如果說到溝通協調性就不一定了最好,也許公司文化不同,所培養出來的企業文化也就大相逕庭吧。

一直相信人脈和人際關係是職場上求生存最重要的法則,在兩家公司上過班的我一直對這一點深信不疑,尤其所面對的人越多,越是得培養良好的人際關係。因為你永遠無法得知現在的敵人將來是否會變成朋友,所以在工作的場合廣結善緣就成了很重要的一件事,甚至講白一點,就想我同事所說的,甚至比專業還要重要多了,一直很想在職場上多認識些人,以後會需要幫忙的地方還很多,有些事情 Never Say Never。

談溝通 - 老闆永遠是對的,這點你掌握到了嗎? 初出社會的我們總是滿懷著無比的野心,想在職場上有所作為,可是累積的經驗越多,越能發現世界上的工作現實根本就不是自己所想像的樣子,同事間的勾心鬥角,長官與部屬間的爾虞我詐,不同部門之間儼然兩個世界似的相處方式,在在都容易讓自己在一開始陷入無比的憂慮之中。這本書不是教你如何在職場上爭權奪利,相反的,它教你試著跟同事,跟長官,跟所有相處的人溝通,試著用最簡單明瞭的方式讓同事明白你的難處,才不會在意氣之下亂寄 mail 造成無法彌補的錯誤。你正在和誰溝通,你真的想清楚自己所要表達的是什麼了嗎?

ICIC,分別代表 integrity,commitment,innovation,customer partnership,這是張忠謀重新替台積電所塑造的四個核心價值觀,其徵才廣告就可以看的清楚,
尋找志同道合的人。在工作了兩三年後逐漸瞭解到,盡自己的本分,扮演好自己的角色,落實簡單樸素的生活,保持持續的運動習慣與正確的人生觀,這才是自己想要追求的,不要讓小事影響自己的情緒,就能專心一致在工作上,自然而然工作效率會變好,生活和工作也就會快樂多了。

談生活,這一塊反而是自己現在比較欠缺的,論攝影,目前只有 Canon DC 一台,總覺得這不是自己最想要的,如果要做到最精緻,應該還是要買一台單眼相機吧,才能夠捕捉最極致的瞬間。自己雖然不是個物質慾望強烈的人,但總覺得
已經慢慢栽進攝影世界的我,最後也還是會走上這條路吧。

用攝影平衡現實與生活,用音樂聆聽對話與感動,用旅遊感受思念與寬闊,用運動體認存在與平靜。我們都想要美好的世界,但這是我們所必須有所付出,大自然才能有所回饋的,我,很滿意現在的生活。

台長: 艾瑞奇
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