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最近『台北銀行』與『富邦金控』的金融合併案被人質疑有『以小吃大』、『利益輸送』的疑問，一時之間泛藍、泛綠的政客們的口水再起，好不熱鬧，而爭議的導火線則是台北銀行前董事長『廖正井』所提出『大』的台北銀行被『小』的富邦金控所併購，是否有賤賣國家資產、利益輸送財團之疑。而前幾天有個不起眼的新聞，有關於台灣外匯存底的暴增，總統府秘書長邱義仁對媒體的專訪談到：『我國外匯存底在2000年時約為一千億美元，但2003年已增至一千八百多億美元，民進黨只用三年時間，就創造國民黨五十年來約八成外匯，而這也是執政黨具有「足堪告慰」的執政能力的證據之一』。

對於『台北銀行』與『富邦金控』的金融合併案的爭議，該用公司的『總資產』來估算誰大誰小？還是以公司的『淨值』來計算誰該被消滅？純粹就從兩方公司會計帳、資產報表的『角度』來計算，計算的角度不同，結果自然互異！然而為了找尋可以接受社會公評的角度，這不是台灣金融業合併的首例，其實是很容易以『案例』來判斷的！而『台北銀行』與『富邦金控』的金融合併案有無以小吃大，則真理不辯自明，紛爭很快就平息。

我國的『外匯存底』從2000年的一千億美元暴增至2003年的一千八百億美元，這是從邱秘書長的『角度』所看到的事實！然而真的是如此嗎？其實若從另一個角度來看，長期以來新台幣緩步的升值，導致國際的熱錢流入，然而真正會停留在台灣從事『長期投資』的外匯有多少？這是比外匯的暴增更值得研究的！深究台灣外匯暴增的因素之一，也就是說台灣三年內增加八百億美元的外匯，其實有一大部分的資金是短暫停留的，也就是說這些幾百億的外匯，是隨時可能再行匯出台灣，他們屬於短期的『投機』資金！用這樣的角度來看台灣的外匯存底增減的原因才不會失真！！而若『執政能力』純粹以『外匯存底』的多寡來衡量，那未免也太失了真、天了真些。

歷史是一面鏡子！觀看者觀看鏡子(歷史)的心態角度不同，鏡子(歷史)反射出來的影像自然不同，然而鏡子(歷史)終究還是鏡子(歷史)，鏡子(歷史)並不會因此而改變。只是在台灣，這面鏡子始終被政治人物給刻意扭曲，某些政治人物回顧歷史的軌跡裡，習慣截取屬於自己悲情、委屈的那部分，並將那部分的委屈，反射到自己的臉上，並放大到『未來』的歷史上，諸如最近的『公投』、『新憲說』、『正名運動』、『刪除中華民國的歷史』、『閩南語試題』…等議題所造成的社會紛擾對立，其實都是主事者回顧歷史，並以自私且刻意的選擇擷取有利於自己的角度，將議題跨大、突顯對立的矛盾，藉此獲取未來歷史上個人利益的例子，面對此等政治人物，民眾心中應該自有一把尺(角度)，切莫隨之起舞才是！

愛德華