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老闆不在時

所有領導理論的書籍都會告訴你:領導者要身先士卒、以身作則,才能激勵士氣,達成使命。對此,我一直深信不疑,每回到蘿蔔坑,我一定是和高績效團隊的小朋友患難與共(早上晚一點到是為了要買早餐給大家吃…)、噓寒問暖(不然身心狀況不佳,失手又砍破水管該怎麼辦?),中午午休的時候還會用老怪手的...

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