如何管理好時間與人脈及應用
人無遠慮，必有近憂。
要把生意做好，就必須先管理好時間與人脈。
結合這兩項資源，老闆與員工使用適當工具，
並互相激勵士氣，妥善管理「時間與人脈」。
如此一來，業務資源不閒置，生意自然可以源源不斷。
商務人士及業務員，如果不主動思考計畫，
整天「瞎忙」而忽略整合隱藏著商機的
((電子郵件、行事曆、筆記簿、手機、工作日誌)
等零散記憶，商機不會主動來臨。)
(如果能隨時分析這些人脈資源彼此的關連性，
便可結合公司商品，迅速提案，轉化為商業績效。))
每人每天都只有24小時，扣除睡覺等生活瑣事，
繁忙的商務人士時間就所剩無幾。
若再加上干擾電話、不速之客，
或因公司內部因溝通不良，
導致一件事要重複做好幾遍，
就會產生「瞎忙」的低效率。
也有些人每天都在處理眼前「十萬火急」的事，
時時刻刻都在為以前沒有妥當規畫的事情善後，
每天像陀螺一樣轉個不停，
但卻僅止於「救火隊」角色，
沒有長期前進的計畫。因為，
他們忽略了時間分配的重要性。
透過Outlook時間人脈管理功能，
結合Windows Mobile行動智慧應用，
電子郵件、行事曆、筆記簿、手機、工作日誌，
所有人脈資源將整合在同一部(掌上型裝置)，
人脈商品隨身帶著走，不在辦公室，也能辦公事。
隨時隨地正確提案，快速回覆客戶，帶進績效。
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待過日商工廠管理的人都知道,
恨不得有兩個腦,八對耳朵,
左右開弓的手,速讀的能力,過目不忘的功力,
身邊要有祕書.有無線電話,有電腦畫圖,
公司內部為了業績效率,於是有了管理.計畫.
結果是瞎忙,忙處理眼前「十萬火急」的事
卻成為救火隊忙救火,事後開會反成低效率,
最後老闆發現精簡層級最有效率,可是卻
發現(過勞死)的人越來越多.現在可好了有
outlook.e-mail.pda.e-pc notbook.智慧型手機.
還有線上會議.我愛芳鄰.社群...................
奇怪了,怎麼會再有經濟危機勒,這麼多好用
的東西,TO老板:十年前我說的沒錯吧！公司
要有人才.天才.鬼才和蠢材,平凡人滿街有.
最後一定要有一個整合的人,
那就是專業經理人(有企圖心卻不貪)
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ps:1.線上會議
線上會議不是在線上開會而已,更進而先將
個人資料讓其他人先看,提出他人的看法,
線上會議後經過整理後讓下層不相干人
也知道目前的狀況.
ps:2.整合
這麼多好用的東西,如果沒有整合,不也是白搭.
更不要說很多的東西,許多人只會用第一層,
學校也沒教,社會沒人說(部落格不錯喔)
ps:3.蠢材.人才.天才.和鬼才
蠢材不是垃圾,他是防止出錯最好的警示牆
天才是創新的命脈
人才是公司的資產
鬼才最好是專業經理人
文章定位：
