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2013-10-23 11:26:19| 人氣164| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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大昌期貨 李思儀((宏達電首度鬆口 不排除尋求合作夥伴●htc員工大會麻辣問答題))大台小台手續費

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宏達電(2498-TW)會不會出售?宏達電執行長周永明首度鬆口表示,不排除尋求外在合作夥伴,不過要經過審慎評估

針對營運情形,他說,2014年整體營運必定有所成長,而宏達電在高階手機的全球市占率希望能達到15%。

宏達電會不會切開製造端,像蘋果一樣品牌與製造分開,一直備受關注,周永明在員工大會時表示,公司經營有不同的階段,宏達電願意保持彈性,目前「製造」還是很重要,堅持這個重要價值的價值確保可以獲得好的品質,同時也願意保持彈性,不排除尋求外在合作,前提是須要經過審慎評估,確保公司的價值與靈魂可以延續。

至於市場布局,周永明表示,中國是一個相當重要,也是未來全球最大的市場,甚至超越美國與歐洲,一年手機需求量達上億支。品牌需要長期經營,需要以長期的眼光看待中國,要投入、投資、並了解市場,並與行銷人力整合,和通路與客戶建立好關係。

周永明說,中國低階手機需求量大,將來宏達電會針對中國個別市場研發適合的產品,因為中階手機在不同地區會有不同表現,有些地區在中階市場較難經營的。例如美國是一個受到大量補貼的市場,只有高階與低階的區分;而歐洲則有一些中階的機會;亞洲高、中階都具有發展前景。

高階部分,周永明說,宏達電是少數在高階手機表現很好的公司,未來在全世界,包括中國,希望能延續良好的表現,在高階手機的市占率能夠達到15%,至少比2013年成長1倍。

●宏達電 拚高階手機市占

宏達電董事長王雪紅接手公司營運與行銷大權,讓周永明專注研發的高層職務異動案,引起市場高度關注。周永明與王雪紅昨天出席公司年度員工大會,針對員工各種「麻辣問題」有問必答,希望能藉此凝聚員工向心力,提振士氣。

有員工建議宏達電學習蘋果,將品牌與製造端分開。周永明回應,目前製造對宏達電仍很重要,但未來不排除尋求外在合作,前提是得經過審慎評估,確保公司的價值與靈魂可以延續。

htc員工大會麻辣問答題

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圖/經濟日報提供

員工提問,在三星等強敵環伺下,公司改善現狀的對策為何?周永明重申,自己將投入更多時間在產品上,宏達電一定要在擁有較好產品利潤的高階市場保住優勢,期望明年在高階手機的市占率至少比今年成長一倍。
他強調,宏達電將持續開發良好的產品搭配行銷策略,例如與歐洲足球聯盟(UEFA)和美國好萊塢影星小勞勃道尼的合作,希望在美國的高階市場也能達到一倍成長。

各區域發展上,宏達電也有不同策略。美國市場目前看來只有高階與低階產品的分別,因為美國是一個受到大量補貼的市場;歐洲則有中階產品機會;亞洲是高、中階都很有發展前景,宏達電希望繼續保持彈性,更加優化產品組合。

 

全文網址:  宏達電拚高階手機市占 | 科技產業 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/8245100.shtml#ixzz2iVJUVEMk 

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