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◆上映日期：2010-02-26

導　　演：【芝加哥】勞勃馬歇爾（Rob Marshall）

演　　員：【紐約黑幫】丹尼爾戴路易斯（Daniel Day-Lewis）、【澳大利亞】妮可基嫚（Nicole Kidman）、【情遇巴塞隆納】潘妮洛普克魯茲（Penélope Cruz）、【007量子危機】茱蒂丹契（Judi Dench）、【新娘大作戰】 凱特哈德森（Kate Hudson）、蘇菲亞羅蘭（Sophia Loren）、【玫瑰人生】 瑪莉柯提拉（Marion Cotillard）、菲姬（Stacy Ferguson）

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由奧斯卡金獎提名導演勞勃馬歇爾所執導的歌舞劇情電影《華麗年代》集結現今歐美影界大咖級明星，幕前幕後的堅強陣容以及深具衝擊性的劇情內容讓全球影迷引頸期盼，而在最近公佈入圍名單的大小獎項中，《華麗年代》也總是名列其中，在業界以及娛樂價值上都令人萬分期待！

《華麗年代》在之前公佈的金衛星獎提名名單中囊括11項，包括音樂喜劇類最佳影片、2009年十大影片、音樂喜劇類最佳女主角：瑪莉柯蒂亞、音樂喜劇類最佳男主角：丹尼爾戴路易、斯最佳女配角：潘妮洛普克魯茲、最佳導演：勞勃馬歇爾、最佳原創歌曲“Cinema Italiano”、最佳攝影、最佳剪輯、最佳音效、最佳服裝設計。而在華盛頓影評協會（The Washington, D.C. Area Film Critics Association）中《華麗年代》也入圍最佳整體演出以及最佳藝術指導兩個獎項。華麗的陣容組合以及又唱又跳的歌舞類型，藝術以及娛樂價值甚高，被視為下週即將公佈入圍名單的金球獎大熱門！

DJ 前言：

義大利知名導演費里尼作品半自傳電影《八又二分之一》à

改編成音樂劇 <九> 曾獲得東尼獎 ->

改編成電影 <華麗年代 / Nine>

<華麗年代 / Nine>，去年12月就陸續在歐美上映，台北原先排的檔期是1月，奈何商錢考量又給延後到2月才上映。坦白說，我真的很佩服會引進有關舞蹈歌舞片的台灣片商‧‧‧為什麼無法有像去看阿凡達、10月圍城那樣的觀眾群?! 即使不懂、不會武打仍會熱血滿滿買票進場?

任何有關舞蹈電影在台灣是難以賣座的，歸於舞蹈人口比例?這是一個要因！然而我覺得很重要的另一點是，「風氣的養成」‧‧‧ 國內舞蹈派別相當多且多「獨門自居」! 非我類不觀賞、 非我類沒看頭、 非我類不響應、 非我類不認同 … . .太多「非我類xxx」 …

電影是接觸舞蹈的一個好機會即使不懂也沒機會學，但總可以欣賞吧。觀眾群是要累績，如果一部(大眾化)的舞蹈電影無法有足夠的觀眾群，那麼舞蹈演出是更難有的‧‧‧現況不就是如此!

幸好還有一些逐夢者，導演製片還是願意投資開拍+那些為台灣少數舞蹈人口引進電影的片商。

大家跟DJ我一起進戲院看 ~ 來ㄅㄟ ^0^

¢ 終於生出來了 !!

哈，「華麗年代」終於生出來了。

Rob Marshall (「芝加哥」「藝技回憶錄」的導演)在2007年發表要製作此片並且是與「英倫情人」的編劇Anthony Minghella合作時就超極期待的，他們的作品似是平凡卻有一股極大的憾動力量總是會嚐到與眾不同的驚喜、遺憾及開不了的苦澀，很纖細的情感刻劃與觀察力!

原預定2008年3月開始拍攝，2009年1月30日完成的，但在2008年3月拍攝時遇到WGA大罷工(美國編劇大罷工)而被迫延期。原先腳本是由Anthony Minghella編寫的， 但因這一波的罷工腳本也跟著停擺了，期間 Anthony Minghella因病去逝，最後由Rob Marshall導演完成整個腳本。

提到Rob Marshall，大家對他的身份可能只是導演，不過他也是一位編舞者。早期他許多舞台劇作品都曾得到美國東尼獎最佳編舞獎。電影作品屈指可數，芝加哥之後他導了一部SAYURI並為其編舞。2002年所執導的電影「芝加哥」一片為他贏當年度得最佳女配角‧最佳美術‧最佳服裝‧最佳編劇‧ 最佳音樂‧最佳攝影等六大獎項。

( PS. 感想評 http://mypaper.pchome.com.tw/djspirit/post/1320719044 )

▓有關編劇罷工潮

罷工通常會發生都是勞資糾紛、領不到薪水或不合理時、比較大條事情時才會發生的。所以當時對於在編劇這行列會發生罷工現象且是在美國的八大影業中，還真的引起我相當大的好奇！

在亞洲，日本算是對寫書者(小說家等)非常重視的一個國家，如果一位作家入選為百大所得稅最高者之一的話，其實一點都不足以為奇，因為所有的版稅、甚至延展到周邊等項目，該分給作家的可是一毛都不會少。

所以記得當時報上出現這美國編劇罷工時，我還真是無法理解，小國家就算了，居然還是在娛樂大咖的美國！  

[主因是，當時擁有12,000名會員的「美國劇作家公會」認為，隨著科技的發展，編劇們的心血不只是出現在電影院、電視機，現在還有錄影帶、電腦網路、手機等隨處可見，因此希望提高劇本的稿酬，改善劇作家的待遇。]

這就跟使用肖像權一樣，不是嗎? 使用者付費 !

Well，雖然這問題已在發生兩個月後解決，不過現今再看這些報導時，還是覺得很不可思議……!!

< 以下摘自相關網路報導 > ：

1)      20071105

平日深鎖家中爬格子、難得露面的好萊塢劇作家們，當地時間5日一大早聚集在八大影業包括華納兄弟、派拉蒙片廠、福斯公司，以及迪士尼總部的攝影棚外，他們高舉著標語聲稱這次對「電影暨電視製作人聯盟」展開的罷工將會是一場持久而代價昂貴的行動。
盼增稿酬 談判破裂

據中央社報導，擁有12,000名會員的「美國劇作家公會」認為，隨著科技的發展，編劇們的心血不只是出現在電影院、電視機，現在還有錄影帶、電腦網路、手機等隨處可見，因此希望提高劇本的稿酬，改善劇作家的待遇。

據美國之音報導，美國劇作家公會星期一凌晨開始舉行罷工。這個公會的成員主要是為電視節目、電視連續劇和電影編寫腳本的編劇人員。在這之前，編劇協會與電影電視製作人聯盟已經進行了將近3個月的談判，因為雙方的合約於10月31日到期。星期天，雙方還在一位聯邦政府調解人的主持下進行了長達11個小時的談判，但是未能取得任何結果。

公會的發言人戈德曼表示，編劇們要求分享新媒體和新技術給他們編寫的電視節目和電影帶來新的收入，尤其是一些從網站上下載的電影和電視節目給娛樂業帶來的收入。編劇協會指責電影電視製作人聯盟拒絕討論與新媒體有關的任何問題，稱目前還不清楚新媒體能賺多少錢。而電影電視製作人聯盟則指責編劇協會態度過於強硬，不肯作出妥協。

不過，代表好萊塢八大影業公司與美國四大電視網的「電影暨電視製作人聯盟」則堅持，由於網路下載的方便和盜版猖獗，製片與製作單位的盈餘也受到影響，因此礙難接受劇作家們的要求。

在洛杉磯，編劇們計劃每天從早上9點到下午5點在14個演播室和電影製片廠前設立罷工警戒線，直到達成協定為止。
罷工橫跨美西兩岸

事實上，星期一開始的罷工橫跨美國東西兩岸。基於時差的關係，美國東部地區的劇作家要比這一群好萊塢編劇們提前3個小時展開罷工，他們聚集於紐約市區的洛克裴勒中心前高呼要求合理的報酬。

反觀佇立於洛杉磯近郊迪士尼總部前的劇作家們，相當整齊的穿著工會發給的紅色T恤衫，承受清晨刮起的陣陣寒風，持續不停的對過往的上班族分發著抗議製作聯盟「財大氣粗」、缺乏體恤的文宣品。

出人意料的是，一些好萊塢影星與電視脫口秀主持人紛紛趕到現場表達支持的態度，他們包括女星茱麗亞崔弗絲、脫口秀主持人傑雷諾等。
恐損10億美金

根據「美國劇作家公會」的評估，如果罷工持續下去，四大電視網的脫口秀將首先遭殃，因為它的台詞、對白都必需跟當天發生的時事有關，至於電視影集則拖不過明年2月，都會陸續受到波及。

「美國劇作家公會」與「電影暨電視製作人聯盟」間的最後一輪談判，在週日深夜宣告破裂。上一次的「美國劇作家公會」罷工是在1988年，前後持續半年之久，造成娛樂工業5億美元的損失。洛杉磯市長維雅萊構沙說，這一次的情況不同，損失可能加倍達到10億美元的金額。◇

摘自http:/blog.roodo.com/dkchen10/archives/5642927html

2) 細看好萊塢編劇罷工──訪美國作家工會組織部主任何志明

從去年底開始喧騰一時的美國編劇罷工，在2月25日正式劃下句點。罷工從去年11月5日開始，分別位在洛杉磯與紐約的兩個美國作家工會（WGA west與WGA East）的抗爭達到讓大多數美國的電視電影製作停擺。到2月11日勞資雙方代表達成臨時協約，WGA會員表決暫時復工，臨時協約交由兩個工會全體會員審議辯論，最後在2月25日的會員公投中以93.6％高票通過。

WGA west的組織部主任 Jeff Hermanson （中文名：何志明）是美國工運界老將，60年代學運出身，歷任成衣、木匠等工會的組織者，在任職美國總工會國際團結中心（Solidarity Center）時與台灣工運人士有過一些密切合作，並曾多次來台。以下訪問是在洛杉磯時間2月29日下午透過電話進行。

陳：Hello，Jeff，最近要找你還真不容易。

何：你好嗎？抱歉，罷工完之後就有開不完的會。

陳：我們在台灣好像抗爭完大家都會回家睡個一個禮拜什麼的，你們都會員公投過了，圓滿結束，還在忙什麼？

何：多得呢！我們要監督團體協約的實施、協商各個施行細則、準備應付個別會員被雇主報復的可能性、會員之間聯繫的鞏固、與友會的進一步合作、、、。總之，我得一路忙到4月中才能放假。

陳：我看你們的網站，好像罷工結束時會員之間有很多不同意見，你之前估計這次會員公投通過率可能只有7、8成，結果是93.6%！為什麼會這麼高？

何：這就是組織溝通的效果了。每個工會一定人多意見多，有不少會員對我們的臨時協約確實不滿意，但是熱烈辯論了這陣子，他們可能理解到以目前的實力的確只能爭到這樣，而仍然是反對的會員則乾脆不投票了。

 這次公投的投票率只有全體會員的40％。但是你得考慮我們會員的特殊狀況。我們西岸工會有7500會員，只有45％會員是有在工作、因而跟罷工和團體協約息息相關的積極會員，東岸更少，3000多會員只有1000左右是積極會員。所以，這樣的結果還是不錯的，顯示了我們會員的共識程度還是很高。

陳：罷工期間會員動員的狀況如何？

何：超級棒！三個月來光我們洛杉磯地區就總共動員了3000多次示威和拉罷工線，最多的一次有3500人，最後一次還有1200人。WGA上一次罷工是20年前，那次工會每個禮拜拉一次罷工線，每次3小時。這次我們每個禮拜、每個片場拉五天罷工線，每次8小時以上，再加上幾次造勢大會。會員的參與度是歷史新高，甚至與美國各工會的罷工比較都是很高的。

我們基本上把南加州所有擺得上枱面的電視電影製作都停止了。你也知道金球獎停辦的事，不只編劇，大部分被提名的演員都決定要尊重罷工線而拒絕出席，這讓主辦的NBC損失了2千萬美金。奧斯卡如果停辦，估計資方會損失1億以上。這些巨大的壓力讓他們急著要跟我們達成協議。

陳：看來演員和其他友會會員的支持也起了大作用。我聽說卡車司機工會（Teamsters）一些會員也尊重罷工線而拒絕送貨。導演工會（DGA）也在你們罷工期間談成他們的團體協約，他們是否也實際支持你們的罷工？

何：的確有很多工會都正式決議支持我們的罷工。但是捐錢捧人場是很多，同情罷工、拒絕跨過罷工線的倒沒有表面上看起來那麼多。

以演員來說吧，演員工會鼓勵會員盡可能支持我們的罷工。很多演員沒上班的時候會來我們的罷工線幫忙，但是他們的契約規定只要有通告就非到片場不可，不然會被告、要賠款。所以大部分演員還是不得不去上班，雖然我們的罷工使得他們在片場也不能開工，只能閒晃。

至於卡車司機，的確很多人夠義氣，看到罷工線，車子就迴轉，不送貨了。但是卡車司機工會的團體協約不像碼頭工人的一樣容許同情罷工，所以這些司機都被貨主解約，工會也沒辦法。但是，卡車送貨本來就是短期事頭，被解約的司機很快就會找到新事頭。

金球獎因為是一個活動，被提名演員沒有契約義務要出席，所以他們可以毫無顧忌地支持我們。至於導演工會，他們在我們之前談成團體協約，可以說是我們的罷工的附帶收穫。但是他們的協約沒有我們好。

儘管演員大多被契約綁著，有些人還是不鳥它啦。像「辦公室風雲」(The Office)的主角史提夫卡爾（Steve Carell）就是這樣。The Office的片場是我們罷工第一天拉的第一條罷工線，早上4：00開工。史提夫卡爾到了門口一看，轉頭就走，一直到我們宣佈結束罷工才回去上工。這期間也常常到我們的罷工線。

陳：他被公司告了嗎？

何：據我所知，公司還沒告他，大概是人太紅了吧。

陳：談談你們的準備工作吧。你們多久以前開始準備？做了哪些工作？

何：WGA規劃罷工大概從6、7年前開始。具體的罷工準備大概從3年前起，我那時候被找到這來就是為了要準備罷工。

這三年內，我們開了無數的大小會議。先是從拜訪片場開始。我們的會員有一部份是所謂的 show runner，尤其在電視節目。他們構思情節角色等等，然後擔任執行製作，負責找導演、演員、攝影等製作班子。所以他們是整個產業的樞紐角色。我們的組織者先是一個一個的拜訪，跟各個片場的會員討論他們關心的議題，帶回來整理討論，形成初步的共識。接下來是家庭訪問，挨家挨戶地拜訪會員，把所有的積極會員都掃過一次。

這期間，我們跟ABC和NBC就電視影集的網路串流和付費下載的podcast有過幾次小爭，等於是我們的演習。得到很多經驗，也對會員起了示範作用。

 2007年初，我們開始辦了幾次大型餐會，show runner、電視編劇、電影編劇等等不同類型的會員。餐會過後，我們開始招募罷工組長(captain)，總共300多人志願擔任組長。每個組長負責10-15個會員。

去年大半年各組都密集地聚會討論，多半在某人家裡，做會員教育、同時建立組員之間的感情。有些片場有一個以上的組，則會成立委員會，協調各組的工作。所以，到宣布罷工時，大部分的基礎建設都已經完成了。

罷工的時候，各組負責動員自己的組員到責任區，這時候動員工作就很簡單了。

陳：這些工作是會務人員做的，還是工會幹部？

何：絕大部分的工作靠積極會員的自發自覺。會務人員跟幹部只是最初發動、並提供必要的支持。會員主動的最關鍵部分是溝通。你有沒有看到我們的會員部落格 ”United Hollywood”(http://unitedhollywood.blogspot.com/)，內容豐富的程度絕不是單靠幹部和會務人員可以搞得出來的，這就是一群積極會員的成果。可以說，我們的會員已經成為一個緊密的社區。

陳：很難想像編劇作家被整合進親密社區，刻板印象裡他們應該都是關在家裡趕稿、自求生路的標準「小資產階級」啊。而且，洛杉磯地區的日常生活狀況又是那麼孤立疏離。

何：那個刻板印象不一定對。以電視節目來說，編劇其實早就是團體協作，一群人一起腦力激盪、分工寫作，一起趕每一集的進度。他們很早就形成了我們以前在反戰運動時常用的「親密團體」（affinity group），也很像其他產業裡集體協作的工人。

電影編劇則是最難組織罷工的。他們獨力寫作的時間比較多，而且電影在製作時，他們的劇本早就寫完了。要他們去拉罷工線、擋自己的作品的拍攝，心理障礙很大。誰不希望自己的腦力產品早日出品上市？所以電影編劇的小組事前得花很大的力氣作說服的工作。最後大部分電影編劇還是走出來，去擋自己寫的電影的拍攝。

有趣的是，一旦上了罷工線，那種社區的親密感就來了。他們擺脫了平常在家工作的疏離，可以跟同行大聊特聊，交新朋友。可以說，我們會員的社區是在罷工中出現的。

陳：WGA日常工作就有很多社區建設的工作，不是嗎？

何：對，我們有各種聚會、專業成長班、工會的最佳劇本獎、等等，都辦得不錯。但是，老實說，7500會員裡參加日常活動的都是少數。一直到罷工這三個月，我們才讓大部分積極會員都參與進來。

WGA的歷史有很大的幫助。我們一些會員會說，事實上，新協約對我的收入和福利沒什麼幫助，但是，我現在能夠有退休金、有健康保險，都是工會前輩爭來的，所以我也要為後輩爭他們的權益。

陳：談到社區，你們網站上列出來的當地商家的支持之多實在令人驚訝，從按摩師、髮廊、理財顧問到小餐館都有，那是怎麼組織起來的。

何：呵呵，那完全是我們會員的功勞。他們從籌備階段就會跟平常光顧的商家作宣傳。罷工開始後，很多商家會自動自發地來報到，提供免費午餐、特別折扣什麼的，還張貼支持罷工的海報。

我們是個社區嘛。在南加州，影視壟斷集團是最大的權威，大家都知道其他行業苦哈哈的時候，他們賺得油光肥亮，所以支持我們的輿論力量是很大的。

陳：那政治人物的支持呢？

何：跟往常一樣，沒什麼用，來搭便車拉票而已啦。

陳：你們工會設有工賊檢舉專線和工賊審判機制。這次罷工中總共接到多少檢舉？

何：幾百件，但是總共只牽涉到二十幾個人。工賊的影響微乎其微。

陳：哇，這在這麼多人的行業中真是非常驚人！尤其編劇要當工賊根本不用穿過你們的罷工線，只要email就好。

何：對啊。當然現在大家復工之後，我們預料會發現更多工賊案，但是不會太多。編劇這一行是很特殊的、工會組織率超高的行業。大家都知道你被判定成工賊就別想在這行混，至少別想在同行之間抬起頭來。

陳：你認為WGA這次罷工爭取到的最大的成果是什麼？

何：很多人說是作品重映費(residual)，但是那是老問題了。最大的突破是所謂「分離版權」(separation rights)。也就是說，如果你參與創作了一部電影或電視劇或網路內容，公司要拿來做成其他形式──電影、電腦遊戲、或熱門角色的公仔、T-shirt之類的商品，它必須要跟你重新協商著作權授權，不能理所當然地自己去幹。這對於影視壟斷集團大舉入侵各個部門的現在來說，是非常重要的。

陳：據我所知，演員、場務等你們的友會團體協約都即將到期，可能會罷工。你們會如何支持他們？

何：在短期，我們募了一筆「產業支持基金」給因為我們罷工三個月、影視業停工而受到財務困難的其他工人。在即將到來的罷工中，我們也會盡可能支持。最重要可以做的是經驗傳承跟教育。

我們的會員跟他們片場的演員場務等工人的接觸肯定比他們工會的幹部會務人員多，他們會直接教育他們工會的重要性以及如何團結贏得罷工。

陳：我覺得你們這次罷工的全球影響非常大，尤其是因為消息登在影劇版，而不是工商產業版，所以平常不會注意工運的人都會看到。你怎麼評估這次罷工的影響？

何：你說得沒錯，影響肯定會持續擴散。首先歐洲和澳洲的影視業同行現在都在準備進攻了。對整個美國社會來說，是對工人階級的一大激勵。現在的政治氣氛是大多數美國人都覺得大財團的貪婪已經到忍無可忍的地步了。

罷工期間的全國民調指出，89％的美國民眾支持工會，只有3.4％支持公司。我們大部分的會員在社會上還算日子過得很不錯的了，連他們都覺得被剝削、被欺壓，其他工人就更不用說了。

陳：我知道台灣頗有一些媒體從業人員想組織起來，像紀錄片工作者已經有職業工會、攝影記者有學會，其他我不知道的可能還有，但是我們的工運環境你也知道，連美國都比不上。對他們，你有什麼建議？

何：組織工作沒有捷徑，只能一步一腳印、持之以恆地作。組織實力不夠的時候不要冒進。等到整個行業的從業人員加入組織的數量到超過一個臨界點時，你就可以擬一份草案，拿去跟每個雇主說，不照這個工作條件來，你就找不到人幫你做工，這時候才能開始公開的鬥爭。

我們影視娛樂這一行向來是層層外包、一案公司特別多，但是背後的金主是越來越壟斷、甚至是全球壟斷。所以針對一家公司的爭議是沒有用的，得整個行業一起行動才會產生作用。因此，有耐力的持續組織特別重要。

參考網址：WGA west:http://www.wga.org

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