現在每次開會聽到別課說~需求單位提出需求後...怎地怎地...我心裡都是又羨慕又嫉妒的...因為我們課自己就要扮演好...提需求的角色!提案並不難...難的是...並不是我說了算,而且,我可以提N種方案...不過誰點頭這件事...現在很亂,亂不是藉口,我必須釐清,殺出一條血路,如期交卷!
兩位孕婦還在休產假,我沒有更多的人手,全課除了我本人之外,沒有人有經驗,在本公司做過需求企劃,我們課都是熱情的孩子,面對客戶的時候,因為現在亂,真的受了委屈吃了虧,所以,我必須適當的支援,突然之間...覺得...我們課...跟其他單位被賦予的任務...越來越遙遠...越來越孤單!
今天早上,和我們家的部分人...小聊了目前的處境,和我的打算,大家的反應讓我感動...至少...有一線曙光在前面,可以被追尋...
非常時期,要有非常做法,我在顧問公司說的~因為組織的改變,會在痛苦的深淵裡...好一陣子...多久可以爬起來?要看每個人的體質,這半年多來,我們是~掉進去又爬起...爬起來又掉進去...而且照我看來,要趨於穩定...沒有半年是騙人的,甚至更久!
我從鬼吹燈以及盜墓筆記~這兩套~小說~學到的是...心裡素質的建立是第一重要的事!身為頭的我把情緒帶在課裡,只會讓大家苦上加苦...所以...我要先有信心,大家才有勇氣...
不要再說我們課在走孤獨的路了,說久了會變真的...要說我們課...在走新的路...要耶就給他們耶好了...是阿!我們離顧問式的服務是還很遠阿!對阿!我們是人力不夠.而且能力不夠阿...所以我們一次只能做一些專案阿...你逼死我也沒用^^
不過重點是...我知道你在看我的部落...我是說本單位MT4的夥伴們...我們要在各方面...一天比一天進步...同時,停止抱怨...多用腦子思考...如果你來問我答案的時候...你覺得我會怎麼想?在下判斷的時候,想一下業務單位...想要的結果是甚麼?那樣就離成功不遠了!我不喜歡~英雄主義+一枝獨秀~我要你們...每個出去都可以獨當一面...這樣我們和業務單位就...雙贏了!!!
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