24h購物| | PChome| 登入
2013-11-19 21:15:43| 人氣799| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

急診室推動全人醫療照護有助於縮短住院天數、降低死亡率

推薦 0 收藏 0 轉貼0 訂閱站台

 
〔記者林孟蒨南市報導〕各大醫院急診是第一線醫療,目的是進行病患的緊急醫療處理,而後續仍有賴各項病症之次專科醫師進行治療,惟在各大醫院病床普遍不足的情況下,如何維護急診待床病患的醫療權益,成為重要嚴肅的課題,奇美醫學中心全人醫療科主任林高章指出,透過全人醫療團隊在急診直接照顧病患,可縮短急診病患住院天數及死亡率,是一項創新的作法與突破。
  急診部副護理長澎安琪指出,在醫療處理分工細的時代,常強調次專科訓練,使得多數醫療工作者忽略了病人是一個完整的「全人」,而非一個疾病,漸漸地流逝掉對病人身、心、社會及靈性的全人照護能力,隨著醫療新知日新月異、民眾消費意識抬頭,加上病情複雜度增加,這樣的醫療制度,已無法再滿足民眾的需求。
  急診室扮演著第一線的醫療工作,病人於急診就診或等待住院期間所衍生的問題,如果醫療人員照護不符患者預期,有可能成為日後醫療糾紛的來源,如何確保急診病患的權益,提升醫療功能,就成為重要課題。
  美國從一九九六年開始實施急診室駐院主治醫師制度(HOS),到了二00九年,全美至少有七成的醫院實施此照護模式,該制度的好處是不再以住院醫師來學習照顧病患,而是由具專業養成的主治醫師(含專科醫師)的直接照顧病人,不論用藥、處置、解釋、溝通等技巧,都比住院醫師直接、快速、精準及更有效率。對於病人而言,不僅可以獲得較高的保障,較好的症狀解除,亦可有效地縮短病人的住院天數及死亡率,對於醫療品質的改善相當具有成效。
  以奇美醫學中心為例,急診的就診量約一萬一千至一萬二千人次/月,於急診等待住院的病人約二千五百名/月,奇美醫學中心於二0一二年八月一日以急診室駐院主治醫師制度的精神,成立「全人醫療科」(HCU),此團隊包含有內科主治醫師、急診醫師、護理師、高階護理師、個案管理師等,直接在急診室內,依各專業分工合作,對於複雜疾病由團隊提供建議及治療方向;且藉由每日的交班教學會議、每月在職教育及聯合討論會共同討論病人治療處置狀況、後續追蹤及交辦問題,提升醫療團隊全人照護的能力。
  也就是說,「全人醫療科」團隊,直接在急診室內,實施原本在病房才做的分科醫療,縮短病患待床期間各科會診的時間,自奇美醫學中心全人醫療科成立以來,比對分析一0一年八月至一0二年六月同期資料發現:一、實施之後,病人急診待床時間從平均十七點.0六小時下降至十四點二二小時,減少十六點六五%,部分病人甚至在及早給予治療照護後症狀改善,直接從急診室出院;二、降低急診超長待床時間(指待床超過四十八小時)比例從三點一%~十六點九%下降為一點七%~八點三%,急診待床之總死亡率下降三十七點五%。
  三、降低醫療糾紛/申訴件數從二十三件減為十四件,對於醫師病情解釋、醫護服務態度、整體醫療滿意度達九十%以上;四、降低入住病房後六小時及二十四小時內,轉加護病房之比例。林高章主任指出,由上述的成果可知,該項措施成效已真正顯示出效果,值得醫界參考。

台長: coolanews
人氣(799) | 回應(0)| 推薦 (0)| 收藏 (0)| 轉寄
全站分類: 健康樂活(醫學、養生、減重) | 個人分類: 社會新聞 |
此分類下一篇:清晨大火老翁逃生不及死亡
此分類上一篇:積極主動訪查竊盜案調閱監視器鎖定嫌犯立即破案
TOP
詳全文