今日金句如是說﹕「當你的心喜樂，眼看一切，也是樂土。」
早上回公司，例行翻開今天日曆，心裡，沒覺得怎樣，反正近日自己在公司也沒甚感覺。
下午2時40分，男朋友來電，第一句，已把自己樂上半天，無他，他就是愛在睡醒的第一時間，撥一通電話，告訴你他在想你。遙遠的他，現在才早上7時40分，預備梳洗上班。
明天就是他的生辰，可惜這第一年，我和他的日子，都是一人度過，那也好，讓我們明天又是第一年，仍然保持那種第一次的甜蜜。
3點，IT的同事來開會，還是Second的好，知道我們china有china的不同做事方式，知道我雜亂無章一堆話裡其實仍有訴求，不似那個坐在香港做那「爛系統」的婆娘，弄一件半死不活的系統就要我們china硬食。會後還好有Secondment同事支援，總算茫茫大海找著一小點燈火，讓我仍願意在這苦海游下去。
好吧，寫就寫吧，有mnutes才可以推動某些人做事，這點辦公室生存之道，其實我早就學會，只是不想利用而已。
當然，在announce之前，我會和應該協商的人協商好措辭才發動攻勢。
和某人討教管理學上的motivation問題，那些不是滿意又不是滿意的理論如何反映在實際工作之內，如何去理解保健理論的因子；他在笑，舉一些例子去嘗試令我明白，當然，他說的例子都是我們每天工作裡發生過的，他一說，我便明白的，那是因為他就是我的上司，一個拉著我上路接近七年的上司，他能不知道我的死穴和問題嗎﹖
那些話，都極容易成為我們之間的common language的﹗
不過，我估計他那特別的笑，並不是笑我又問傻問題，而是他在想我那天給他發的e-mail內所說的話。這個是我feel到的﹗
對了，我對如今的工作態度，可能正如他所說的游走中間，不是偏左，也不偏右，沒有不滿意，但不代表我滿意。也許，當中正正就是欠缺了某些保健因子。
我問，假如我能找到一堆不要爛系統的理由時，你們願意撐我，還是有其他的concerned而要我們china硬食這件後患無窮的廢物，當然此刻的你只會說我沒有提供strong evidence你不會回答，不過，相處多年，我好清楚知道即使我日後真拿到好strong的 evidence給你，你也會說出很多我無法反擊的道理來要我屈服，因為我太明白你的行事作風了，more cost, it makes more risk in your carrer , and more explanation your have to let boss to say ok,在這個你們持有一動不如一靜，前人一直在做也相安無事的狀況下，你一定要我們接受多一事不如少一事。
我們，是否不可長進點﹖
寫於2009‧10‧14下午 09:11:52
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