好像有ㄧ句話是這麼形容的:當你點亮ㄧ枝火柴,以為找到了光亮,才發現四周的黑暗;這真是探索知識的妙喻,在知識巨人的面前,我們顯得如此渺小~
生產作業教授使出殺手鐧決定提早讓我們體會寫作論文的”流程”如何生產出來~
我的體會是:
第一步:不知道,不清楚,不要問我~
第二步:上博碩士論文網找靈感,題目如下:應用多準則決策及重新規劃法於投資組合(xok),分析學生線上解決問題能力之電腦化輔助模式(xok),多目標平行組卷演算法之研究 (xok),以多知識階層概念影響關係為基礎之學習導引系統(xok),鑽石圖上回饋問題之研究(xok)....怎麼連題目都有點難懂????!!!
第三步:上學校電子期刊瞧瞧:中文資料庫找不到頁面??!!算了,到英文電子期刊查詢,now what?為什麼只能看標題卻進不去?原來要設定學號密碼,設好了進去,到底要查什麼呢?共有7,500餘種全文電子期刊,不設定主題,簡直就像大海撈針,好吧,隨便打個關鍵字管理management好了,有關management的期刊共有611筆資料,天啊!範圍太大了,主題一定要更限定才行,累斃了,躺了一整天養精蓄銳~
第四步:到底該如何是好?打電話給partner請教ㄧ下,果然是位好partner,尊重我的意見;我的產業界是最近才較熱門的快速學習法產業,規模還沒大到有人探討的程度,連文獻都很難查到,跟這個產業有關的應屬心理學,語言學,醫學和知識的探討,不如朝這個方向思考~
第五步:EMBA的學習最主要還是著重於管理層次,知識加上管理就是知識管理了Knowledge Management,這也是目前產業界相當重要的議題;但光是這個主題範圍還是太廣泛了,要再如何限定呢?
第六步:走到這一步了,再回頭看看老師上課的論文寫作要點,要有原創性的想法,原創性就是有自己的創見,能舉例支持,自圓其說,哪一個公司或產業可做這樣的探討呢?很多很多....,打電話給partner決定知識管理的寫作方向~
第七步:我的眼睛注視著空中的某個定點,腦中的思緒不停地飛轉著,ㄧ分鐘可以出現三種以上的主題,從RFID,服務業,顧問業到唱片業,該選哪個產業呢?其實沒差,因為論文寫做只是讓我們了解整個資料收集,分類,思考,分析,論證的整個獨立思考過程,培養獨立思考的能力,但主題還是得選出來啊!我的眼睛突然瞄到了我的3M筆記本,上面寫著INNOVATION,原來答案近在眼前~
第八步:當知識管理遇上創新不知會激盪出什麼火花!就這麼決定了,題目定為:”如何做好知識管理,建立學習型組織--以3M公司讓創新制度化為例”
找到了相關的文獻書籍:
1.知識管理 KM 哈佛商業評論 天下文化 Peter Drucker等著 張玉文譯
2.知識優勢 The knowledge advantage 遠流出版 盧格/霍茲豪司 著 林怡瑄等
3.組織學習 Organizational Learning 哈佛商業評論 天下文化 明茲伯格等著 柯雅琪譯
接下來e-mail給partner,再上電子期刊找相關的文獻,提出探討的主要議題,大概就完成初步的”訂定標題”了~
以上形成想法的”天龍八步”僅供各位參考,小妹不才,耗了那麼多時間才搞定題目(不敢那麼有把握,說不定題目還會再變),若同學只用了一步就定好題目的,恭喜同學的真知卓見~
感謝國企系主任胡毓彬博士指導如何上學校圖書館做資料查詢~
圖中人物的笑容比”蒙娜麗莎的微笑”還要迷人~
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