這一篇,包含長達150分鐘的廣播專訪和一段專題座談的節錄文字。
廣播音頻部份,「明星魔幻秀」節目專訪信樂團,依相關通告表上的紀錄,應該是2010.03.19所錄製的,內容共分為6段,聊的話題頗廣,其中包括兩段Unplugged Live Show,值得聽聽!
【明星魔幻秀】
http://www.tudou.com/v/i8EjtntG1fU/v.swf
http://www.tudou.com/v/FJkupPWfYCA/v.swf
http://www.tudou.com/v/88qz4vjN2mk/v.swf
http://www.tudou.com/v/TdZ5PrIRcCE/v.swf
http://www.tudou.com/v/UWRM1Xf2_D8/v.swf
http://www.tudou.com/v/vjSCwNc_460/v.swf
專題座談節目部份,則是日前搜狐娛樂刊登出一篇名為「日韓天團陷解散危機,解析那些耐人尋味的分手」的報導,當中包含了信樂團的訪談,主要是Michael的談話,還有一些學者專家的看法,是2010.04.14所參與的主題座談。 此篇僅整理轉載與信樂團相關的部份。
分手之後:多敗俱傷,但焉知非福
很多組合在人前給人感覺非常親密,有些是公司的安排,有的是組合成員們很瞭解組合形式存在的意義,對自己的利益,因此外表也會做出很團結的一面。當然總體來說比較團結一致的組合也是存在的,比如SES。但多數組合可能經常因為某一兩個成員關係不好而讓組合不合,解散後也因為一兩個成員的私人關係不好不方便重組”。
信樂團團長Michael在與記者的對話中也印證了這點,“看我們以前的專輯,信樂團是一個名詞,但這個名詞又分為兩個單位,第一個字跟後面兩個字,好像有人用刀畫了一條線。只有一個人突出,其他人都是暗暗的幾個,看不清楚”。表面看起來是一個整體,但箇中關係卻只有當事人清楚。
古代有這樣一個故事,西南某部落首領有20個兒子,有一天他讓兒子們每人拿一支箭去折,結果大家毫不費力就折斷了,而再取19支來放在一起,就算竭盡全力也很難折斷——因為這20枝箭組成了一個組合。
而當組合成員分手之後,不管是對單飛的成員,抑或是對留下的成員,在整理實力上肯定會受影響。在搜狐娛樂的調查中,59%的人認為“組合分手後會多敗俱傷,分開後成員大部分都走下坡路”,32%的人覺得不好判斷,只有9%的堅信“分開後成員會有更好的發展”。
Michael說從前主唱離開之後,信樂團這三個字才是一個整體,才是一個樂隊的開始。“或許從現在開始在一般主流市場看不到我們了,我們跑到邊緣去了,但是畢竟信樂團還存在啊,這個的背後就是我們去承擔一切,很累但是很高興,也很感激,因為重整完畢。前面都聚焦在一個人身上,現在我們要比之前努力一百倍,也比以前更有一百倍的信心”。
而對於主唱單飛,Michael也表示了理解,“每一個人都有對自己的下一步做準備,到了那個時間點,就是要宣佈解散的時候,他去演電影,他去演電視劇,說不定更開心”。
對於癡心的歌迷來說,跟自己喜歡的組合一起變老,固然是一種幸福,但是在大浪淘沙的娛樂圈裏,想要守住這份幸福的艱難程度超乎想像。在面對分手時,歌迷往往是受到傷害最大的一群人,因為在面對現實的時候,“他們發現自己什也做不了,這樣的經驗其實非常痛苦”李娜榮教授這樣總結。所以退一步來說,能夠陪著自己的偶像展開一段新旅程,未嘗不是另一種幸福的方式。
分手雙方:沒有人是錯的
“07年的3月20號,一個報社記者打電話給我,那時我正好在健身房,他問我,你知道阿信剛剛辦了單飛記者會嗎?我說我不知道。他懷疑,說這怎麼可能,問我在哪裡,我說我在健身房,也是打開電視才看到的消息……”Michael回憶當時阿信單飛時的情景,“當時我不願意見任何人,不願意出門,不願意聽到任何關於‘信樂團’這三個字的東西”。
而當搜狐娛樂問到,是否會因信單飛而失落時,他們已然恢復得很好,笑著說“不會”,並補充道,“大家走久了,有一些人想往東,有一些人想往西,理念不合,經過協商以後分開,沒有問題。”
“之前阿信走的時候,並沒有跟我們說,我現在還是在想,當時一定是有什麼誤會。我們給了他一個空間,一個理由,他一定有自己的難言之處”,Michael這樣解釋阿信的離開。
“一個組合解散可能有多種原因,其一,成員們之間在音樂或是演藝活動中的利害關係;其二,與經紀公司的矛盾;其三,人氣下滑。但是最主要的原因是,一個偶像組合到了40歲不可能像十幾二十歲那樣唱歌跳舞”,許社長看到了偶像組合的局限性,“偶像組合也有壽命,在組合的壽命完結之每名成員找到自己要走的路,並踏上這條路,才是解散的主要原因”。
吳翰晨則把鬧得轟轟烈烈的“組合解散”看成一種正常的職場行為,“職場搭檔的分手是一個比較細節的事情,倒不如直接看成是個人的跳槽行為,不同公司之間的跳槽、不同部門之間的跳槽、甚至是不同小組之間的跳槽,都是職場個人為了謀求更好的職業發展而進行的選擇行為。不管是出於對自由度、收入、獨立品牌策略或者其他什麼的考慮,既然是〝更好〞的選擇,那麼之前的搭檔,無論他們感情多好、配合多默契,他們之間的合作也是〝更差〞的那個選項”。
尋找自己要走的路,這個並沒有錯,而盲目指責單飛的人或者留下的人也顯然是不理智的。在搜狐娛樂的調查中,63%的人選擇了“不太好說,不知是誰的錯”,27%的人認為“沒有人是錯的”,6%的人認為“應該是這組合中人人都有問題”,而無人選擇“當然是單飛的這人的錯,拋棄了其他人”以及“都是經紀公司的錯,害他們分開”。
“沒有人是錯的”,這種觀點也可以在哲學中找到依據。叔本華在《悲劇的誕生》中對悲劇(此悲劇主要是指戲劇中)的最高境界有過這樣一段描述,“最後,不幸還可能僅僅是由於劇中人互相所處的地位,於是在一般的生活環境中,既沒有哪個人物特別壞,也沒有什麼錯誤或意外的事件,卻可能出現一種情形,在其中具有一般道德水準的人物不得不清醒地睜著眼睛互相殘害,卻沒有哪個人完全不對”。
而對待這種沒有人犯錯卻所有人受傷害的 “原罪”,不少當事人都選擇了理解與原諒。Michael說,“我們之前有在別的場合遇到阿信,我們四個,他一個,我們很輕鬆打招呼,好久不見。可是一下子大家都沒有準備,就各自走開了。但是如果在某年某月,或者2012又碰到,或者有合作機會。我就會以好啊,我們玩音樂的態度合作,這樣我就輕鬆多了”。
“人和人之間,就像男女朋友,老夫老妻”,Michael把組合比喻成婚姻,“正因為在一起時間長了,我才知道,原來真的不應該跟你在一起。當然,也可能有些是時間長了,覺得真的應該在一起”。
[節錄來源http://korea.sohu.com/20100425/n271739540.shtml ]
文章定位: