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環境教育
大亞電纜美麗家園基金會
從2007年開始,我們就開始思考企業社會責任的實施方向,構思能夠長期投入、有益社會的方案,經過許多嘗試,確定累積了核心能力,準備長期落實,因此於2011年底向行政院環保署申請在台南設立「財團法人大亞電纜美麗家園基金會」,
大亞從1955年在台南創立以來,根一直在台南,台南美麗的風土人情,不只 啟發 子民對家園的感情,也鼓勵在地企業實踐企業社會責任,保護家園永續美好。
基金會基於環境保護、生命關懷、地球永續等環境友善理念,為促進人與環境共生之美麗家園未來,致力贊助能夠開創環境友善具體行動,並且長期推廣環境教育活動,另外更透過培育環境友善人才發揮綠色思潮影響力,更號召員工及眷屬參與志工服務長期大規模投入社會公益。
鳳凰花論壇
大亞電纜美麗家園基金會自2012年9月起,每年於成功大學綠色魔法學校召開「鳳凰花論壇」,邀請專家與在地民眾,從食衣住行育樂等不同面向探討綠生活的落實。
2016年鳳凰花論壇與綠集合評選,10月15日於成大綠色魔法學校舉行。本次主題為「愈綠愈快樂」:真正的快樂,源於和自然的親密相處;修復了土地同時,也修復了身心,治癒了環境,也治癒了自己。
專題演講邀請古坑慈心農場的陳明泉場長分享無情荒地變有情天地的奇妙經歷。
大亞集團沈尚弘董事長致歡迎詞表示:「很高興大亞能為促進美麗家園出一份力。
大亞基金會所倡議的綠生活,也是與台南市政府推動的低碳城市、低碳旅行、低碳交通相吻合,從個人的食衣住行育樂、到工廠的清潔生產、再生能源,都是往友善環境的方向進行。」
台南市副市長顏純左以自身醫學專業做比喻:「市政的各面向是相通的,要有文化才有科技,也要永續的環境支持。」顏副市長也對大亞成立太陽能電廠表示讚許與感謝:「極端氣候是人類有史以來最大的危機,卻也是從未面對的挑戰。
本次論壇修復土地的主題,將有助於後代子孫應對的氣候變遷。」
論壇專題演講,由來自雲林古坑慈心農場場長的陳明泉先生帶來「無情荒地變有情天地─找回潔淨大地與生命」。
他憶起自美返台,參與有機農場的設計與施工。佔地15 甲土地,因台糖種植甘蔗過度施肥而酸化,最後不得不棄耕、淪為垃圾場。2007 年起他帶領志工從撿石頭、清垃圾開始拯救土地。
透過曝氣式堆肥、污水淨化,在陳場長精彩的分享後,兩位與談人也回應了土地與身心靈修復的經歷。
空間母語文化藝術基金會執行董事陳育平女士從消費面出發,如何與土地有更和諧的關係、更滿足的快樂?她將「風土」定義為人類看待/ 治理土地及其上之物的方式,而陳場長所分享的慈心經驗,就是能讓消費者特別感動、安心購買。
風土條件需要轉化為風土資本,才能深入價值鍊每一個環節,影響消費決策。
生態關懷者協會(TESA) 常務監事、也是荒野保護協會(SOW) 永久會員的李育青先生帶來更深層思考,思索看得見的環境與看不見的心靈如何平衡。
「山跟人一樣也要休息、睡覺,累的時候還會打瞌睡我們不能吵他、打擾他」他提醒大家像山一樣思考,而人類與自然再連結的關鍵,在於傾聽來自大地的聲音、自然與身心靈療癒,以及必要的社會變革。
《環境友善職人》紀錄片
台灣在民主化以後,環境運動的形式漸漸從環境抗爭、環境保護團體轉化成環境職人、環境創業家。
他們雖然較少出現在媒體,卻是修復台灣土地的穩定力量。大亞在2006年就看到這個趨勢,以「綠集合徵選活動」開始分主題有計劃的贊助在這土地上對環境友善的環境職人們。
綠集合得主的環境友善生活方式,是緩解台灣環境問題、逐漸修復受傷土地的有效方式,提供環境保育運動人士的另類圖像。
2015年,基金會出資拍攝《環境友善職人》紀錄片,透過影片立體呈現綠集合得主的「環境職人」典範,傳達新一代台灣人生活與志業結合的氣質。
綠集合得主所選擇的生活方式或生涯選擇,會讓整個台灣環境受益。
2016年大亞基金會於3~5月間舉辦11場次巡迴放映與座談,希望觀眾看了本紀錄片後,能夠透過對他們產品及服務的支持,協助他們永續生存。
綠集合徵選活動
2007年開始,綠集合環境友善方案徵選,走過了「食、衣、住、行、育」,終於走到「樂」的主題。經過這10年來與環境友善職人的學習和互動,啟發了我們對於「樂」的新體會:真正的快樂,源於和自然的親密相處;修復了土地同時,也修復了身心,治癒了環境,也治癒了自己。
2016年第六屆綠集合評選接續著鳳凰花論壇進行。南方精神獎得主(2012年)洪輝祥老師也加入評審行列,彰顯傳承意味。本屆共有11位報名參加美麗家園獎、2位報名參加南方精神獎。
評選開放旁聽、以促進相互學習。每位參賽者至少10 分鐘的時間表達自己的觀點,最後選出台灣好食協會 吳美貌女士以「友善土地 創新農業價值」獲選南方精神獎、獲得獎金10 萬元,
另選出9 位美麗家園獎得主、各得獎金3 萬元。
集團家庭日
大亞集團於2016年3月19日上午舉辦家庭日活動,由大亞電纜美麗家園基金會本年度再次與台南市水利局合作,於嘉南大圳左岸的郡安路三段種植100株七里香,為堤岸增添綠意。
大亞、安鼎與大恒三家公司超過80位員工與眷屬共同參與。
山海圳綠道為台南市政府主要推動的單車道工程,主要經嘉南大圳串連台江與烏山頭水庫,故名山海圳。
郡安路三段的堤岸原本已種植了些許楝樹,為了讓單車騎士有舒適安全的騎乘環境,今年再將部份柏油路面切除、形成種植喬木與灌木的綠帶。
不僅區隔單車與汽機車輛,日後更能成為人人喜愛的綠色隧道。隨後,挑戰組與休閒組車隊陸續出發。
在熱愛單車運動的沈董事長帶領下,挑戰組不畏陰雨,與大亞鐵馬社一同奔馳而出,經由右岸的單車道,很快地通過台灣歷史博物館,享受漁塭與農田的自然風光。最後抵達新港社文化館後再折返出發地,順利完成22KM的路程。
大亞集團北區家庭日,2016年12月3日上午在新屋永安漁港舉辦,來自大亞台北分公司、大展、大研與聯友近百位員工及眷屬,一同參與淨灘活動。
17日上午,大亞志工隊則來到歸仁區八甲里進行用電安全與太陽能光電宣導服務。不分南北,共同參與社會活動,善盡企業責任。
新屋綠色隧道是桃園濱海著名景點,2015年首次大亞集團北區家庭日在南端的礫石灘舉辦,2016年年則在北端永安漁港的沙灘撿拾垃圾。
在集團董事長沈尚弘的帶領下,近百位員工及眷屬按照分配的區域進行垃圾清除工作。
雖然已經吹起強勁東北季風,大夥戴起手套、拿起夾子熱情參與的興致一點都不減。
許多廢棄物陸續被撿拾出來,數顆大貨車用的輪胎更是需要多名壯丁合力搬運。淨灘工作依照國際淨灘行動紀錄表進行分類統計。約莫一小時的工作,成果相當豐碩。
企業志工隊
集團於2013年成立電線安全志工隊,隸屬於大亞電纜美麗家園基金會。2015 年,大亞集團與台南市水利局合作,於本淵寮排水線舉辦集團員工家庭日,種植50株台灣楝樹樹苗。2016年再次與水利局合作,於嘉南大圳左岸的郡安路三段種植100株七里香,為堤岸增添綠意。接下志工隊陸續舉辦七次澆水養護及撿拾垃圾工作,同時也邀請自安南區的瑞恩康復之家的住民朋友共同加入。
除草與拾垃圾又單調無趣,在職員的帶領下,每位住民朋友專注地用鏟子慢慢清除雜草、收集成袋,工作完畢大夥都開心地笑著。
2016年志工隊26名成員一共貢獻464小時志願服務時數為鼓勵更多員工及眷屬參與志工服務、投入社會公益,《企業志工隊實施要點》在實施兩年後,增修部份條文,明訂「當年度參與志工隊活動服務時數滿24小時及擔任志工隊幹部者,由志工隊隊長提請人資部門予以記嘉獎一次」,希望將集團美麗家園理念擴及至每個角落。
大亞志工隊12月17日一早則來到歸仁區八甲里活動中心向60多位里民宣導本年度的用電安全知識。配合大亞集團積極投入太陽能電廠事業,本次宣導也加入了家用屋頂型太陽能發電系統的簡介。
歸仁區八甲里里長楊進聰致詞表示:「大亞是他第一份工作服務的公司,當時廠區還在仁和路。感謝大亞志工隊前來提醒里民們用電安全事項。」
宣導會由播放基金會製作的「環境友善職人」紀錄片精華版開場,接著藉由照片與影片,簡單扼要地說明配電線路、接地線方式、漏電檢測及短路排除等等。
配合政府推動綠能,本次宣導也針對太陽能發電系統的原理,以及家用屋頂型設置的要點進行說明,為推動「陽光屋頂百萬戶」盡一份力。
過程中的趣味問答更是台上台下互動熱烈,答對即贈送大亞特製延長線一條。一個多小時的活動欲罷不能。最後再由大亞愛心社捐贈愛心物資予需要的里民,順利完成本次宣導活動。
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轉自: http://www.taya.com.tw/msg/msg285.html?lg=T
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在《人類大歷史:從野獸到扮演上帝》一書中,作者從人類的大腦認知革命、農業革命、科學革命,一路談到全球化乃至人工智慧。人類瞭解自己嗎?究竟希望想要得到什麼、變成什麼?
人類演化的過程是否為更多人帶來福祉?我個人並不確定,但我相信人類具有反省、自我修正的能力。從永續發展的角度來說,2016年是突破與轉折的一年。
2015年12月的《巴黎協議》,世界各國終於達到共識:「把全球平均氣溫升幅控制在工業革命前水平以上低於2℃之內,並努力將氣溫升幅限制在工業化前水平以上1.5℃之內」。
在台灣,新任總統蔡英文也多次宣示必定達成「2025年再生能源20%目標」。一時之間,太陽光電、離岸風電等綠能建設成為人們討論的焦點。
企業發展不能以犧牲環境為代價,這已是再顯明不過的真理了。
大亞集團早在2010年已將自身的使命定義為「快樂的員工、滿意的客戶、滿足的股東、美麗的家園」,這絕非只是為了創造良好的企業形象,而是要讓我們的商業活動與更廣闊的社會需求相互契合。
我們的價值觀是否受到員工、客戶、股東以及社會大眾的真心認可,或是招致懷疑,其中的關鍵就在於實踐。
企業內部的節能減廢改善措施,多年來持續進行。2015年我們進一步要求各事業體訂出中長期目標:「以2015年為基準,2020年需較2015年減量達5%」。
此外,大亞關廟廠開始籌備申請綠色工廠標章,預計2017年先取得清潔生產證書、2018年再取得綠建築證書。
關係企業中的大展,於2016年成功導入電子行業行為準則(EICC),增修內部規範、加強管理體系,對於其他事業體具有示範效果。
在產業鏈管理上,大亞領先同業推動供應商CSR評鑑制度。
2018年起,集團策略地圖將擴大要求各事業體將利害關係人溝通(含客戶、員工、供應商/承攬商、社區、政府機關)列為工作項目,透過調查或訪談的方式促進雙方互動,並就其意見予以合理回應。
大亞集團的發展與國家能源建設密切相關。2016年2月,台南市第一個電業級企業太陽能電廠,在大亞關廟總公司的廠房屋頂開始運轉,連同第一期建置,總裝置容量2.89MW。
7月,大展也完成390KW裝置容量。再加上承租其他多處廠房屋頂,預計2020年總裝置容量達到50MW。
至於再生能源潛力更大的離岸風電,大亞加入離岸風電零組件國產化產業聯盟,也是台灣唯一投入內部海纜、輸出海纜以及動態海纜研發的線纜業者,掌握未來離岸風電產業發展的重要商機。
過去大亞集團是能源的串接者,現在已是能源的提供者,未來更將會是儲存者、管理服務者。
特別值得一提的是,在2016年年底蔡總統親臨大亞關廟總公司參訪,嘉許 大亞集團的綠色產品與綠色電業。對於剛歡度60年的資深企業公民我們來說,深感榮幸與驕傲。
因為這表示我們正在回應時代的挑戰,也正在掌握時代的機會!對於人類一起來解決過去工業發展造成的環境問題,大亞是臺灣隊,也是世界的一份子。
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企業活動與責任
大亞董事會於2015年8月通過「大亞企業社會責任實務守則」,為集團推動永續管理的依據。
大亞總管理處設有專職人員負責推動企業社會責任各項工作,每月於「經營管理會議」報告執行情形及研擬解決方案,並向董事會報告處理情形。集團企業社會責任委員會,由大亞總管理處總經理擔任委員會主席。
企業社會責任委員會的任務是分析企業活動的完整歷程以便了解我們對利害關係人與社會的責任,進一步尋求最大化正面影響與最小化負面影響。
利害關係人溝通
集團認為積極與利害相關人溝通及對話,有助於瞭解大家關心的議題,作出回應及行動,這是執行企業社會責任的基礎。
因此,我們按照下列步驟來辨識及判別大亞關鍵CSR議題,透過業界專家及各單位的專業,評估利害相關人關心的議題。
利害關係人與關鍵議題判別
類別 |
關切議題 |
溝通方式 |
溝通頻率 |
員工/工會 |
員工健康與安全 人才吸引與保留 人才培訓與教育訓練 勞資關係和諧 |
電子佈告欄
勞資會議
|
不定期
1 次/ 年
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客戶 |
客戶關係管理 產品信用與品質 創造雙贏合作關係 |
客戶服務專線
專案經理
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依需求
依專案量
|
政府機關 |
法規遵循 污染防治 勞資關係和諧 |
研討會交流
環保產品認證
環保獎項
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2~3 次/ 年
1~2 次/ 年
依獲獎數
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供應商/承攬商 |
供應商管理 創造雙贏合作關係 |
稽核 |
不定期 |
社區 |
企業公民與慈善 污染防治 |
參與社區活動/捐贈 |
不定期 |
投資人/銀行 |
公司治理 投資人關係 法規遵循 |
法說會
股東會
|
2 次/ 年
1 次/ 年
|
重大性議題分析
此次報告書之重大性議題分析,係以電子問卷方式於2017 年第一季向CSR 委員會全體成員發出調查。問卷彙整外部利害關係人關注之事項,並納入集團核心業務運作考量,共列出27 項議題。依據「利害關係人關切程度」與「對公司影響程度」兩個面向進行判斷,將其中15 項議題列為重大議題。
重大性議題之揭露,係依據各議題對應之組織內實體,說明其管理方 針與績效。部份未能同步揭露之組織內實體,計畫於未來逐步規劃揭露。

溝通管道資訊
轉自 :http://www.taya.com.tw/msg/msg286.html?lg=T,,,,,轉自 http://www.taya.com.tw/msg/msg278.html
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2017/10/30
2017年台灣電路板國際展覽會於10月25日至27日在南港展覽館舉行,大亞集團旗下的大展電線電纜與大研金屬科技共同參與此次業界盛會。
大展與大研對銅源的開發技術獲電路板業界肯定,正逐步往台灣市佔率第一邁進。
大展和大研是電路板廠上游的銅源供應商,隨著電路板業硬體製程和技術的發展除大展的銅球,大研的電鍍級氧化銅粉也受歐、日、韓、台大廠的青睞。
26日上午,大亞集團董事長沈尚弘特地前往會場為同仁打氣,同時了解業界發展動態。
沈董事長表示:「觀察各大廠新訂購機台可知,往後銅球用量將持平,銅粉將能為市場主流。
希望藉此展覽強化業界對大展與大研的印象,無論產品品質或是技術研發能力,只要有銅源(銅球、氧化銅粉)需求就會聯想到大展與大研。」
大展與大研的主要客戶如欣興、景碩、瀚宇博德、燿華、志超、寬興世、IBIDEN、韓商KG等數十家廠商的採購或製工均有到展位參觀,展出非常成功。大展與大研也以市佔率第一為目標而努力。
台灣電路板國際展覽會今年邁入第18屆,共400 多個海內外PCB品牌與廠商與會,超過1400個攤位。
台灣電路板協會(TPCA)理事長吳永輝示,台灣電路板產值為全球最高,每年大約都維持2%到3%的成長幅度,今年也可望可達標。
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集團創辦人
- 沈大枝(1926.5.7~2012.11.12)
- 沈金承 (1932.1.2~1998.5.30)
大亞電線電纜
- 董事長 沈尚弘
- 副董事長 沈尚邦
- 總經理 沈尚宜
- 執行副總 沈尚道
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銅材暨新事業開發事業群
總經理 李文彬
副總經理 陳勤南
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2017/12/27

2017綠電發展高峰會-風力融資策略暨產業生態鏈建立國際論壇12月27日登場,邀請財務專家、開發商與設備商從不同角度探討離岸風電產業的發展。左二為大亞集團電通事業群總經理莊博貴(圖/大亞提供)
政府積極推動能源轉型的過程中,離岸風電因涉及本土產業鏈的建立,因此格外受到矚目。
而大亞集團27日在一場高峰會上也分享了在「動態海纜」上的研發成果,大亞電通事業群總經理莊博貴表示,大亞電纜已做好準備,投入離岸風電用海纜製造,為產業界與社會大眾創造多贏。
由華南金控主辦的「2017綠電發展高峰會-風力融資策略暨產業生態鏈建立國際論壇」27日登場,邀請財務專家、開發商與設備商從不同角度探討離岸風電產業的發展。金管會副主委鄭貞茂致詞時表示,今年參加多場離岸風電論壇,樂見每次都有新進展,允諾金管會會繼續協助法規鬆綁。
大亞電通事業群總經理莊博貴也與會分享,首先以影片向來賓展示大亞在「動態海纜」上的研發成果。
「動態纜線」連接波浪發電機等海上作業平台與海底的水下固定海纜,隨時受海浪拍打衝擊、平台位移應力拉扯等嚴苛考驗。
莊博貴指出,「動態海纜」是在既有33kV海纜與161kV海纜的研發基礎上進一步提升。在經濟部工業局將海纜列為在地化項目之一的同時,大亞也將展開海纜廠籌設事宜,實踐綠電家園願景。
轉自 http://www.taya.com.tw/msg/msg322.html
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