GOOD NEWS : 大會報告!!!
同一時間，金色水岸聽古典樂！
3/31/2013 開始共有 4場水岸音樂會，在淡水等你齊來悠揚！
李如青 WRI
TE: 11小時前
儘管
浩瀚時空繁星如恆河沙數
儘管
亙古的漂流迷惑悲歡喜怒
你終究………
必須去尋找屬於你的星子
一位好朋友告訴我小王子的話：
人只有用自己的心才能看清事物，
真正重要的東西用眼睛是看不到的。
李如青 WRITE: 每個人都有顆對應的星子
要持續讓他亮著
那是生之所起，存之所繫，歸之所依
要持續讓他亮著....越亮越好呀
6小時前 · 收回讚 · 6
李如青 最亮的那兒就是我家的方向
也是雄獅堡最後的衛兵，及不能靠近的天堂所取
儘管
浩瀚時空繁星如恆河沙數
儘管
亙古的漂流迷惑悲歡喜怒
你終究………
必須去尋找屬於你的星子
一位好朋友告訴我小王子的話：
人只有用自己的心才能看清事物，
真正重要的東西用眼睛是看不到的。
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總統，我看到的核災風險和你不一樣--
災害管理領域的觀點
在 2013年3月29日11:00 由 Jieh-Jiuh Wang（網誌）銘傳大學 建築系王价巨 副教授 https://www.facebook.com/jumount?fref=ts電力學我不了解，電價我不會算，經濟我不通，道德性陳述我講不出來。我只知道，當大家遇到災害都要往外衝的時候，只有救災人員是要往裡面跑的。救災人員是資源不是烈士，只有有效的把人命一個一個救出來才是完成任務。因此，為了要活命有機會救更多人，為政治服務的從容就義從來就不是考慮的重點，風險管理對災害管理專業者才是先置的重點。本文用兩個風險管理的公式從決策者特性和災害管理專業來看核子事故(不是單指台灣，而是共通的狀況):
（1） 風險＝危害發生的可能性＊嚴重性
（2） 風險＝危害的存在＊脆弱度/因應能力
(1) 風險＝危害發生的可能性＊嚴重性
緊急管理領域對於核災風險有一個共同的認知：
核災風險＝（發生可能性微量，可用趨近於零表示，但不是零）＊∞（嚴重性趨近於無限大）
請問數學專家，0＊∞ 的結果是 0 還是 ∞ （無限大）？
從災害政治學來看，這兩個極端、截然不同的結果，反應的是背後的權力與專業邏輯。
對政治領導人而言，因為通常會趨進既得利益者、避免衝擊短期目標、保護背後的權力結構、不願承認政治決策上的缺陷，多數短視的政治決策者經常直接認為發生可能性趨近於零，因而不認為有需要繼續討論嚴重性的問題。在風險對策上，即便有那麼一點遲疑，也就是選擇「承擔」。但是，這個「風險承擔」的主角是誰?不是決策者，而是災害管理專業者，也就是決策者通常會設定緊急應變者應該具備解決這個問題的能力。
相對的，對於災害管理專業而言，會看到的是 ∞（無限大）。既然不是絕對零，只是趨近於零，不管是十的負幾次方，仍然有其可能性。既然還有可能性，結果應該是趨近於 ∞（無限大），嚴重超出了可以因應的能力，這是浩劫（catastrophe），在有生之年完全不可能重建，甚至是時間越久影響範圍越大，衝擊人口越多的災害。從風險對策而言，災害管理專業者看到的是民眾生命被搶救下來的機會。既然無法承擔、轉移、減緩，災害管理者能建議的選擇只有從源頭「規避」。
(2) 風險＝危害的存在＊脆弱度/因應能力
第二個公式是主觀判斷較強且較描述性的質性探討。
政治決策者通常有其盲點，除了不願意相信看不見的狀況外，也經常會在資訊純化的過程中，過度相信由下屬傳遞的濾化資訊，不願相信危害是存在的，即便有，也認為安全無虞、疏失都已避免、災害脆弱度很低，且都已準備妥當、教育訓練充足，因應能力相對很高。在選擇相信（或不願衝擊既有權力結構穩定現狀基礎）的情況下，對於災害風險的預期通常嚴重偏低。
對緊急管理專業而言，只要有設施存在，必然就有危害存在的可能性，然而，核子事故的危害不是只有電力公司人員的疏失才會產生的人為災害，也可能是衍生性的二次災害，亦即來自於地震等天然災害的引發。依據目前的技術，地震很難準確預測，再以台灣目前的狀況為例，地調所公布的地震斷層帶有33條，但是，是不是還有我們未能掌握的斷層呢?亦即，這是隨機風險。所以核子事故的危害不僅存在，且不確定性很高，真實狀況更難以全盤掌握。
第二步進而從危害特性、地區的社會經濟衝擊與維生需求來判斷脆弱度。一旦真的發生核子事故，依據風向和擴散方向，60公里以內的食物和水都不能食用飲用(台灣大概740萬人)，80公里以內的水源都不能飲用(台灣大概840萬人)，甚至100公里左右的水源和食物都還有很大可能超出可用標準。重點是，災害心理學告訴我們，沒有經驗的多數人會在複雜資訊的引導下因為恐懼而慌亂撤離，因為沒有值得相信的決策者，民眾幾乎不可能在家避難，進而導致大家反而都無法及時離開，因此沾染更多的核輻射往外擴散。真的能有效及時撤離的根據評估至少是100-120公里以外的人(確切地點範圍與事故發生的氣象條件有關)。再加上大家對於電力公司的因應能力信任不足，對於政府大規模疏散能力也不具信心，脆弱度絕對偏高。
在因應能力上，政府不可能推動實際的大規模實兵演練，民眾因而未能實地演練且具備真實的疏散避難經驗，也無法建構即時有效判斷的反應能力，臨場隨機判斷會成為唯一依循，面對災害性、非志願性、不公平、超出經驗預期等狀況的恐懼在這個過程中會成為主導性的力量，進而引發嚴重紛亂的從眾效應。我們都在談預防、減災、整備等措施，但是，在災害管理學中，無法透過實際經驗或演練模擬，或超出經驗預期與浩劫性的狀況，預防法則通常會失效。亦即，書面計畫、作業和心理建設等的預防措施一點用處也沒有。民眾的深層恐懼無法舒緩，在面對真實狀況資訊不充分的情況下，恐懼的連帶效應導致失控狀況大幅擴大，社會失序的狀況會超出國家控制的能量，因應能力極低，認定的風險程度會大規模提高。
(3)風險態度與風險溝通
因為資訊不夠透明，雙方從 0 到 ∞ 的基本認知是絕對兩極的差距，所以很難進行對應的風險溝通，最後就只會變成各自表述、隔空交火的政治議題。
所有決策都會面對充滿不確定性與複雜性的情境，決策者的能力決定了他(她)會如何看待、面對、處理這些不確定性和複雜性，也決定了風險變成危機的機會。所以，風險態度是關鍵，有幾種不同風險態度的領導者卻是值得擔心的，包括:
。不知道風險是什麼、在哪裡
。不想知道風險是什麼、在哪裡
。假裝不知道風險是什麼、在哪裡
。連不知道什麼都不知道
我不知道我們的領導人是那一種。但是，一個能夠長治久安的國家，管理者永遠需要比專業技術人員和一般民眾更有遠見。一個傑出的領導人具備化解不合理恐懼的能力，能以語言及行動提升公眾對於國家的信心，降低浩劫性恐懼帶來的衝擊；能力不足的領導人，經常致使公眾的信心更低，社會分歧加大，引發比原生災害更大的分化動盪。
(4)結論
無論如何，面對核災，我不會問:「可能性有多高?」我只會問:「有沒有可能性?」只因為核災是一種不容許出錯，外部人無法介入緊急整備，更無法有效應變的特殊災害，這個特性至少到目前還是沒有改變的。你只能選擇相信不會出事；或是不要讓其有機會出事。
ps.
1. 台電的核災緊急應變區為什麼只劃了5公里半徑範圍？我不知道這個數據怎麼來的，只能猜測這是經濟考量；現在擴大到16公里，我也不懂，只能猜測這是壓力下的決策；某些環保專家提出逃命圈50公里。我沒聽過逃命圈，也沒聽過這個數字，只能猜測這是政治考量。台灣是海島，北部有三座，南部有一座，中部呢?福建那兩座更可怕吧!但是，這是安全問題，不應該是猜拳喊價的結果!
2. 在沒有安全的可飲用水及安全食物的地方就地避難的意義為何？這不是地震的短期搖晃，政府準備要民眾就地避難多久？三個月?六個月?一年?
3. 台灣是海島，政府要民眾疏散去哪裡?往南疏散，到台中、雲林、嘉義、台南、高雄的大馬路上?除了碘片、除了劃定範圍指定該跑和不該跑、除了華麗的演習大秀，政府準備了甚麼?
4. 我是災管專業，我不怕面對死亡，但是，我怕不好死，更怕求生不得求死不能的活著!
同在一座島上，就是共同體，也是共業。如果集氣真的有效，我只能希望大家一起集氣祈求天佑台灣!
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彭啟明、其他 102 人和你都說讚。
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J: 寶島與荒島的差距.....核災 ! 況且,別忘了.....留給子子孫孫的萬年核廢料,又將如何...眼睛蒙起來嗎 ! ?
5小時前 · 讚 · 3
J : 有朋友說，開車也有風險，是否就不要開車？開車的風險叫做主動性風險，亦即是你自己選擇的，是自己掌控的，也可以自己進行預防性措施的；核災的風險是非志願性風險，你是完全不會有任何因應能力的。再者，車禍的狀況大小不一，不會每一次出事都是死亡車禍，亦即嚴重性不會是無限大，但是核災呢？所以我說核災是一種不容許出錯，外部人無法介入緊急整備，更無法有效應變的特殊災害。災管專業很明確的知道：自己無法逃命，也救不了別人。
4小時前 · 讚 · 3
J : 今天和幾位朋友在討論，發現很多朋友會把車禍、墜機，地震、火山這些拿來和核災比擬，我真的有些意外，這些分別有區域/全面、還有自我選擇機會等的不同。或許該再寫篇文章來說明這些事故(災害)的風險定義和核災的差異了!但我還是強調，這是從災害管理領域的探討。
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國土規劃談的還是水庫和設置汙水回收廠??內政部營建署可以從上位根源立法推動要求的，還是一件都不做??
唉!李部長，李教授，李老師，我知道你懂的。不要忘了，你現在就是政府，握有絕對的權力!我們還期待你可能是台灣政府少數還有腦袋的人。當你指責智庫只會搞選舉時，真的希望你心中已經沒有官位，說真話，做些有遠見的事吧!
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS6/7783707.shtml
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賀喜三位同仁獲得氣象預報證照，陳文定總監另包含海象預報證照。得到證照是對專業的肯定，也希望獲得社會大眾的認同。
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活動時間：三月三十日下午二時至四時（請工作人員於一時三十分就位）
肆、活動地點：金門縣金城鎮浯江溪口夏墅石牌前海灘
人總有一天會老去,我們能為下一代留下甚麼,是滾滾泥流?還是千秋萬代的生生不息?讓我們一起走出來,手牽著手,手護浯江溪,守護金門~
認識浯江溪、情牽母親河-歡迎大家來參加！
壹、活動名稱：
認識浯江溪、情牽母親河－為浯江溪繫上期望歸來黃絲帶
貳、活動緣起
沒有對立、沒有傷害、沒有黨派、只有對故鄉母親河浯江溪深深的愛！許我們孩子一個美好的環境與未來！
水頭商港聯外道路工程破壞浯江溪口環境景觀、自然生態，更衝擊後浦小城之歷史人文與共同記憶，為促進地區民眾瞭解母親河之歷史變革與後浦小城的臍帶關係，觀察當地豐富的自然生態與海岸景觀，本聯盟特舉辦此次活動。
本活動熱烈邀請地區家長帶領小朋友們參加，一起來認識金門的母親河－浯江溪
參、活動時間：三月三十日下午二時至四時（請工作人員於一時三十分就位）
肆、活動地點：金門縣金城鎮浯江溪口夏墅石牌前海灘
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老婆就是老公的老師,相反老公亦是老婆的老師
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黃金30秒打動人心 write:
世上兩件事最難：
一是把自己的思想裝進別人的腦袋，
二是把別人的錢裝進自己的口袋。
前者成功了叫老師，
後者成功了叫老闆；
兩者都成功的叫～～老婆
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你及其他 97 人都說讚。
On Yeung write: 老婆就是老公的老師,相反老公亦是老婆的老師
香煙愛上了手指，
而手指卻把香煙讓給了嘴唇，
香煙親吻著嘴唇卻把內心送給了肺，
肺以為得到了香煙的內心卻不知傷害了自己！
是手指的背板成就了煙的多情，
還是嘴唇的貪婪促成了肺的傷心 ……
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一對年老夫婦，一起走過大半輩子，
多年來他們每晚睡前最後一刻
必定會跟對方說一句：“我愛你。”
別人問他們為什麼有這個習慣，
丈夫說：“我們都這把年紀了，
這樣做是為了保證，
假如我們其中一個第二天沒有醒來，
我們在人生里留給對方最後一句說話就是這三個字。
=====
有一種心態叫放下；有一種境界叫捨得；有一種幸福叫守候；
有一種智慧叫低調；有一種選擇叫放棄；有一種明白叫糊塗；
有一種心態叫包容；有一種快樂叫簡單；有一種美德叫微笑；
有一種幸福叫珍惜；有一種美麗叫自信；有一種感動叫分享；
有一種真情叫關愛；有一種溫暖叫感恩；有一種成功叫堅持。
=====
現今的社會
計畫趕不上變化
變化趕不上老闆的一句話
所以學會「對上管理」才能事半功倍。
但對上管理可不是逢迎拍馬
是要學會〜順著毛摸！
而順著毛摸就是要先學會
察言觀色，再投其所好。
世上兩件事最難：
一是把自己的思想裝進別人的腦袋，
二是把別人的錢裝進自己的口袋。
前者成功了叫老師，
後者成功了叫老闆；
兩者都成功的叫～～老婆
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Can you Let it Be ??
Let it be(讓它去吧)
When I find myself in times of trouble
當我發覺自己陷入苦惱的時候
Mother Mary comes to me
聖母瑪莉亞來到我面前
Speaking words of wisdom: Let it be
說著智慧之語：讓它去吧
And in my hour of darkness
在我黑暗的時刻裡
She is standing right in front of me
她就站在我面前
Speaking words of wisdom: Let it be
說著智慧之語：讓它去吧
Let it be, let it be
讓它去吧，隨它去吧
Let it be, let it be
讓它去吧，隨它去吧
Whisper words of wisdom: Let it be
輕輕說著智慧之語：讓它去吧
And when the broken hearted people living in the world agree
當世上所有心碎的人們都同意
There will be an answer: Let it be
會有一個答案：讓它去吧
For though they may be parted
雖然他們也許分手了
There is still a chance that they will see
仍有機會可以看清楚
There will be an answer: Let it be
會有一個答案：讓它去吧
Let it be, let it be
讓它去吧，隨它去吧
Let it be, let it be
讓它去吧，隨它去吧
Yeah, there will be an answer: Let it be
是的，會有一個答案：讓它去吧
And when the night is cloudy
當夜晚烏雲密佈
There is still a light that shines on me
有道光芒依然照耀著我
Shine until tomorrow. Let it be
直到明日，讓它去吧
I wake up to the sound of music
我在音樂聲中醒來
Mother Mary comes to me
聖母瑪莉亞來到我面前
Speaking words of wisdom: Let it be
說著智慧之語：讓它去吧
昨天 13:56 · 讚 · 5
Arthur Huang the beatles - let it be
http://www.youtube.com/watch?v=GcZ8Gz0rDtw
the beatles - let it be
let it be by the beatles
昨天 16:10 · 讚 · 2
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weather risk VIDEO :
VIDEO:
用心快樂社企執行長 趙士懿/【人生的八個關鍵詞】/送己溫暖10句話 /【六境人生】 捉的住/氣象達彭啟明 訪問嚴曉翠/「節水不是口號，行動才是王道」水利署署長 楊偉甫專訪/天氣保險
w.r. logo is so good.
FROM: http://www.tenki.tw/company/news/main.php?id=437
需要買預側天氣可找 Weather Risk. (可先問 price一下預測天企的費用.)
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黃金30秒打動人心
23 小時前
世上兩件事最難：
一是把自己的思想裝進別人的腦袋，
二是把別人的錢裝進自己的口袋。
前者成功了叫老師，
後者成功了叫老闆；
兩者都成功的叫～～老婆
相片：世上兩件事最難：一是把自己的思想裝進別人的腦袋，二是把別人的錢裝進自己的口袋。 前者成功了叫老師，後者成功了叫老闆； 兩者都成功的叫～～老婆
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On Yeung 老婆就是老公的老師,相反老公亦是老婆的老師
香煙愛上了手指，
而手指卻把香煙讓給了嘴唇，
香煙親吻著嘴唇卻把內心送給了肺，
肺以為得到了香煙的內心卻不知傷害了自己！
是手指的背板成就了煙的多情，
還是嘴唇的貪婪促成了肺的傷心 …… 黃金30秒打動人心
23 小時前
世上兩件事最難：
一是把自己的思想裝進別人的腦袋，
二是把別人的錢裝進自己的口袋。
前者成功了叫老師，
後者成功了叫老闆；
兩者都成功的叫～～老婆
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On Yeung 老婆就是老公的老師,相反老公亦是老婆的老師
兩者都成功的叫～～老婆
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老婆就是老公的老師,相反老公亦是老婆的老師
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黃金30秒打動人心 write:
世上兩件事最難：
一是把自己的思想裝進別人的腦袋，
二是把別人的錢裝進自己的口袋。
前者成功了叫老師，
後者成功了叫老闆；
兩者都成功的叫～～老婆
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香煙愛上了手指，
而手指卻把香煙讓給了嘴唇，
香煙親吻著嘴唇卻把內心送給了肺，
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一對年老夫婦，一起走過大半輩子，
多年來他們每晚睡前最後一刻
必定會跟對方說一句：“我愛你。”
別人問他們為什麼有這個習慣，
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用心快樂社企執行長 - 趙士懿
中廣氣象達人訪談 用心快樂社企執行長 - 趙士懿 Part2
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中廣氣象達人訪談 用心快樂社企執行長-趙士懿Part3上傳者：weatherrisk觀看次數：93 次
21:40中廣氣象達人訪談 用心快樂社企執行長-趙士懿Part1上傳者：weatherrisk觀看次數：24 次
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有一種心態叫放下；有一種境界叫捨得；有一種幸福叫守候；
有一種智慧叫低調；有一種選擇叫放棄；有一種明白叫糊塗；
有一種心態叫包容；有一種快樂叫簡單；有一種美德叫微笑；
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有一種真情叫關愛；有一種溫暖叫感恩；有一種成功叫堅持。
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現今的社會
計畫趕不上變化
變化趕不上老闆的一句話
所以學會「對上管理」才能事半功倍。
但對上管理可不是逢迎拍馬
是要學會〜順著毛摸！
而順著毛摸就是要先學會
察言觀色，再投其所好。
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在0分也可以唸大學的時代
「文憑」憑什麼成為你謀生的依靠？
帶的走的能力與一技之長
再度一躍成為主流價值了！
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再度一躍成為主流價值了！
相片：在0分也可以唸大學的時代「文憑」憑什麼成為你謀生的依靠？ 帶的走的能力與一技之長再度一躍成為主流價值了！
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tota; : 3 videos about
用心快樂社企執行長 - 趙士懿
中廣氣象達人訪談 用心快樂社企執行長 - 趙士懿 Part2
weatherriskweatherrisk·7,168 部影片
發佈時間：2013-02-21
想了解更多天氣資訊請到
http://www.facebook.com/WeatherRisk.Co
http://www.tenki.tw/
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【人生的八個關鍵詞】 /送給自己溫暖的10句話 /【六境人生】 捉的住/氣象達彭啟明人訪問嚴曉翠 FOUR VIDEOS AS BELOW :
氣象達人彭啟明分享了 1 條連結。
18 小時前
前兩周在中廣氣象達人訪問嚴曉翠，不少人都說收穫很多，有不少啟示，特別她提到臉書上的公關該如何經營，例如氣象局鄭明典主任的臉書爭議，都有提及，該如何運作看待，歡迎收看!
Weatherrisk│ 「這些事，去問嚴曉翠」 公關危機處理女王 嚴曉翠訪談
www.tenki.tw
一連兩周的中廣氣象達人節目，我們很榮幸的邀請到利眾公關董事長嚴曉翠到本公司影棚錄影，這次來訪不僅錄製訪談節目，總經理彭啟明博士還安排了一段分享時間，請她來對同仁們做簡短的演講...
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TOTAL : 4 videos.
觀看次數：11,634廣告
中廣氣象達人-公關界危機女王嚴曉翠Part2上傳者：weatherrisk觀看次數：177 次
7:34
several Videos 非常精彩喔!!! And 專訪 Videos 都製作地很好!! (these 專訪 videos made by Weather Risk 天氣風險公司........) Videos 做的很好!! 98 分. 高分.
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7,168 VIDEOS BY weatherriskweatherrisk·
發佈時間：2013-03-19
想了解更多天氣資訊請到
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http://www.tenki.tw/
FROM: web site: http://www.tenki.tw/company/news/main.php?id=442
「這些事，去問嚴曉翠」 公關危機處理女王 嚴曉翠訪談 2013-03-26
一連兩周的中廣氣象達人節目， WEATHR RISK 很榮幸的邀請到利眾公關董事長嚴曉翠到 W.R. 公司影棚錄影，這次來訪不僅錄製訪談節目，總經理彭啟明博士還安排了一段分享時間，請她來對 W.R. 同仁們做簡短的演講，並且為同仁們解答在職場上曾遇到的疑難雜症。
觀看次數：11,634廣告
中廣氣象達人-公關界危機女王嚴曉翠Part2上傳者：weatherrisk觀看次數：177 次
7:34[HD] LEE JUNG
三月初，由大是文化出版「這些是，去問嚴曉翠」，有別於市面上許多專業的管理書，以說故事的方式來闡述自己二十多年來的工作經驗，和曾處理過的危機事件。
從公司底層做起的她，歷經十年的奮鬥，躍居台灣公關界頂尖CEO，期間在集團中以各種技巧創造了新的工作機會及扮演不同的角色，她提到:「不願意路是別人 給我的，希望創造我要走的路。」不過也並非總是那麼順遂，也曾遭到主管嚴厲的指責，甚至萌生辭職的念頭，但她對理想相當執著，這樣的羞辱並沒有撼動她對工 作的熱情。
氣象達人彭啟明分享了 1 條連結。
18 小時前
前兩周在中廣氣象達人訪問嚴曉翠，不少人都說收穫很多，有不少啟示，特別她提到臉書上的公關該如何經營，例如氣象局鄭明典主任的臉書爭議，都有提及，該如何運作看待，歡迎收看!
Weatherrisk│ 「這些事，去問嚴曉翠」 公關危機處理女王 嚴曉翠訪談
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一連兩周的中廣氣象達人節目，我們很榮幸的邀請到利眾公關董事長嚴曉翠到本公司影棚錄影，這次來訪不僅錄製訪談節目，總經理彭啟明博士還安排了一段分享時間，請她來對同仁們做簡短的演講...
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嚴曉翠簡介
輔大企管系畢業、政大傳播學院在職班碩士。1988年7月進入公關公司，從助理做起，每個職位都做過，集團內每一家公司都待過，是台灣公關界的頂尖CEO，服務過的客戶橫跨消費、科技、金融、醫療等產業類別。
2012年離開任職超過23年以上的公關集團，自行創業，目前為政大廣告系助理教授，也是國家文官訓練中心及證券市場發展基金會講師。 從2002年開始擔任公關基金會董事至今，曾任公關基金會執行長。
讚
都說這個讚。
而如何創造自我價值，她提到，利他的環境就會產生利己的價值，將他人的事情當作自身的事情理處，以成就對方的思維去琢磨，相對的便會創造出利己的價值，以長久來看，合作夥伴理所當然地會將利益回饋到自己身上。
近年來Facebook、Google +、Twitter及微博等社群網站正夯，幾乎每個人都有使用社群網站的經驗，無論是瀏覽他人動態或分享資訊都成了每天必做的事，不過當公眾人物在經營時 該留意些什麼事情呢?嚴曉翠認為，任何一個隸屬於組織的公眾人物沒有所謂的公、私領域的分別，不應在公開的管道發表對組織不利的言論，或與組織有不同步的 情形，恐對民眾造成資訊上的混淆，在使用社群媒介須更加留意這些要點。
這次嚴曉翠來到天氣風險公司，除了接受節目訪談舉出相當多案例與閱聽眾分享，同時也在與同仁們的演講時間大談自身經驗，並且幫每位同仁簽書，甚至留一下段激勵的話，從此便可看出她對每件事的用心，而對同仁們來說更是獲益良多。
「這些事，去問嚴曉翠」 公關危機處理女王 嚴曉翠訪談 2013-03-26
嚴曉翠簡介
輔大企管系畢業、政大傳播學院在職班碩士。1988年7月進入公關公司，從助理做起，每個職位都做過，集團內每一家公司都待過，是台灣公關界的頂尖CEO，服務過的客戶橫跨消費、科技、金融、醫療等產業類別。
2012年離開任職超過23年以上的公關集團，自行創業，目前為政大廣告系助理教授，也是國家文官訓練中心及證券市場發展基金會講師。 從2002年開始擔任公關基金會董事至今，曾任公關基金會執行長。
一連兩周的中廣氣象達人節目，我們很榮幸的邀請到利眾公關董事長嚴曉翠到本公司影棚錄影，這次來訪不僅錄製訪談節目，總經理彭啟明博士還安排了一段分享時間，請她來對同仁們做簡短的演講，並且為同仁們解答在職場上曾遇到的疑難雜症。
三月初，由大是文化出版「這些是，去問嚴曉翠」，有別於市面上許多專業的管理書，以說故事的方式來闡述自己二十多年來的工作經驗，和曾處理過的危機事件。
從公司底層做起的她，歷經十年的奮鬥，躍居台灣公關界頂尖CEO，期間在集團中以各種技巧創造了新的工作機會及扮演不同的角色，她提到:「不願意路是別人給我的，希望創造我要走的路。」不過也並非總是那麼順遂，也曾遭到主管嚴厲的指責，甚至萌生辭職的念頭，但她對理想相當執著，這樣的羞辱並沒有撼動她對工作的熱情。
而如何創造自我價值，她提到，利他的環境就會產生利己的價值，將他人的事情當作自身的事情理處，以成就對方的思維去琢磨，相對的便會創造出利己的價值，以長久來看，合作夥伴理所當然地會將利益回饋到自己身上。
近年來Facebook、Google +、Twitter及微博等社群網站正夯，幾乎每個人都有使用社群網站的經驗，無論是瀏覽他人動態或分享資訊都成了每天必做的事，不過當公眾人物在經營時該留意些什麼事情呢?嚴曉翠認為，任何一個隸屬於組織的公眾人物沒有所謂的公、私領域的分別，不應在公開的管道發表對組織不利的言論，或與組織有不同步的情形，恐對民眾造成資訊上的混淆，在使用社群媒介須更加留意這些要點。
這次嚴曉翠來到天氣風險公司，除了接受節目訪談舉出相當多案例與閱聽眾分享，同時也在與同仁們的演講時間大談自身經驗，並且幫每位同仁簽書，甚至留一下段激勵的話，從此便可看出她對每件事的用心，而對同仁們來說更是獲益良多。
嚴曉翠簡介
輔大企管系畢業、政大傳播學院在職班碩士。1988年7月進入公關公司，從助理做起，每個職位都做過，集團內每一家公司都待過，是台灣公關界的頂尖CEO，服務過的客戶橫跨消費、科技、金融、醫療等產業類別。
2012年離開任職超過23年以上的公關集團，自行創業，目前為政大廣告系助理教授，也是國家文官訓練中心及證券市場發展基金會講師。 從2002年開始擔任公關基金會董事至今，曾任公關基金會執行長。
氣象達人彭啟明分享了 1 條連結。
18 小時前
前兩周在中廣氣象達人訪問嚴曉翠，不少人都說收穫很多，有不少啟示，特別她提到臉書上的公關該如何經營，例如氣象局鄭明典主任的臉書爭議，都有提及，該如何運作看待，歡迎收看!
Weatherrisk│ 「這些事，去問嚴曉翠」 公關危機處理女王 嚴曉翠訪談
www.tenki.tw
一連兩周的中廣氣象達人節目，我們很榮幸的邀請到利眾公關董事長嚴曉翠到本公司影棚錄影，這次來訪不僅錄製訪談節目，總經理彭啟明博士還安排了一段分享時間，請她來對同仁們做簡短的演講...
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氣象達人彭啟明 write:
氣象達人訪問嚴曉翠節目 3/16/2013 播出 （3 張相片）
公司來了一位貴客，我在攝影棚內訪問公關女王嚴曉翠，由於我送給同事一人一本她的新書，她特別和我們聊聊她的心路歷程。 我覺得她的觀點，『利他和利己』，在公司和客戶、公司內部關係很受用。
氣象達人訪問嚴曉翠節目 3 PHOTOS : https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10152226911676988&set=a.10152226911491988.1073741827.170435726987&type=1&theater
嚴曉翠 http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010577860
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3月13日在 Taipei 附近
Christine Cheng WRITE: 建築系卻從來不教任何防災建築的觀念 = 真誇張!!! = 真誇張的建築系!! 若沒任何防災建築觀念的建築師算什麼"建築師"!!! 建築系卻從來不教任何防災建築的觀念 : 教育部和各校的建築系要"檢討改進吧"!! 任何防災建築的建築師 = 讓買主&住戶沒安全保障卻賺平民百姓的血汗錢耶!!
在幾秒鐘前 ·
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Jieh-Jiuh Wang Write:
18 小時前
我真的不懂為何要建築師檢討讓每一棟大樓都有雲梯車可以靠近開口進入大樓的位置是這麼的困難!
實際上，我根本認為每一戶都應該有雲梯車可以靠近的位置，才能確保萬一發生事故是可以搶救的。只要求到「棟」我都覺得這些民眾被救出的機會已經大大降低，這樣的退而求其次了，建築師還是覺得這是違反設計的自由。
大家可以想一想，一樓有四戶、八戶，只有一戶是可以讓雲梯車靠近的，萬一其他戶發生狀況，是全部要透過這一戶救援嗎?如果這一戶又正好沒人居住或在家，出事的那幾戶民眾是不是就準備等死，或是等消防隊員努力的衝鋒陷陣或破牆、破門?
每 次發生火災，新聞媒體總是要消防局長下台，沒有人會怪罪建築師。但是，各位建築師，我真的不知道如果你設計的建築是因為你可以避免卻不願意處理而導致人命 傷亡，你們會不會有愧疚?法規上或許仍有其盲點，但是，人命無價，面對安全議題，建築師真有必要幫建商的利益爭取到如此之極限?
要買房子的朋友，也請你們睜大眼睛，看看你們中意的那一戶，外面是不是有雲梯車可以靠近停放救援的空間。
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真的該思考該更多積極的作為，讓民眾知道災害特性和真實樣貌，也傳播正確的認知和行動!!
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Jieh-Jiuh Wang WRITE: 我透過各種管道希望營建署修改消防動線、招牌等作法，並從都市計畫來思考防災工作，但是可想而知中央大員都不太理會。上游端的都市計畫和建築沒有避免災 害，發生事情之後的消防只能盡力灌救。但是，真的救不到是誰的錯?以後，只要有這樣的狀況，我們都不應該喊說消防局長下台，應該是喊營建署長下台!!
星期日7:44 ·
Jose WRITE: 官員眼中的小事卻是人民生活，生命的大事，將心比心說的容易，其實，縣市政府有些馬上能作的事，只是不作為罷了，上位者因循怠惰，基層公務員也只有等因奉此囉，難怪國民都要當公務員，這些又都是很會讀書考試的啊！愚公移山，幫人民為快樂之本 ！
星期日8:52來自手機 ·
Jieh-Jiuh Wang WRITE: 這兩年碰到一些年輕的公務人員都很有理念和想法，我也擔心他們在整個內部文化下，很容易就妥協了，真的希望他們能維持拚下去，這樣的未來才有希望!
星期日17:39 · 讚 · 19
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Jieh-Jiuh Wang WRITE
3月6日
那天碰到一個建商老闆和建築師走在一起。建築師跟我打了招呼，也跟這位老闆介紹我。這位老闆端詳了我一下，感覺很不屑的告訴我:「我在這裡很久了，上上下下我都很熟，也碰過很多的學者來來去去，相信我，你們真的改變不了什麼!」
我也淡淡的回答他:「我知道我可能改變不了什麼，但是憑著專業和良心，我知道我該為這個土地和下一代堅持一些什麼!」
講完之後，他大笑，我微笑。我知道我們笑的點完全不同，只是可憐了建築師只能在旁邊尷尬的傻笑!
建築專業是美好環境的開創者，還是不當利益的附庸者，每個人心中一把尺，來自於個人專業養成的過程及社會環境的妥協程度。身為教育工作者，或許都該捫心自問，為什麼我們教出來的學生可以這麼容易的丟掉理念，放棄專業堅持?
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J. WRITE: 上上下下都很熟……，《上下其手提錢買就有了…藍綠都一樣的啦！》括號內是建商們的內心話，沒甚麼好氣的，沒甚麼好奇怪的啦！建築師有不得不為五斗米折腰 之痛，但是，政客，政府體系之墮落，不思上進，才是建築界可能生癌之主因吧！選舉時政治獻金有一大塊來自建商……共生結構，彼此須要…所謂的老師您改˙不 了這個生態的這番話是非常實在的坦白之言，想當初，搞不好，他也是充滿雄心大志…，只是向現實妥協了而已。君子愛財，取之有道，人各有志，也不必勉強自 己，況且夜路走多一定會見鬼下地獄的，賺的全世界，失去靈魂，報應早晚會來的…
3月6日13:20來自手機 · 讚 · 5
J. WRITE: 續前言，政客也是黚驢技窮，我也是反核四的，但是，政治人物豈能如次便宜行事啊！，未雨籌繆的節能減碳之省電計劃有沒有？建築的前端構思有沒有？不想再說下去了，內心會流血，嘴巴會吐髒話…
3月6日13:31來自手機 · 讚 · 1
蔡 WRITE: 夜路走多了一定會見鬼，報應早晚會來的，我們就等那一天到來。
3月6日14:25來自手機 · 讚 · 1
Jieh-Jiuh Wang WRITE: 光是要取消容積獎勵，容積獎勵設限，容積移轉設限就一堆建商出來抗議了，奇怪，這些是政府欠你們的?原本的都市計畫有這些獎勵嗎?政府呢?我們拭目以待，看看這個政府有沒有肩膀!
3月6日18:45 · 讚 · 6
J. WRITE: 盜亦有道，官家怎能容績……說變就騙，或是說騙就變，已繳交之獻金…，有時候，商賈比一般百姓更恨政客啊！但是總結起來投報率還是不錯的！
3月6日19:05來自手機 · 讚 · 3
鄭s. WRITE: 建築環境已經越來越糟了~~
3月6日10:47 · 讚 · 2
Christine Cheng WRITE: 因自私自利和黑心的人變多了! 某大部份的自私自利和黑心的人幾乎等於沒救了.....
Jieh-Jiuh Wang WRITE 有的建商很囂張，有些還是很客氣。這跟眼界和修養也有關係！
3月8日7:26來自手機 · 讚 · 4
褚r. WRITE: 一言難盡，最近我也深受打擊。真的! 這一個結構是難以撼動的；一兩個我們幾位委員下了好多苦功試圖去改變的案子，到頭來，還是一樣。我越來越懷疑，能做的有多少...話說，"建商有百百種， 有的好、有的壞"，這句話雖不差，但"好"也只是沒掃到他的核心，否則一樣不會"太好"! 常常鼓勵人時，會說聲"要堅持、要加油"，恐怕，我也是更需要"堅持"下去...(接近放棄邊緣的訴苦!)
3月8日7:36 · 讚 · 6
Jieh-Jiuh Wang WRITE: Ray老師，我們常跟學生說：「對的就該堅持。」我們也要一起繼續堅持下去！
3月8日7:54 · 讚 · 5
阮r. WRITE:我們需要戴上一付建商的眼鏡，透視了解他們如何運作一個建案與關心的重點，之後才能設計一套三贏的法令，但依現在的公部門是完全不了解他們核心的價值觀
3月9日21:24來自手機 · 讚 · 4
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Jieh-Jiuh Wang WRITE:
3/10 星期日
這兩天的很多發言很明確的彰顯了長久以來威權統治下扭曲的被奴役性格，進而直接將人民表達意見貼上叛亂、激情和非理性的標籤。名嘴和企業大家都太清楚他們的發言品質和意圖，也就罷了，但是這種話由中央研究院院長的口中講出來真的很令人遺憾。
我一直覺得這樣的活動是一個關乎生存議題的教育過程，不是情感抒發、政治正確或道德訴求。這是一個理性論辯的過程，無關高潮或平靜。大家把經濟、災害、營建、地區發展等等該有的立論依據都提出來對話，以理服人，也讓民眾獲得更多的資訊，難道這是情緒?
能源老兵?這才是訴諸情感吧?! 每個人都是能源老兵，因為大家都需要使用能源。但是，如果無法生存，或是生不如死，能源又有何用?再者，這不是「核四」的議題，是「核能」!
聰明的政府會傾聽，讓大家可以在充分資訊下討論可接受共存的能源方案；愚蠢的政府在防禦，只怕更充分的資訊會衝擊既得利益者以及背後的權力結構。
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Jieh-Jiuh Wang WRITE:有發言的朋友不好意思啊，剛剛關閉時不小心刪除了，再貼一次!
星期日17:12 · 讚 · 2
林 WRITE: 台灣真的太小了無法承受任何一次的機會
星期日17:48 · 讚 · 1
Jieh-Jiuh Wang WRITE:沒錯，而且現在的狀況和品質讓人很難有信心，包括規劃、設計、施工營造、營運、維護管理...
星期日17:50 · 讚 · 3
林 WRITE: 經濟部長說：核四像多病小孩,但未必不健康!
馬英九總統說:核四不健康,但未必不長壽!
星期日18:02 · 讚 · 1
Jieh-Jiuh Wang WRITE:哈!兩個邏輯都有問題!好慘!難怪聽不懂民眾在說什麼!
星期日18:24 · 讚 · 2
林 WRITE: 老百姓說:馬英九愚蠢,但未必是笨蛋!
星期日18:35 · 讚 · 1
林 WRITE: 只有中國人才能發明這麼弔詭的文字!
星期日18:41 · 讚 · 1
ose WRITE:馬非馬，驢是驢
星期一4:21來自手機 · 讚 · 1
Jieh-Jiuh Wang WRITE:我還是覺得，這是核能的議題，不是核四。說實在的，我很難相信核一二三是絕對安全的。面對核子事故，沒有絕對安全，什麼都不用談!
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林r. WRITE: 老天!你怎不早說?
18 小時前 ·
林r. WRITE: 我慘了...
18 小時前 ·
信哥 WRITE: 簡單講就是要買豪宅，而且要買大街旁、有大開放空間的豪宅。不要買假豪宅和其實一點也不合宜的合宜住宅。
18 小時前 · 已編輯 ·
Jieh-Jiuh Wang WRITE: 我很早就說，一直在說，說到已經被人家討厭了!如果要買視野極佳的合宜住宅，請記得把省下來的錢買個緩降機或滑翔翼。至於豪宅，說實在的，有一堆都是危險住宅!反正台灣的有錢人就是錢多不怕死。
18 小時前 ·
Wei WRITE: 建築系應該多開點防災課程
17 小時前來自手機 ·
Jieh-Jiuh Wang WRITE: 之前東海的老師有邀請我回去開這方面的課程，但是我們都預期不太會有人修課
17 小時前 · \\
Wei WRITE: 開成必修
17 小時前來自手機 ·
Jieh-Jiuh Wang WRITE: 在教育部一直要求降低畢業學分的情況下，大家應該會覺得這是「浪費」了必修學分吧!
17 小時前 ·
Jose WRITE: 的確，建築系課程應加強防災課程
16 小時前來自手機 ·
Jieh-Jiuh Wang WRITE: 今天建築師在爭執的重點竟然不是要怎麼做，而是怎麼幾年以前都沒有委員要求他做這些，現在也不該要求、法規沒有寫清楚，應該用最寬的解釋。拜託，這是人命 問題，消防局的同仁就坐在旁邊說這樣救不到，建築師還是只在意他的論點，唉!真的悲哀!
16 小時前 · 已編輯 ·
徐s. WRITE: 沒良心的建築師真多如過江之卿
15 小時前來自手機 ·
徐s. WRITE: 借分享！謝謝！
15 小時前來自手機 ·
Wei WRITE: 所以才說應該從學校教育開始啊！現在房子都越蓋越高，建築系卻從來不教任何防災建築的觀念，學生出去以後當了建築師自然也還是不會有這種概念，只會滿足業 主，等到送審被要求當然就只會說怎麼以前都沒有，反正業界建築師的責任就是在滿足法規的最低限度下去最大化業主的獲利就是了，良心換不到銀子呀！如果連學 校都覺得這種課程是「浪費」必修學分，建築師會覺得這種要求是「浪費」他業主的獲利空間也沒什麼好奇怪的了....（政府都敢蓋核子彈還硬要啟動了，誰還 在乎什麼建築防災呀.....）
15 小時前 ·
Jieh-Jiuh Wang WRITE: 我也贊成你的看法，但以目前建築教育的主流趨勢，應該鮮少有人會在意吧！
6小時前來自手機 ·
Jose WRITE: 歷史的回顧不正也是如此，先知一向是先寂寞的，而歷史的腳步卻是雖慢但往正確的方向移動…，老師們，滴水成海，沛然成形，生命與建築的話題，這是嚴肅的題目，浪頭已起，將有成千上萬的建築師進入這股洪流中的，如果不想被淘汰的話！
6小時前來自手機 ·
蔡r. WRITE: 借分享！謝謝！感恩了
2小時前 ·
Christine Cheng WRITE: 建築系卻從來不教任何防災建築的觀念 = 真誇張!!! = 真誇張的建築系!! 若沒任何防災建築觀念的建築師算什麼"建築師"!!! 建築系卻從來不教任何防災建築的觀念 : 教育部和各校的建築系要"檢討改進吧"!! 任何防災建築的建築師 = 讓買主&住戶沒安全保障卻賺平民百姓的血汗錢耶!!
https://www.facebook.com/notes/jieh-jiuh-wang/氣候變遷-災害管理新挑戰/409096805827652
在幾秒鐘前 ·
氣候變遷 災害管理新挑戰
氣候變遷 災害管理新挑戰
王价巨
銘傳大學建築系 副教授
原文刊登於營建知訊327期，p.9-p.14
一、前 言
2005年的卡翠納颶風(Hurricane Katrina)是災害管理領域非常重要的指標，除了彰顯氣候變遷、大地反撲的力道，對於號稱具有高度災害準備的美國，也暴露了因應的慌亂、缺失與準備不及。然而，各項研究和監測數據都顯示，極端氣候確實有發生頻率快速升高且衝擊加劇的趨勢，高度降雨集中、頻繁的強烈地震，都讓各國的災害管理人員疲於奔命。台灣有73%的人同時面對三種以上的災害，也不斷面臨頻繁的災害侵襲，九二一地震之後雖然逐步建構了完整的災害管理體系，卻也在2008年莫拉克風災之後的八八水災飽受責難。實際上，災害管理在這幾年面對的挑戰越來越嚴峻，人命財產的保障需求隨著民眾生活品質的提高而被要求要有更高的標準。災害管理專業也在這個過程中，開始思考積極面對挑戰的可能。現在是調整的契機，必須從思維概念、操作體系和方法都同步進行，並配合技術發展與能力提升，尋求更高標準的達成。本文從災害管理思維的發展過程加以回顧，討論近年來在災害管理思維⋯⋯
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18:41中廣氣象達人-公關界危機女王嚴曉翠Part2上傳者：weatherrisk觀看次數：177 次
2:420901上傳者：weatherrisk
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約有 22 筆結果
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少年軻的奇幻漂流
影片提供者：CNSbbtv•2 個月以前• 觀看次數：19,470 次
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20130309中廣氣象達人訪談-經濟部水利署署長 楊偉甫
影片提供者：weatherrisk•2 週以前• 觀看次數：559 次
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中廣氣象達人訪談 用心快樂社企執行長-趙士懿Part2
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中廣氣象達人訪談 用心快樂社企執行長-趙士懿Part1
影片提供者：weatherrisk•1 月 以前• 觀看次數：24 次
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中廣氣象達人訪談 作家-吳祥輝-Part2
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滴仔 阿
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e河川影音是e河川計畫之其中一部份e河川入口網網址:http://www.e-river.tw/ 請上網
頻道
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20130309李四端的云端世界5－到处都在哈林摇！
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大台中新聞-烏日中興段抽水站動土
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幾年前卡枚基颱風，帶來的超大降雨，造成大里溪水倒灌，使得大里，烏日五光地區淹
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1011106G名間四河川局強制拆除農物
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名間鄉獨水溪獨水段是水利署第四河川局的管轄區域，因為有民眾河川地種作的高莖
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2013/03/10 轉為東北季風型天氣 溫略降東北部有雨
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2013/03/09 周休晴朗穩定 中午高溫近30度
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2013/03/08 周休好天氣持續 下周雲量略多
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士文水庫興建 地方盼尊重民意 20120920
影片提供者：taiwanindigenoustv•6 個月以前• 觀看次數：80 次
【aluway】 士文水庫預定地，位於屏東縣春日鄉率芒溪支流士文溪之中游，規劃目的
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雲林新聞網-大埤舊庄大排整建
影片提供者：topnews20ch•6 個月以前• 觀看次數：25 次
在八月初的蘇拉颱風，大埤鄉的西鎮、興安、北鎮以及聯美等村，淹水嚴重，在經過
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2013/03/16 周休好天氣 周日晚另波鋒面到－民視新聞
影片提供者：FTVCP•1 週 以前• 觀看次數：410 次
【民視即時新聞】今、明（１６日、１７日）兩天臺灣各地及澎湖、金門大多為多雲到晴的
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2013/03/07 持續晴朗穩定 日夜溫差大
影片提供者：weatherrisk•2 週以前• 觀看次數：470 次
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20130205 部溫降偶雨 中南部相對穩定
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縮圖5:14
20121205 冷空氣南下 明晨北部低溫僅13度
影片提供者：weatherrisk•3 個月以前• 觀看次數：980 次
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賴局長＠97水利署春酒
賴局長＠97水利署春酒.
縮圖1:51
991117 北部濕涼南多雲 天雨路滑行車小心
影片提供者：weatherrisk•2 年以前• 觀看次數：27 次
天氣地圖沒玩過就遜掉了http://map.tenki.tw/
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少年軻的奇幻漂流
影片提供者：CNSbbtv•2 個月以前• 觀看次數：19,470 次
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「節水不是口號，行動才是王道」- 水利署署長 楊偉甫專訪 2013-03-18
台灣今年降雨量較往年少，民眾也擔憂是否會面臨缺水危機，但對於水資源的了解似乎也是懵懵懂懂。
這次中廣氣象達人請到經濟部水利署署長-楊偉甫，帶大家更加認識台灣水資源的來源及使用。
水庫為台灣人民用水的來源，水庫的操作在於以下三大關鍵–上游降雨量、水位高低、以及如何限水。
就降雨量而言，台灣屬於季節性雨量，而颱風為主要來源，通常當十、十一月颱風數量減少時，水利署就會開始為下
年度的水情做討論和調整，避免隔年春季遇到缺水情況。
而降下的雨水除了需要落在集水區外，若雨量太少導致土壤吸收，也無法儲存於水庫，使水更顯得珍貴，並且水資源
的調度變得尤其重要。
video ; http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=YRRzaIwS9Ds
水太多造成水災，水太少水資源供應出問題，這些都是水利署需要面對的問題。
故為了有精確的雨量評估和預測來判斷水庫的集水量，氣象預報的精準度對水利調度作業就有了重要的影響。水利署會
跟氣象相關單位合作，了解未來氣候狀況和預估後，做好最保險的水資源的調度措施。
儘管目前氣象預報科技還有限制，但日新月異的進步和分析師的經驗累積，使水資源的調度更加準確及保障。
水利署為了讓民眾對於水資源有更多認識及親近，開辦了「水利署APP競賽，行動水情再進化」活動，開放大家設計更多元
化的水利署APP，活動日期自即日起至7月15日止，獎金高達3萬元，歡迎大家參加，讓更多人有機會了解水資源的節約與規範。
除了政府的措施，節約用水更必須人人都行動的必要措施。
「節水不是口號，行動才是王道」。水資源的價值和人們的用水習慣有著不可分的關係。台灣水價在國際
上屬低價位，使民眾在使用水資源上較無限制。
過去政府做過不同種方法去實施省水說措施，但台灣民眾有省水的概念但缺法實際行動，導致效果不彰，
故民眾需要了解厲行節約用水依舊是最重要的。
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用心快樂執行長趙士懿/人生八關鍵/送己溫暖10句話/六境人生捉的住/氣象達彭啟明訪嚴曉翠/節水非口號，行動是王道:水利署署長楊偉甫/天氣保險
天氣保險－WBC世界棒球經典賽 2013-03-15
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good video : http://www.tenki.tw/company/index.php
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分享了各式小語。分享館的相片。
3月12日
【找回真正的自我】【快樂人生】 【綜合分享】
一個人最好記性不要太好，
因為回憶越多，幸福感越少。
善待自己、活在當下，
這才是愛自己的表現。
從事一項事情，先要決定志向，
志向決定之後就要全力以赴毫不猶豫地去實行。
如果我們毫不懷疑地去相信一個人，
那結果只有兩種，
要不就得到一生的知己，
要不就得到一生的教訓。
砂子雖然渺小，但又是偉大的，
它和同伴團結一起，為人們鋪起了無數道路，
築起了無數樓房。
兩個人在一起，更多的不是改變對方，
而是接受對方，這就是包容。
如果光想著改變對方，那不是生活，那是戰爭。
錢是汗水的報償，智慧的結晶，能力的證明。
它是一種尊嚴，更是一種肯定。
【快樂人生】
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用心做自己該做的事就好，不需要太在乎別人的評論，才是最幸福的~
生活中，一個微笑、一個眼神，
甚至是一句簡短的問候都可能為別人帶來希望，
因此我們在生活中要經常給予別人鼓勵和幫助。
有些事情，
當我們年輕的時候，無法懂得，
當我們懂得的時候，已不再年輕。
每個人多少會有『惰性』，這是天性，
須秉持著『專注』與『堅持』，
才能克服許多難關。
【人生的八個關鍵詞】
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許尊堯說讚。
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2013年
送給自己溫暖的10句話
如果我們把每天都當作生命最後一天，
就會清楚自己生命中什麼是最重要的。
以前的社會，只要你勤勞就會有競爭力，
但現在的機會比以前少，勤勞不見得有機會，
所以現在的年輕人要更有智慧。
以前的社會，只要你勤勞就會有競爭力，
但現在的機會比以前少，勤勞不見得有機會，
所以現在的年輕人要更有智慧。世界上能讓你不快樂的人，只有你自己。
世界上能讓你重拾快樂的，也唯有你自己。
簡單的事情重複做，你就是專家；
重複的事情用心做，你就是贏家。
2013年
送給自己溫暖的10句話
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嗯【人生的八個關鍵詞】…
用心做自己該做的事就好，不需要太在乎別人的評論，才是最幸福的~
生活中，一個微笑、一個眼神，
甚至是一句簡短的問候都可能為別人帶來希望，
因此我們在生活中要經常給予別人鼓勵和幫助。
有些事情，
當我們年輕的時候，無法懂得，
當我們懂得的時候，已不再年輕。
每個人多少會有『惰性』，這是天性，
須秉持著『專注』與『堅持』，
才能克服許多難關。
殷佳鈴說讚。
天才盲人模仿達人，能模仿60多人的聲音！
25歲的天才級模仿達人吳光！能夠模仿60多人的聲音。保證你開懷大笑，並且極為震撼！
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【愛情語句】
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【六境人生】 捉的住
【六境人生】 捉的住
【六境人生】
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【愛的意義】
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長得漂亮，是父母給你的優勢；
活得漂亮，那才是你的真本事。
過去的事已經一去不復返。
聰明的人是考慮現在和未來，根本無暇去想過去的事。
－英國哲學家 培根－
如果敵人讓你生氣，
那說明你還沒有勝他的把握。
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