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創業營運計畫書撰寫要項-現有競爭者的威脅、趨勢與對應-詹翔霖老師

 

 

1.      競爭對象：家數、公司名稱、背景資料、經營者及其商品

 

2.      若有自己進行之市場調查者,須於附件中,附上市場調查是如何進行的,包括調查方式(問卷?電話?Email? 網路?、時間、地點、人數、有效問卷幾份、問卷內容、分析與統計結果、被調查者之身分分析等

 

 

3.一個產業的現存競爭強度決定在下列的產業結構因素

(1).競爭者為數眾多或勢均力敵

(2).產業成長緩慢

(3).固定或倉儲成本很高

(4).缺乏差異性或移轉成本

(5).產能大幅增加

(6).競爭者背景差異

(7).策略風險高

(8).退出障礙高  

 

創業營運計畫書撰寫要項-現有競爭者的威脅、趨勢與對應-詹翔霖老師