心靈整形師 詹翔霖 副教授 天下沒有白吃的苦 要進步就必須求變，要完美則更需不斷求變 詹翔霖(仁松) 明者因境而變，智者隨情而行 演講家 演說家 講師 大學講師 教授博士 講師招聘 大學講師 如何 成為 好講師 兼任講師 專案講師 講師培訓 倫理學 企業 學術 香港讲师 演講大師 演講大師親善 運用週日充滿 閱讀 冠軍 技巧 幽默 交流 世界 因應

296愛的鼓勵 15訂閱站台

 連鎖加盟管理-年度經營計劃-詹翔霖老師

 

各部門配合總公司年度經營計劃前提書、部門之經營現況，以訂定部門經營目標與預算：

部門	有關收益的目標	強化體質的目標
營業店	商品別的銷售目標 收入目標 商圈的市場佔有率	顧客滿意度的比率
營業區	店別的營業目標	顧客滿意度的比率
加盟事業部	新加盟店的目標 區別的營業目標
直營事業部	新直營店的目標 區別的營業目標
商品事業部	商品別的生產目標 降低成本的目標 新商品開發目標	提昇生產力目標 流程改善目標
行政部	人事費用目標 福利目標	人事招募目標 人才培育目標
財務部	資金運用目標 資金調度目	財務結構目標 增資目標
個部門	收益的目標	強化體質的目標
企劃部	公司市場佔有率	公司營運系統改善目標 資訊系統改善目標