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2023-04-22 16:42:59| 人氣106| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

督導培訓課程-領導與督導能力培養課程詹翔霖老師

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 督導培訓課程-領導與督導能力培養課程

 

領導不是一種天生本能,而是一種人生的選擇詹翔霖老師

 

管理大師 Warren Bennis說過:「做領導者和做你自己是同義詞;聽起來似乎很簡單、但其實也很困難」。如何在步調快速、不斷改變的環境中成為好的領導者,領導者除了本身的專業受到肯定之外,另一個重要任務就是「帶人與培養人才」,能適才適所,帶領團隊達成目標!

課程特別為領導者而設計,專注於「領導力的提升」,發揮個人影響力,同時透過換位思考及同理心,運用更多元的溝通方法,用行動來激勵團隊成員更有擔當、更有信心、成為更好的團隊夥伴。

 

 

課程主題

時數

教學方法

一、領導特質

  1. 領導能力的變革
  2. 卓越領導的特質
  3. 領導魅力的修煉
  4. 領導人正向態度

1.0

講授實例解說分組討論表單練習

二、要領導別人先領導自己

  1. 以人為中心的領導
  2. 帶人【待人】思維
  3. 關注人的領導魅力
  4. 察覺建立信任關係

1.5

專業講解
互動引導
案例分享

三、領導風格

1.      因人而異的領導

2.      適合你的領導力

  1. 領導的有效溝通

1.5

專業講解
互動引導
表單練習

四、有效激勵員工

  1. 激勵的功能與類型
  2. 激勵的過程與原則
  3. 領導者的激勵配方

1.5

專業講解
互動引導
表單練習

五、教練式領導

  1. 教練型領導的風格與心態
  2. 督導教練的三大作用
  3. 心靈教練的同理能力

2.0

專業講解
互動引導
案例分享

六、有效率的授權

  1. 授權的障礙
  2. 授權的原則與流程
  3. 授權準備
  4. 授權溝通

1.5

專業講解
互動引導
表單練習

七、建立分享的文化團隊

  1. 經營出團隊合作管理
  2. 打造學習型組織團隊
  3. 實現個人及團隊目標

1.5

專業講解
互動引導
表單練習

八、管理與培育員工

  1. 了解你的下屬
  2. 員工管理的盒子方法
  3. 用認同創造員工歸屬感

1.5

專業講解
互動引導
表單練習

九、打造卓越團隊

  1. 團隊發展的五個階段
  2. 團隊建設的六大任務
  3. 打造高效能團隊

2.0

專業講解
互動引導
表單練習

   督導培訓課程-領導與督導能力培養課程詹翔霖老師

台長: 詹翔霖副教授0955268997

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