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樂活社會福利慈善事業基金會-向善提升的樂活家社會-詹翔霖老師

 

我們不當嘗試為未來長照而創新，更為現在樂活而創新！詹翔霖

 

未走之路The road not taken

金色的樹林裡有兩條岔路

可惜我不能沿著兩條路行走；我久久地站在那分岔的地方

極目眺望其中一條路的盡頭；直到它轉彎，消失在樹林深處。

 

然後我毅然踏上了另一條路，這條路也許更值得我嚮往，

因為它荒草叢生，人跡罕至；不過說到其冷清與荒涼，兩條路幾乎是一模一樣。

 

那天早晨兩條路都鋪滿落葉，落葉上都沒有被踩踏的痕跡。

唉，我把第一條路留給未來！但我知道人世間阡陌縱橫，我不知未來是否能再回到那裡。

 

我將會一邊嘆息一邊敘說，在某個地方，很久很久以後；曾有兩條小路在樹林裡分手，

我選了一條人跡稀少的行走，後來的一切都截然不同。

 

樂活基金會使命

樂活基金會積極推動公益精神、落實服務，以急難救助及社會公益為主軸，將逐步拓展老人、身障、婦女、兒少福利服務及家庭關懷、長期照顧等服務項目，期望結合社區及相關專業人員形成服務網絡，讓社會更和諧，民眾可以過更安適、樂活的生活與人生。

 

樂活基金會目標獨具意義

樂活基金會財力、人力、經驗多有限，而想做、應做的事太多；爾後在公益策略執行上，樂活慈善事業基金會同業加強聯繫，可以提供長照的專長，幫助其他社工團體，其旨趣類似長照的組織攜手合作，相信在社會公益事務應更能發揮，在長照相關專業人員形成樂活長照公益服務網絡。

 

樂活基金會愛心公益擴展

發展贊助型基金會，選擇合適的捐款對象，讓專業機構執行。如，「慈濟」每年國際救援支出達數千萬美元，但「慈濟人的愛心」遍及世界各角落；「中華兒童福利基金會」推動認養國外貧童；「蔣經國國際學術交流基金會」每年獎助海外學者有關漢學及台灣研究計畫，樂活基金會也獨具慧眼地每年提供講學金，培養非營利組織人才，讓民間公益力量更加厚實與成熟。

 

未來行動

樂活基金會必須運用行銷策略來增加社會知名度，不能僅限於被動仰賴補助與募款，樂活基金會要創造更多的價值，必須擬定策略，以創新長照服務方式開發出得以自立永續經營的商業模式，逐漸利用少量資金轉型為社會企業以創新模式解決長照社會問題。

 

永遠向善提升的樂活社會福利慈善事業基金會

1.我們的樂活使命是否同時創造個人利益及社會利益？

2.樂活服務的成員，在獲益過程當中，是否有對樂活產生深厚的認同感？

3.樂活的基本組織結構，是否足以大規模地，主動服務受益人？