心靈整形師 詹翔霖 副教授 天下沒有白吃的苦 要進步就必須求變，要完美則更需不斷求變 詹翔霖(仁松) 明者因境而變，智者隨情而行 演講家 演說家 講師 大學講師 教授博士 講師招聘 大學講師 如何 成為 好講師 兼任講師 專案講師 講師培訓 倫理學 企業 學術 香港讲师 演講大師 演講大師親善 運用週日充滿 閱讀 冠軍 技巧 幽默 交流 世界 因應

296愛的鼓勵 15訂閱站台

樂活社會福利慈善事業基金會-向善提升的樂活社會

 

在樹林中有兩條岔路

而我選擇了人跡稀少的那條行走

後來的一切都因此截然不同

 

樂活基金會使命

樂活基金會積極推動公益精神、落實服務，以急難救助及社會公益為主軸，將逐步拓展老人、身障、婦女、兒少福利服務及家庭關懷、長期照顧等服務項目，期望結合社區及相關專業人員形成服務網絡，讓社會更和諧，民眾可以過更安適、樂活的生活與人生。

 

樂活基金會目標獨具意義

樂活基金會財力、人力、經驗多有限，而想做、應做的事太多；爾後在公益策略執行上，樂活慈善事業基金會同業加強聯繫，可以提供長照的專長，幫助其他社工團體，其旨趣類似長照的組織攜手合作，相信在社會公益事務應更能發揮，在長照相關專業人員形成樂活長照公益服務網絡。

 

樂活基金會愛心公益擴展

發展贊助型基金會，選擇合適的捐款對象，讓專業機構執行。如，「慈濟」每年國際救援支出達數千萬美元，但「慈濟人的愛心」遍及世界各角落；「中華兒童福利基金會」推動認養國外貧童；「蔣經國國際學術交流基金會」每年獎助海外學者有關漢學及台灣研究計畫，樂活基金會也獨具慧眼地每年提供講學金，培養非營利組織人才，讓民間公益力量更加厚實與成熟。

 

未來行動

樂活基金會必須運用行銷策略來增加社會知名度，不能僅限於被動仰賴補助與募款，樂活基金會要創造更多的價值，必須擬定策略，以創新長照服務方式開發出得以自立永續經營的商業模式，逐漸利用少量資金轉型為社會企業以創新模式解決長照社會問題。

 

1.我們的樂活使命是否同時創造個人利益及社會利益？

 

2.樂活服務的成員，在獲益過程當中，是否有對樂活產生深厚的認同感？

 

3.樂活的基本組織結構，是否足以大規模地，主動服務受益人？