將帥論與領導者的靈魂-主管班教材-將帥的企業文化診斷問卷設計 -詹翔霖老師
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丹尼森企業文化診斷調查問卷
各位親愛的同事,您好!
正在進行一項關於企業文化方面的調查。作為公司一員,您對公司的狀況最有發言權。我們希望通過此次調查更好地瞭解公司企業文化現狀,以指導改進的方向。
1.我們公司的大多數員工都能努力工作*
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沒想法,不知道
2.我們公司的管理層都是在充分考慮各方面情況後再作決策力工作*
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3.公司的資訊非常公開、透明,大多數員工能及時瞭解、掌握到相關的資訊*
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4.大多數員工都認為自身的崗位工作與公司的發展息息相關*
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5.大多數員工都能不同程度參與公司方針目標的制定和實施*
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6.公司的不同部門之間能通力合作*
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7.員工都把公司看成是一個整體,而自己和身邊的同事是我們公司不可缺少的一分子*
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沒想法,不知道
8.在您所在的部門,管理人員能與下屬一起完成任務,而非事事命令下屬完成*
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9.團隊合作的意識在我們公司已經深入人心*
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10.通過方針目標的宣貫,大家都能瞭解本職工作與公司目標之間的關係*
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11.公司鼓勵各級員工在自身的崗位上創造性開展工作*
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12.大部分員工的工作能力能在工作中得到不斷提高*
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13.我們公司重視員工的素質提高,並不斷加大這方面的投入*
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14.我們公司把全體員工的素質看作是公司競爭力的關鍵因素*
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15.我們公司有相當一部分員工不具備完成工作所必需的技能*
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16.管理層能夠身體力行公司所宣導的價值理念*
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17.我們公司已經形成了具有自身特色的管理風格*
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18.我們公司已經形成了一套完整而清晰的價值觀*
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19.目前我們公司所宣導的價值觀,能有效影響員工行為*
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20.我們公司的道德準則,不僅引導著員工的行為,而且能幫助大家明辨是非*
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21.當意見不一致時,大家會努力尋求“雙贏”的辦法來解決*
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22.我們公司的企業文化氛圍濃厚*
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23.即使面對的問題很難、很複雜,大家也很容易達成共識*
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24.一旦涉及切身利益,大家就沒那麼容易達成共識了*
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25.我們公司的規章制度能全面規範員工的行為*
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26.我們公司的發展戰略是正確的,具有很強的預見性*
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27.我們公司的方針目標能促使不同部門的員工齊心協力,步調一致*
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28.部門之間的工作很好協調,基本上不會出現扯皮現象*
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29.不同部門的員工之間往往很難合作*
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30.我們公司從上到下目標一致*
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31.我們公司是一個靈活而不僵化的企業*
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32.我們公司適應各種外部環境的能力很強*
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33.我們公司對各項工作都能做到持續改進*
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34.我們公司在推行改革時,經常會遇到阻力*
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35.公司內不同部門經常相互配合,共同推動工作上的創新*
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36.我們公司常常根據客戶的意見,改進相關工作*
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37.客戶的意見總能很快地回饋給公司管理層,並能對這些回饋意見做出反應*
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38.我們公司“全員行銷”的氛圍濃厚*
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39.我們公司在做決策的時候,經常忽視客戶的真正利益*
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40.我們公司經常創造條件讓員工直接與客戶接觸*
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41.大多數員工都把失敗或挫折看作是學習和進步的機會*
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42.我們公司鼓勵和獎勵創新行為以及需要承擔風險的行為*
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43.我們公司許多事情經常有始無終,不了了之*
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44.學習已經成為員工日常工作的重要組成部分*
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45.有工作往來的部門,對彼此的職能和工作都很瞭解*
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46.我們公司有長期的戰略目標和發展規劃*
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47.我們公司的發展戰略,在行業內有一定的影響力*
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48.我們公司的使命非常明確*
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49.我們公司的發展規劃非常清晰*
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50.對我們公司的戰略目標和發展規劃,很多員工都不清楚*
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51.對我們公司依據戰略目標而分解成的各項子目標,員工們都能廣泛認同*
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52.我們公司的戰略目標雄心勃勃,而且能夠實現*
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53.對公司所要實現的目標,管理層已經作了清晰的描述*
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54.對照既定的方針目標,公司能不斷進行自我診斷,並調整相關措施以保證完成目標*
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55.為了實現我們公司的目標,大部分員工對自己應肩負哪些責任都很明確*
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56.對我們公司的未來,大家都有一個共同的願景*
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不同意
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57.我們公司的管理層對公司的發展深思熟慮,未雨綢繆*
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58.短期思維經常會影響到我們公司的長期願景*
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59.我們公司的願景極具號召力,催人奮進*
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同意
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不同意
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60.我們公司的年度方針目標和中長期規劃能夠相輔相成,相得益彰*
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不同意
非常不同意
沒想法,不知道
61.在我們公司現行的文化價值觀中,哪些部分你認為目前在公司中體現的最好、可讓你明顯感受到?*
坦誠
尊重
團體合作
敬業
熱情
62.在我們公司現行的文化價值觀中,哪些部分你認為目前在公司中體現的最差、完全感受不到?*
坦誠
尊重
團體合作
敬業
熱情
63.面對當前的市場競爭環境,為實現公司的願景和戰略目標,你認為應當增加哪些文化價值觀以支持公司更好發展?*
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