心靈整形師 詹翔霖 副教授 天下沒有白吃的苦 要進步就必須求變，要完美則更需不斷求變 詹翔霖(仁松) 明者因境而變，智者隨情而行 演講家 演說家 講師 大學講師 教授博士 講師招聘 大學講師 如何 成為 好講師 兼任講師 專案講師 講師培訓 倫理學 企業 學術 香港讲师 演講大師 演講大師親善 運用週日充滿 閱讀 冠軍 技巧 幽默 交流 世界 因應

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項 目	經 營 比 率	計 　　算　　 式	單位	比 率
收 益 力 分 析	營業收入淨益率	本期淨利 銷貨淨額	％
	投資報酬率	本期淨利 資產總額	％
	資本報酬率	本期淨利 業主權益	％
財 務 結 構 及 償 債 能 力 分 析	流動比率	流動資產 業主權益	％
	速動比率	現金＋有價證券＋應收款項 流動負債	％
	負債比率	負債總額 業主權益	％
	固定比率	固定資產 業主權益	％
	自有資本率	業主權益 資產總額	％
經 營 能 力 分 析	資產週轉率	銷貨淨額 資產總額	次
	存貨週轉率	銷貨成本 平均存貨	次
	應收帳款週轉率	銷貨淨額 平均應收帳款＋平均應收票據	次
	固定資產週轉率	銷貨淨額 平均固定資產	次
	自有資本週轉率	銷貨淨額 平均業主權益	次
成分 長 力析	營業成長率	當年營業收入 基準年營業收入	％
	淨值成長率	當年業主權益 基準年業主權益	％\
生   產   力   分   析	總生產力	生產總值 生產總值－淨利	％
	資本生產力	生產總值 總資產	％
	每人淨收益	本期淨利 員工人數	元
	用人費與銷貨比率	薪資總額 銷貨淨額	％
	生產效率	入倉完成品折算標準工時 作業員實際工時	％
	勞動生產力	附加價值 (期初作業員＋期末作業員)÷2	％

 

   連鎖總部經營分析表-教材-詹翔霖副教授