心靈整形師 詹翔霖 副教授 天下沒有白吃的苦 要進步就必須求變，要完美則更需不斷求變 詹翔霖(仁松) 明者因境而變，智者隨情而行 演講家 演說家 講師 大學講師 教授博士 講師招聘 大學講師 如何 成為 好講師 兼任講師 專案講師 講師培訓 倫理學 企業 學術 香港讲师 演講大師 演講大師親善 運用週日充滿 閱讀 冠軍 技巧 幽默 交流 世界 因應

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108-新世代主管管理才能與簡報技巧實務班-職業訓練創新發展協會-產投訓練編表-詹翔霖

日期	授課時間	時數	課程進度/內容
1	08:30~ 16:30	6	現代管理者的處境及應對心態 團隊管理實務 1.有限度的管理–過度管理的組織運作干擾解析 2.以目標MBO管理為核心的管理運作 3.以強化部門合作運作為核心的團隊運作
2	08:30~ 16:30	6	領導基本概念 主管管理風格 1.瞭解主要的領導類別(以檢測方式掌握自我領導屬性) 2.說明解析領導類型的優缺點與特性
3	08:30~ 16:30	6	領導高績效部屬 員工問題處理 1.如何避免部屬變失敗 2.如何避免隱性不公平的管理 3.如何帶人帶心帶出高績效團隊
4	08:30~ 16:30	6	同理心技巧 員工管理溝通技巧 領導統御與激勵技巧 1.傾聽、溝通與表達 2.對人尊重技巧 3.對事要求技巧 4鼓勵參與技巧
5	08:30~ 16:30	6	管理問題分析與問題解決程序 時間管理演練問題解決實務 1.管理問題分析與解決問題人事物分析手法 2.思維模式的問題處理程序 3.人的問題處理程序解決方案
6	08:30~ 16:30	6	1-1成人學習心理 1-2教育訓練體系架構 1-3訓練需求分析 1-4講師行業市場分析
7	08:30~ 16:30	6	2-1優秀講師應具備的職能 2-2專業形象的建立 2-3講師如何介紹自己 2-4上課流程介紹
8	08:30~ 16:30	6	3-1魅力表達技巧 3-2工作教導技巧 3-3常見教學手法介紹
9	08:30~ 16:30	6	4-1教案設計規劃與教材撰寫 4-2各種突發狀況處理技巧 4-3打動人心的上台技術
10	08:30~ 16:30	6	5-1簡報實務案例演練 5-2演練與講評