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經濟部課程-WBSA世界商務策劃師聯合會-策略管理-詹翔霖教授

（WBSA世界商務策劃師聯合會）

一、辦理目的：

行政院104年9月核定「經濟體質強化措施」，期望藉由專業創新團隊進行創新營運模式輔導，引導中堅企業掌握市場需求、定位顧客價值，尋找市場白地，以擴大市場領先地位，同時協助其相關衛星廠商依新營運模式運作，帶動中小企業同步成長，爰辦理本創新營運模式工作坊。

本部已依行政院於101年10月核定「推動中堅企業躍升計畫」，第1屆至第3屆已遴選出186家潛力中堅企業，本創新營運模式工作坊參加對象以上述潛力中堅企業為主要參加對象，後續並將遴選具合適條件且有意願之企業，進行深度輔導，並將創新營運模式導入供應鏈體系運作，以順利拓展國外利基市場。

二、辦理時間及地點：

日期	時間	地點
105年4月26日 至4月27日 及 105年5月3日 至5月4日 (共4日)	上午9點 至下午6點	創新未來教室 (台北市內湖區基湖路10巷57號4樓之1)

三、師資團隊簡介：

創新企劃顧問有限公司於2005年成立，成立宗旨為培育台灣企業商業模式創新、產品與服務創新、流程創新、品牌行銷創新之專業人才。鄭啟川為現任創新企劃顧問有限公司總經理、WBSA世界商務策劃師聯合會台灣辦事處負責人，專長領域包括：商業模式創新與設計、商務企劃等。

本工作坊由鄭啟川總經理及其團隊，向中堅企業中高階主管說明「策略性事業設計」方法論及成功案例，並透過分組討論及實作之方式，以設計思考流程(Design Thinking)作為創新流程，引導與會企業運用如價值鏈分析、客戶體驗旅程分析、企劃情報分析、創意組合、服務藍圖設計、商業模式規劃等工具及手法，進行客戶隱形需求之探索，進而發想最具價值之解決方案及協助企業規劃創新營運模式，找出市場白地。

四、參加對象：第1屆至第3屆186家中堅企業中高階主管

五、主辦單位：經濟部工業局

六、執行單位：財團法人中衛發展中心

七、協辦單位：創新企劃顧問有限公司