心靈整形師 詹翔霖 副教授 天下沒有白吃的苦 要進步就必須求變，要完美則更需不斷求變 詹翔霖(仁松) 明者因境而變，智者隨情而行 演講家 演說家 講師 大學講師 教授博士 講師招聘 大學講師 如何 成為 好講師 兼任講師 專案講師 講師培訓 倫理學 企業 學術 香港讲师 演講大師 演講大師親善 運用週日充滿 閱讀 冠軍 技巧 幽默 交流 世界 因應

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組織的結構與設計-大葉大學 管理學教學大綱-詹翔霖教授

組織的結構

（1）組織的定義

< 組織與團體的意涵

< 組織的程序與結果

< 組織的生命週期

< 組織的分類方法

（2）組織的功能

< 企業組織的概念

< 企業組織的演變

< 組織的分工合作功能

5.2  組織的設計

（1）組織設計的理論

< 組織設計理論的演進

< 古典學派與行為學派之組織設計

< 系統學派之組織設計

< 權變學派之組織設計

< 近代管理之組織理論

（2）組織結構的設計原則

< 工作專業化

< 部門化

< 指揮鏈

< 控制幅度

< 正式化

< 集權化與分權化

（3）組織結構的類型

< 功能別組織

< 產品別組織

< 顧客別組織

< 地區別組織

< 部門化與層級化的組織

< 企業集團的組織體系

< 企業跨部門的矩陣組織

< 跨功能團隊之組織架構

< 有機式結構的企業組織

< 控制中心型組織

< 扁平化的企業組織結構

< 倒金字塔型的陀螺組織

< 虛擬化的企業組織

< 無疆界的企業組織

5.3  經營團隊的建立

（1）經營團隊－企業組織的最完美架構

< 企業的經營團隊之意涵

< 經營團隊的高度共識

< 經營團隊的共識體系

（2）工作團隊的架構

< 任務型的工作團隊

< 問題解決工作團隊

< 自我管理工作團隊

< 跨功能工作團隊

< 專案團隊

< 虛擬團隊

（3）經營團隊的關鍵成功因素

< 企業經營團隊的效標

< 高績效團隊（high-performance team）的特質