心靈整形師 詹翔霖 副教授 天下沒有白吃的苦 要進步就必須求變，要完美則更需不斷求變 詹翔霖(仁松) 明者因境而變，智者隨情而行 演講家 演說家 講師 大學講師 教授博士 講師招聘 大學講師 如何 成為 好講師 兼任講師 專案講師 講師培訓 倫理學 企業 學術 香港讲师 演講大師 演講大師親善 運用週日充滿 閱讀 冠軍 技巧 幽默 交流 世界 因應

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日期

講授主題

課程大綱

授課講師/
服務單位

說明

01/14PM

導論

課程簡介(上課、評量、分組方式)
成員自我介紹、分組活動

效果：
＊暖身與建立共鳴

01/15AM

科技文創化之一：
科技文化創意化

什麼是文化創意產業?
文創化如何提升科技價值?
文化創意化的價值創造

陳其華 總經理
(謀略大大創股份有限公司)

產出：
＊設定創業主題

01/15PM

科技文創化之二：
實驗室vs使用經驗

創意怎麼來?
科技人如何培養創意右腦?
使用經驗的創新與市場價值?

01/16AM

科技文創化之三：
產品功能vs顧客情感

創意如何變生意?
顧客的情感購買行為分析
如何經營顧客感動到購買
案例分享與實際演練

01/16PM

01/17AM

科技文創化之四：
功能規格vs市場需求

滿足市場需求的創意元素創造
行銷、展示、銷售與服務階段，塑造創意元素的購買價值
如何在產品開發流程中導入創意元素

01/17PM

科技文創化之五：
創意行銷與銷售

突破市場的創意策略發展
達成業績目標之行銷企劃
全球知名文創產業之創意行銷案例
全球知名科技產業文創化案例剖析

01/18AM

啟動創業基因

創業適性評量與自我性格了解
創業前後應有的心態調整
創業方向的選擇與評估
校園青年創業的優勢與劣勢
創業成敗因素分析

詹益鑑 博士
(appWorks 之初創投)

產出：
＊創業計畫書初稿

01/18PM

創業藍圖構思

創業計畫書撰寫要點與架構說明
事業創新經營模式探討
自我資源盤點與彙整
創業計畫重點與用途

01/21AM

建構合夥 (團隊)
創業模式

設定團隊組成與人力需求
創業團隊的找尋、選擇與評估
團隊分工與角色扮演
合夥(團隊)創業權責與利益管理
團隊人力管理與決策管理

01/21PM

創意變黃金＆創業經驗談(創新模式)

創意發想與以創新發明為事業定位
以小博大的成功創意點子商品範例探討
如何應用智慧財產權提升創業競爭力
創意商品開發企劃流程實務

林炳宏 總經理
(闊腦創新中心)

01/22AM

創新創業八大致勝關鍵 (策略模式)

掌握市場與差異化的認知
分析與人性化需求之商業價值
無區隔的世界村與行銷策略
群力整合經營模式及思維轉變

01/22PM

創意事業化可行性評量 (經營模式)

了解趨勢潮流背景因素
四個環節創意創新利弊分析
負倍數評量表使用應用解說
創意點子分組評量實作演練

01/23AM

企業參訪(一)

(接洽安排中)

效果：
＊楷模學習效應
產出：
＊參訪心得報告

01/23PM

企業參訪(二)

(接洽安排中)

01/24AM

風險評估與資源運用

政府資源蒐集與分析
政府資源的運用策略
創業貸款與資金籌措實務
財務風險評估與預防

詹翔霖 兼任副教授(文化大學國貿系)

01/24PM

簡報的藝術與技術

簡報架構與內容設計要點
成功簡報之表達與溝通技巧
口才訓練與實際演練

蔡志浩 理事長
(台灣使用者經驗設計協會)  (邀請中)

01/25AM

創業財務規劃實務 (一)

創業基本財務概念
損益兩平與資金投入評估
資本最適回收期與估算

侯秉忠 執行長
(高琳文教機構)

01/25PM

創業財務規劃實務 (二)

財務報表的分析、解讀與了解
編撰財務報表之正確觀念與技巧
三年財務報表及損益表編列練習
小組討論及實作練習

01/28AM

創業計畫簡報與評鑑

學員創業計畫書發表
講師講評與各組回饋

1.劉學愚 總經理(台大創新育成公司)(邀請中)

2..詹益鑑 博士(appWorks 之初創投)

3.詹翔霖 兼任副教授(文化大學國貿系)

產出：
＊創業計畫書

01/28PM

創業團隊學習成果分享暨結業式

各團隊學習歷程及參訪行程收穫分享
創業團隊簡報結果頒布  
頒發結業證書