部門/單位名稱	行銷企劃部組織職掌					文件編號
部門使命	1.        完成年度經營目標，包括營業額、毛利率、損益目標、來客數及二次消費等目標 2.        整體牧場的經營計劃，評估並整合各部門的營運目標、策略及計劃，完成年度經營計劃書的整合 3.        商品和價格策略及服務設計規劃、調整與評估 4.  行銷策略擬定和行銷資訊建立，執行與評估 5.  專案開發規劃、執行與評估
職掌項目	職掌內容		窗口單位
一. 主題商品開發         二、營銷企劃             三、業務目標達成	1.        商品規劃的開發 2.        協力廠商的開發 3.        銷售點特色造型規劃與執行 4.        營業銷售企劃的規劃、執行與評估   1.        搜集市場趨勢與同業動態分析 2.        客戶意見調查回報 3.        確保經營營收與利潤 4.        專案行銷計劃擬定與執行 5.        經營管理績效檢討與分析 6.        行銷相關費用的控制與管理   1.        督輔業務組開發分眾市場，執行與評估 2.        督輔業務組針對分眾市場，業務工具發展及發促銷活動規劃 3.        散客潛力市場開發，執行與評估		企劃組 總務組 經營企劃室     客服部 企劃組 業務組         業務組
生效日期		頁					版    序
職掌項目	職掌內容
四、賣店商品銷售             五、人員培育       六、交辦事務處理	1.  商品價格訂定與調整 2.  主題商品銷售分析 3.  產品新增或下架分析及建議 4.  商品陳列及展示規劃與執行 5.  助陳物或海報設計規劃與執行 6.  產品促銷規劃與執行評估   1.    因應中長期組織發展之組織規劃 2.    各組主管及主辦人員之培育、養成及職涯規劃     1.        公司往來事務協辦 2.        上級交辦事務處理 3.        交辦事務展開實際進度追蹤 3.   工作完成後回覆				商品開發組 企劃組 客服部 客服部 客服部 客服部   管理部 人資組     總管理處