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５Ｓ易說不易做

以羅馬拚音書寫，它的每個字都是以「S」為首字，因此稱為5S。其字面意義為：

一、整理（Seili）：區分要與不要，工作場不得放置不要的物品。

二、整頓（Seiton）：將要的物品放在容易取放之定位。

三、清掃（Seisoa）：隨時維持工作場所清掃乾淨，保持整潔狀態。

四、清潔（Seiketu）：貫徹整理、整頓、清掃的3S執行徹底。

五、教養（Situke）：由內心發出養成遵守紀律，並且正確執行之習慣。

 

 

5S強調全員參與

不動到推動，

拉動到自動，

推動到拉動，

自動到永動，

到生生不息，

至 P D C A。

實行5S的成效為：

*Sales（提升業績），
客戶或潛在客戶看到井然有序的作為，增加對品質、交期、成本之信心。

*Saving（降低成本及工期），
有效減少錯誤及損耗，大幅縮短交期及減少浪費與降低成本。

*Safety（增進安全），
防止錯誤及違反規則之操作，杜絕人員、設備、產品、廠房之傷害。

*Standardization（貫徹標準化），
工作執行者依標準作業，乃標準化能否貫徹之試金石，而全員參與是關鍵。

*Satisfaction（全員滿意），
包含所有同仁、股東、客戶、廠商、顧客。

實行5S運動的效果：

一、有形效果

1.    不良率減少，成本降低。

2.    品質提升。

3.    減少機器故障率，提升設備使用壽命。

4.    導正工作流程，減少人為錯誤，節省工時。

5.    工作環境變成明朗、清潔及減少積壓及浪費。

6.    縮短產品出庫時間，強化生產力。

二、無形效果

1.    人員素質提升。

2.    公司形象提升。

3.    顧客觀感及滿意度提升。

4.    降低費用支出，使企業資金可以靈活運用。

5.    提升全體員工改革的意識。

6.    提高公司整體管理水準。