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在９８年１月１６日中午，新聞處處長要求建設處安排縣長消費之行程。這指示真的好簡潔有力，相關細節完全闕如。只好用嘴問囉！問民政處縣長在哪裡領消費券，得到的訊息是已經安排好了，縣長九點在田中國小領消費券，並慰問工人員之後，１０點３０必須趕到花壇台灣民俗村，表揚義消，中午則與彰化縣被安置在各地的小朋友餐敘。

為此，如何在縣長緊湊的行程安排時間消費，又得具有心時時效性，又且考量消費物品之總類對社會之觀感，為此，建設處在１６日召集新聞處與社會處之同仁磋商，最後認為縣長只有在領完消費券後，先去消費，時間上才有可能，買的東西以毛帽、圍巾與手套為主，送安置各地的小孩，約８０份，符合寒冬送暖了理念，並請建設處於１７日前往勘察路線。

１７日上午，建設處派員前往勘察並尋找店家，因為一般店家並無８０份的量，只好找工廠。與工廠談好並借了樣品回縣府，人家工廠也為此答應１９日（星期天）開門做生意。事情至此，應該結束了吧！錯！事情還沒了呢。

下午秘書長招集研商，會中計劃處長官說不宜到工廠發消費券，指示建設處在找。怎麼辦？再找吧！

這次副處長親自出馬，人還沒到田中，計劃處長官電話來了，說要在田中、社頭、員林消費，當地鄉鎮長要陪同。心想，要在三處消費，縣長的時間一定不夠，但有指示，只好做吧！不然怎麼辦？

１７日下午６、７點了，拜訪完當地鄉鎮長與店家結束，事情可結束了吧！錯！事情還沒了，因為縣長指示只在田中消費。那之前聯絡之鄉鎮長與店家怎麼辦？打電話道歉唄！不然能怎麼辦？

１８日，縣長風風光光的消費秀，媒體有刊載，圓滿吧！圓滿結束了，真好。

一件簡單的事，搞的各單位雞飛狗跳，真是不可思議。

首先新聞處長以新聞包裝之立場，要求安排此等行程，立意不錯，但卻未與縣長談，竟要建設處配合，讓建設處瞎忙。計劃處認為要盛大，要求地域平均，不要讓人有厚此薄彼，好像也是盡心為主辦事，卻不管縣長之既定行程。大家都為縣長盡心盡力，大家都自認為做好事，可是，好事加好事有時會變壞事。這件事，就是各吹各的調，大家都吹的頭頭是道，只是，整體聽來，卻是不成調。這也就是太多貓頭鷹，累死美國狼。

縣長是田中人，如果先請示縣長，取得授權，在去尋找商家，不用勞師動眾，即可成就一樁美事。卻沒有人願意去問一下縣長，只在那兒「體察上意」胡亂摸索，結果參與其事的人，包括社會處、建設處及新聞處的同仁，大家都在抱怨。內部的不談，那些談好的鄉鎮長、店家做何感想？相信他心裡一定認為被縣府「裝孝維」，以後誰敢與縣府人員談事情？畢竟這件事對縣府的威信已經造成傷害，而傷害最大的就是縣長。

縣長知道嗎？我相信縣長不知道。都是出主意的惹的禍。但，受傷最重的是縣長。

其實這類體察上意，通常會做很多擾民的事情，讓很多人不愉快，而這些不愉快，首長通常不會知道，首長只會看到光鮮亮麗的一面。也因此，首長常會被蒙蔽，以至於喪失民心而不知。愛縣長，就別害縣長。