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2010-06-18 15:24:39 | 人氣20| 回應2 | 上一篇 | 下一篇

顛覆銷售漏斗,顧客幫你行銷!

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文/約瑟夫‧賈菲Joseph Jaffe

傳統的廣告行銷觀念是,

必須砸下銀子才能爭取到新顧客。

有鑑於此,

全世界的企業投入數十億美元經費爭取新的顧客,

而所採行的手法都是傳統的銷售漏斗

——大幅度打廣告創造「知名度」,

接著去接觸有「興趣」的人,

希望可以激起他們對商品的「渴望」。

等時機成熟,就開出令人難以抗拒的優惠條件,

吸引對方採取「行動」去購買。

金錢從漏斗的一端流入,

希望能有「滿意」的顧客從另一端流出。

如果你把漏斗倒過來,情況會是如何?

如果不是把所有錢都用來爭取新顧客,

而是把同樣這筆錢用來提供優異的顧客體驗,

讓現有顧客更加滿意,會有什麼結果?

你是否可以全心全意專注在維繫顧客上,

擴大維繫顧客的效果,

使其還能成為你獲得新顧客的主要方式?

倒漏斗行銷是指捨棄過去

「知名度、興趣、渴望、行動」的方向,

轉而把注意力轉到以下事項上:

    ● 用有意義的方式肯定你的顧客;

    ● 與顧客建立持續而活躍的對話;

    ● 誘導現有顧客向朋友介紹;

    ● 激發那些注意到滿意顧客的潛在顧客群;

    ● 讓整個過程反覆循環,使其得以自主運作。

根本的差異在於,

倒漏斗是以「由內而外」的手法讓事業成長,

你把資金用在讓現有顧客感到高度滿意,

使他們向別人推薦你。

一般「由外而內」的做法是,

集中力量不斷為你的事業爭取愈來愈多新顧客,

相較之下,倒漏斗可說是180度的轉變。

行銷的現況

傳統的行銷漏斗現在已經嚴重失靈,再也沒有效果了。

為什麼?

消費者不再如大多數行銷人員所說的,那麼容易掌握。

耗費大筆資金創造知名度,卻用相對少很多的經費,

去把值得鎖定的潛在顧客變成真正的顧客,

這樣的做法根本說不通,

可是這樣的做法隨處可見。

漏斗模式過於簡化,根本已經不合時宜了,

這樣的結論,是根據以下幾項事實:

1.     傳統的模式假設,

消費者的行為是有邏輯性,而且可以掌握的。

這在理論上好像沒問題,實際上卻是大錯特錯。

2.     花費在漏斗頂端(創造知名度和興趣)的金額,

幾乎都遠遠超過用在漏斗底端的金額。

可是用更多資金,去和已經表現出購買欲望、

值得鎖定的潛在顧客互動,不是更好嗎?

3.     銷售漏斗的概念過於簡化,

沒有考量到許多消費者在購買之前會做研究,

也沒有考量到提供免費試用品或其他樣品,

會左右採購決定。

4.     銷售漏斗的概念太過理所當然。

消費者想怎麼做就會怎麼做,

不會完全符合我們單方面為他們設計的步驟。

5.     銷售漏斗的概念

沒有探討如何維繫顧客和吸引顧客再次惠顧,

完全著重在一次性的初次交易,

以及如何做到第一筆交易。

6.     行銷漏斗能吸引到顧客,

之後卻沒有進一步經營顧客,那是不完整的。

這種方式認為,

你應該用所有的時間與資源去吸引陌生人購買,

而不是鼓勵現有顧客購買更多商品。

現在應該回歸根本、從頭來過,

用最有效的方式來爭取和維繫新顧客。

如果最近的不景氣有教會大家什麼事情,

那就是一個事業可以繼續經營或是每下愈況,

只有4項簡單的指標:

       1.吸引更多消費者購買

       2.吸引現有顧客更常購買

       3.吸引現有顧客花更多錢購買你的產品

       4.吸引現有顧客把你推薦給朋友

大部分的廣告與行銷支出,

都把極高的比例放在第一點上。

很多企業把絕大部分的行銷經費,全都用來尋找新顧客,

然而其他類別還是帶來了大量的營收。

這激起了幾個值得深思的問題:

1.     如果你的行銷經費,可以反映你的業績來源的話,

也就是說如果你花較多經費在有效的類別上,

而花較少經費在無效的類別上,結果會如何?

這是不是很值得去努力達成的目標?

2.     如果你挪出一部分現在用來吸引新顧客的經費,

轉而用來做一些事讓現有顧客感到驚喜,會有什麼結果?

這樣會不會讓他們更常再次惠顧?

3.     如果你提供價格上的誘因,也就是顧客買愈多,

你給的價格就愈低,結果會如何?

這樣會不會讓顧客更想要再次惠顧?

上述這些問題,都著重於同一個商業概念:

顧客流失。許多企業都會找來新顧客以彌補流失的顧客,

藉此設法維持帳面平衡。

這樣會製造假象,以為一切都沒問題。

某種程度之內的顧客流失,

會被視為是可以接受的,超過了就不行。

或許是該重新思考這個商業觀念的時候了。

商場上真正的挑戰是,

一方面要維繫、培養和強化你現有的顧客關係,

同時還要跟新顧客建立牢不可破的關係。

科技是追求這個目標的過程中不可或缺的一項要素。

可是企業往往只把新科技視為降低成本的方法,

而明智的企業卻會把新科技的問世,

當作是加強顧客關係最重要的方法。

那麼,新科技可以發揮什麼作用?

要明智運用新科技,用來建立顧客關係而不是減損關係,

不妨試試以下的做法:

1.利用新科技讓顧客更容易聯絡你公司的員工。

2.要在科技與人力解決方案之間取得平衡,

不要以為每件事情都必須自動化才有效率。

4.     設法為不同區隔的顧客群,建置不同層次的系統。

5.     提供更快、更好的服務,來獎勵你最好的顧客。

4.要讓客服系統精巧而容易管理。

5.安排專人答覆問題、解決問題和消除疑慮。

【更多精彩內容,請見《大師輕鬆讀》373期〈倒漏斗行銷〉】

 

 
 
快樂肥妞

 

台長: 若無
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全站分類: 工作甘苦(工作心得、創業、求職)

(悄悄話)
2010-06-20 16:07:53
(悄悄話)
2010-06-20 16:24:32
是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
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