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2010-11-25 09:19:17 | 人氣13| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

同理心溝通 創造雙贏

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                       文/吳娟瑜

有一天,我應邀去上一個電台節目,

當我一腳跨進電梯時,突然闖進一位笑咪咪的人影。

乍見她,我好開心,因為大家是舊識,

憑我們兩人的交情,說說笑笑絕對是沒問題的。

可是,接下來,我脫口而出的卻是這輩子以來,

我說過最殘忍的一句話。

我說:「哈─妳終終『活』回來了!」

我是好意,我是想告訴她─我支持妳。

不料,我沒有經過腦袋好好想的一句話,

竟然讓她眼眶立刻濕潤。

由於電梯很快先到我要到達的樓層,

慌忙中我沒有說:「對不起!」

只匆匆說了句:「再聊哦!」我就跑出電梯了。

由於她的親人在去年一場意外中過世,

從媒體報導中,我知道她熬過了一段非常艱辛的日子,

好不容易在各個場合中她開始展現笑容,

又能恢復工作,而我竟然……。

利他導向溝通 才有改進空間

當電梯中那一幕,短短不到一分鐘,

讓對方眼眶濕潤的過程,不停地在我腦海中重播,

我努力找尋自己失誤的關鍵點,

一方面做為自我警惕,一方面也想提供讀者朋友們,

當作溝通時的借鏡。

首先,我要做到「利他導向」,而不是「自我導向」。

因為與人溝通,

最忌諱的是把自己的感覺、

把自己的批評直接了當地脫口而出。

就像有一次在科技公司演說,

一位研發人員提到和工廠人員做跨部門溝通時,

感覺好像跟一個「白痴」講話。

當他講到「白痴」這兩個字時,

全場同事笑翻天了。

我等大家笑完之後,請教這位研發人員:

「請問你為什麼認為他是『白痴』呢?」

我還記得這位帥氣的電腦工程師,

他推了推鼻樑上的眼鏡,大聲地說:

「他們照著我的程式設計來做就好啊,

幹嘛問那麼多?」

「說得也是,你認為他們問東問西太浪費你的時間,

同時你也認為他們應該看得懂圖示,

跟著做就好了呀?」我慢慢地一字一句說明白一點,

我希望他能從「自我導向」(以自己的看法來表達)

走向「利他導向」(以別人的需求來關心)。

果然,如此一說之後,帥氣電腦工程點點頭了,

他改為謙虛的口吻:「我要更有耐心!」

「沒錯,他敢來請教你,不知道是鼓足了多大的勇氣,

因為那個人怕被你看輕,怕被笑話,

怎能連電腦圖式都看不懂,

但是透過溝通、透過討論,

說不定他又幫助你修正程式,

做到更符合客戶需要的產品呢!」

這麼一說,帥氣的電腦工程師就完全聽懂了。

這時,他又冒出一句:「啊!其實,我才是白痴!」

他這句話又激出了另一波笑聲。

同理心3層次 真心關懷減少誤會

沒有人想做溝通白痴,值得注意的是

──「利他導向」是來自足夠的「同理心」。

所以,除了「利他導向」的溝通,

我在「同理心」這個層面也需要再加把勁。

如何進入對方的感受裡去體會?

如何在表達自己的看法或堅定自己的原則時,

也能照顧到對方的需求,

一般而言「同理心」可以透過3個層次來演練學習。

一、我知道:

這只是同理心的初階,表明了「我知道」你的狀況,

比如:「我知道你加班很辛苦啊!」

二、我體會:

這比「我知道」更多一些關心對方的感受,

例如:「有一陣子,我常加班,也是很累,

恨不得好好睡個覺,你呢?

你有這樣的感覺嗎?」

三、我關心:

這是同理心最高層次了,

例如:「看你加班這麼晚,好辛苦哦

!來!來!我幫你敲敲背,放輕鬆一下。」

「我關心」多了更多人與人之間的真心關懷和互動,

這樣溝通起來會減少許多誤會和障礙。

大家一起來好好學習吧(包括我)!

 

 

台長: 若無
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