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2011-04-19 08:24:01 | 人氣24| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

是魔頭 還是貴人

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文/ 翁靜玉

一位50幾歲的高階主管,最近因為想轉職而來找我。

我問他:「你已經做到那麼高階的主管,

公司也很有規模,地位那麼崇高、那麼受人敬重,

應該是很多人夢寐以求的職位,

為什麼還想換工作呢?」

他說:「我的工作很辛苦。因為在大陸工作,

長期過著和家人分隔兩地的生活。」

他一面說一面抱怨:「我的老闆像超人,

跟他一起工作,也要學習超人精神,

幾乎365天全年無休,

有時半夜12點還會接到老闆來電。

一接到他的電話,整個晚上幾乎都睡不著,

長期失眠影響到我的健康。

此外,我一個人同時要管理多家公司,

不但要當A公司的總經理,

還得兼任老闆投資的B公司特助職務,

儘管工作內容變多了,名片上的職銜也增加了,

但是薪資並沒有同步增加。

相對地,工作壓力卻愈來愈大。」

從他的談話中,我的確感受到他對工作的不悅。

因為他不認同老闆。

 

老闆有事 第一個就想到你

另外一個極端的案例發生在上禮拜。

我跟一位人資朋友餐敘,吃到一半聊得正愉快時,

這位人資長的手機鈴聲突然響了,

他立刻接起電話,一面以手勢示意,

表示是老闆打來的,要我們放低聲音,

接著他便站起來接聽電話。

我觀察到他和老闆說話的神采愉悅。

我問他:「為什麼你接到老闆的電話那麼高興?」

他說:「我工作近10年,換過好幾個工作,

但是這份工作是我這輩子最喜歡的工作。

老闆不僅白天打電話找我,連半夜也會打電話找我,

這代表老闆每次遇到問題,或是需要找人商量時,

第一個就會想到我。

工作雖辛苦,但我感覺很受重視,

也很有成就感。」

他一面收拾東西,一面補充說明:

「我和現在老闆共事,不僅打開我的格局,

也讓我認識許多社會名流,

我從老闆身邊賺到無數人脈資產。

以前的工作,老闆不重視人資,

更不會找我去開會或動腦,現在的老闆重視人資,

常常一起想策略,讓我體驗到真正的人資策略。

一般從事人資工作者,只能拚命服務內部員工,

沒有機會到外面看世面,現在跟在這位老闆身邊,

清楚知道老闆的想法及經營策略的布局。

因此,老闆也成為我投資理財的最佳導航。

我將所有的儲蓄全數投資自家公司的股票,

因為我對老闆有信心,我就等著投資的豐收。」

看他信心滿滿、喜悅的眼神,真是樂在工作呀!

臨走時,他還補上一段話:

「我已經習慣了,有時老闆半夜一call就得出門,

假日也得跟著老闆去挖角或是喬事情,

但這是我一生中最豐收的時刻。」

 

跟有格局的老闆共事 勝過讀MBA

同樣是接到老闆的電話,以上這兩個例子,

當事者的心態卻迥然有別。

不同的心態導致不同的結果,

一個是急著轉職,一個是樂在其中。

沒有一個老闆會喜歡一面工作一面抱怨的員工。

老闆之所以能夠成為老闆,

絕對不只是因為他的交際能力很強或是有錢而已,

如果沒有幾把刷子,

是不可能把公司經營成一個上市公司的。

所謂:「師父引進門,修行在個人」,

你在職場上如果能跟一個有開創格局的老闆共事,

絕對比去修台大MBA課程更有價值,

就看你如何看待你的工作、看待你的老闆。

老闆是魔頭還是貴人,

只在自己的一念之間。

《Career職場情報誌》第420期

 

 

 

台長: 若無
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