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2011-05-16 11:10:27 | 人氣47| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

只為薪水而工作注定不會成功

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道尼斯先生來到一家進出口公司工作後,

晉陞速度之快,讓周圍所有人都驚訝不已。

一天,道尼斯先生的一位知心好友

懷著強烈的好奇心詢問他這個問題。

道尼斯先生聽後聳了聳肩,用簡短的話笑答道:

「這個嘛,很簡單。

當我剛開始去杜蘭特先生的公司工作時,

我就發現,每天下班後,所有人都回家了,

可是杜蘭特先生依然留在辦公室內工作,

而且一直待到很晚。

另外,我還注意到,

這段時間內,杜蘭特先生經常尋找一個人

幫他把公文包拿來,或是替他做重要的服務。

於是,下班後,我也不回家,待在辦公室內。

雖然沒有人要求我留下來,

但我認為我應該這麼做。

必要時,我可為杜蘭特先生提供任何所需要的幫助。

就這樣,時間久了,

杜蘭特先生就養成了呼叫我的習慣。

這就是事情的經過。」

道尼斯這樣做獲得額外的報酬了嗎?

當然沒有,他沒有獲得一點物質的獎賞。

但是,他獲得的遠比那點金錢重要得多

——那就是一個成功的機會。

所以,一個人若只是為薪水而工作,

把工作當成解決麵包問題的一種手段,

沒有更高尚的動機,未免會太無價值。

而事實表明,這也是非常不可取的。

如此做下去,雖是終日勞苦,

但是永遠得不到好的報酬,

到頭來,被欺騙最厲害的,

不是別人,而是你自己。

要知道,在這個世界上還有比薪水、麵包

更為可貴的事情,那就是盡自己的能力,

正直而純粹地做事情。

公司給了你微薄的薪水,

你固然可以敷衍塞責來應付。

可是你更應明白,公司給你的工作代價是金錢,

你在工作中的所得,乃是珍貴的經驗、難得的訓練,

更好地發展自己的技能。

這一切,較之金錢的價值,高出千萬倍!

而且相信誰都清楚,

在公司提升員工的標準中,

員工的能力及其所做出的努力,佔有很大的比例,

沒有一個管理者不願意得到一個能幹的員工。

只要你是一名努力盡職的員工,總會有擢升的一日。

所以,你永遠不要驚訝某個薪水微薄的同事,

忽然被提升到重要位置。

若說其中有奧妙,那就是,

他們在開始做事的時候,在得到與你相同,

甚至比你還少的微薄薪水的時候,

從不將過多的精力用在計較薪水的多寡上,

而是注意工作本身所給予的報酬,

如發展的技能、寶貴的經驗,

為此,他們付出了比你多一倍,甚至幾倍的努力。

正所謂「不計報酬而報酬更多」。

但大部分人,不知道位置的陞遷,

是建立在把自己的工作

做得比別人更完美、更迅速、更正確、更專注

而不計報酬上。

他們始終認為自己所得的薪水不應這樣微薄,

他們抱怨不休,為報復上司,

甘願放棄比薪水更寶貴、更重要的自身能力的培養,

而敷衍地工作。

殊不知,一個人的心中一旦產生這種想法,

無異於親手消滅自己的創造力,淹沒自己的才能,

斷絕自己的希望,

使自己成為領袖的一切特質得不到發揮。

最終,只能做一個庸碌、狹隘的懦夫。

鄧普西到一家保險公司工作不久,

就覺得憑自己的能力和工作態度,

應該得到更高的薪水,並對此耿耿於懷。

對上司交代的各項任務,不再認真對待,

而是開始心不在焉,潦草應付。

上司看在眼裡,記在心裡,但並沒說什麼。

僅幾個月後,一個兢兢業業、能力

尚不如鄧普西的同事,

轉眼間成了部門主管的「候選人」。

然而一直到鄧普西離開保險公司,

他仍舊拿著最初的那些薪水。

愛默生說過:「因和果,手段與目的,

種子與果實,是不能分割的。

因為『果』早就醞釀在『因』中,

目的存在於手段之前,果實則包含在種子中。」

假如你想成功,對於自己的工作,

最起碼應該這樣想:「投入職場,

我是為了公司,更是為了自己而工作。

薪水的多與少不是我工作的終極目標,

對我來說,那只是一個極微小的問題。

我所看重的是,

我可以因工作獲得大量知識和經驗,

以及踏進成功者行列的各種機會,

這才是有極大價值的報酬。」

假如你現在還沒有成功,

但你覺得自己已經盡了最大的努力,

而且你覺得這些努力足以讓你成功。

那麼,反省一下自己,你也許會發現,

自己在做事時過多地為「報酬」勞神費力。

事實的確如此,趕快拋下這一想法,

積極培養你「不計報酬」的美德,

在它的扶助下,一件不起眼的小事,

也可能會使你得到晉陞機會的垂青,

就像道尼斯先生那樣。

 

 

 

台長: 若無
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