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2011-05-26 10:04:20 | 人氣25| 回應1 | 上一篇 | 下一篇

「最少資源,贏得最大勝算!」

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人多、錢多固然好辦事,

但人少、錢少也未必就沒有勝算。

除非你已經盡了全力,

否則,別把「沒有資源」當作失敗的藉口了!

 

「拜託,現有資源這麼少,怎麼可能做得起來?」

上班族對這句話應該不陌生,

這是事情失敗最理所當然、「鏗鏘有力」的藉口。

台灣是中小企業體質,

在許多公司,「資源不足」根本是一種常態,

事實上,就算是家大業大的公司,

也未必永遠都糧草充足,

特別是遭遇經濟震盪以後,

許多公司都開始勒緊褲帶過日子,

未必能像過去一樣挹注大筆資源。

人多、錢多好辦事,

但是人力財力不足,難道就註定失敗嗎?

在抱怨資源短絀的時候,

你是否已將有限的資源發揮到極致?

是否己無法再創造其他的資源?

奧圖碼亞洲區總經理郭特利

在行銷資源短缺的情況下,

硬是將沒沒無名的奧圖碼拱上了第一品牌;

和田行銷執行長陳日新

也在沒有任何奧援的情況下,開闢業務新大陸。

誰說沒資源就不能成功呢?

不犯法不賠錢 大膽去試就對了!

奧圖碼亞洲區總經理 郭特利

許多本土公司在挖角獵才時,

對於外商的經理人可說是又愛又恨。

愛的是他們受過精良訓練,素質整齊;

恨的是這些人在資源豐沛的外商養尊處優慣了,

「移植」到本土公司經常水土不服,

資源短絀就難以成事,甚至很快就陣亡出局了。

奧圖碼亞洲區總經理郭特利在加入奧圖碼之前,

在知名外商飛利浦待了10年,

從業務工程師幹到業務副總。

高薪、好公司、漂亮頭銜,多麼令人豔羨!

但郭特利卻感到不滿足,

渴望某種更高昂的工作激情

及未來更有想像空間的報酬,

2003年,他跳到中強光電轉投資的新創公司

「志紅科技」(奧圖碼前身)。

從雲端「下凡」,郭特利沒有陣亡,

奧圖碼在5年內成長了100倍,

從一個名不見經傳的品牌,變成亞洲第一。

100%的創新+100%的執行

奧圖碼小有名氣以後,某大品牌為了圍堵,

曾對經銷商放話:「要賣奧圖碼就別想賣我們!」

郭特利不認輸,

此路不通,那就繞道尋找其他通路,

結果因禍得福開發出電視購物、大賣場等通路,

「對手不讓我們進紅海,反倒讓我們找到藍海!

有些事情,真的不要絕望得太早。」

奧圖碼在前3年平均每年成長3倍,

第4、5年又個別成長了2倍,5年內成長超過100倍,

坐穩第一品牌位置,跌破一堆人眼鏡。

素來抱持正向思考的郭特利說,

他從來沒想過「拚不過」這件事,

大多數人看事情都只看到困難,

覺得窒礙難行便放棄,

「而我只知道訂目標、找方法,

然後投入200%的努力:

100%的創新加上100%的執行,

小資源就能愈滾愈大。」

和田行銷執行長 陳日新

不服輸,就是最大的資源

除了產品,你沒有品牌、沒有行銷費用,

甚至沒有店面,唯一的資源就是「自己」,

這樣做得起來嗎?

和田行銷執行長陳日新的答案是「YES」。

他從沿街兜售唱片的小工讀生,

搖身變為上櫃唱片公司的董事,

誰說沒有資源就不能成事?

一個人就是一間店

大 二升 大三暑假,

陳日新到代理古典音樂、輕音樂的金革唱片

應徵唱片推銷員,

論名氣,金革根本無法與大唱片公司相提並論,

「一個人就是一間店,哪有什麼額外資源?」

而且,公司還規定不能賣給親友,且不能降價求售,

「那真的是業務的少林寺,硬碰硬的功夫。」

陌生推銷需要突破相當大的心理障礙,

報到的100個工讀生,第一天就「陣亡」了80個。

但陳日新生來就有種不服輸的脾性,

頭一天業績就破蛋。

這給他極大鼓舞,更加辛勤掃街,

一套1千元的唱片,工讀生可以抽3成,

他每天都可以跑到3、5萬元業績,

一個暑假可進帳幾十萬元。

就算沒柴薪,也能燒熱冷灶

因為業績優秀,

陳日新畢業後就被金革主管延攬為業務課長,

同時也投入一點錢做股東,

當時公司正式員工才10多位,

其他60位都是兼職工讀生。

當公司成長至200多人時,他自願轉任企劃課長,

負責操作一些業務不肯賣的非主流產品。

他野心致勃勃地提出幾個要花錢的行銷企劃案給老闆,

全都因預算問題而被駁回,

老闆還沒好氣地說:

「你看我像王永慶嗎?我們公司像台塑嗎?

亂提這種花錢的案子,可是會搞倒公司的!

沒有資源,你就要學會以戰養戰!」

當時,有一套台灣演奏家的小品演奏曲,

不但業務不賣,唱片門市也不想進,

陳日新苦思之後決定另闢蹊徑,

為這套冷門貨重新設計精美打樣,

轉攻銀行信用卡集點贈品型錄市場,

結果擊敗了幾百個提案,

雀屏中選成為中國信託型錄的首頁商品,

最後一共換了5、6千套,

還讓這位沒沒無名的演奏家因此鹹魚翻身,

陳日新也一戰成名升為經理。

找方向,勝過找藉口

陳日新在企劃部期間,

開發了許多新通路如展場、電視購物、

股東會贈品、企業贈品

(例如,幫統一左岸咖啡製作咖啡音樂、

幫OSIM製作按摩音樂等),

創造出漂亮的營收,

公司上櫃以後,他順理成章成為董事。

說起來好像很順利,

但開發一個從無到有的市場,箇中挫折血淚斑斑。

一開始設計稿做不好,頻被客戶「打槍」;

為了找到對的窗口,受過的冷言冷語不知凡幾;

到展場推銷,為了讓產品更有賣相,

還自己熬夜做手工糊紙袋……

幾乎每天都在克服萬難。

雖然嘗試後失敗的例子也不勝枚舉,

「就算失敗,你付出的每一分努力都不會白費,」

他當時為了搶下台積電股東會贈品訂單,

四處奔走,找工廠設計了皮革音樂相框,

雖然後來比稿輸了,但卻讓他學到很多東西,

他後來成功拿下許多科技公司的股東會贈品訂單,

都是拜這次經驗之賜。

2006年,陳日新離開金革,

看好企業教育訓練市場,

自行創辦「說故事行銷學院」。

創業維艱,

要重新經歷一次從無到有的洗禮,但他並不畏懼。

「當你想要的時候,你會找到一個方向;

當你不想要的時候,你只會找到一個藉口。」

方向與藉口,什麼才能夠讓你突破重圍?

清楚可知。

摘錄自:Career職場情報誌

電子報 2011/5/25

 

台長: 若無
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全站分類: 工作甘苦(工作心得、創業、求職)

(悄悄話)
2011-05-28 13:43:58
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