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2012-04-05 09:04:15 | 人氣17| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

你被習慣遷著走嗎?

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一家大公司董事長即將退休,
他想找一位能突破現狀的經營者,
各方的推薦不斷,在各項條件的徵選中,
最後只有兩位候選人(甲與乙)。
因兩位候選人善於騎馬。
一天、老董事長約他們到他的農場。
當甲和乙來到農場時,
老董事長領著兩匹馬走出來說:
「我知道你們都善於騎術,這裡有兩匹好馬,
我要你們比賽一下,勝利者將成為我接班人。」

兩位候選人正打良著自己和對方的馬匹,
乙心想:「比賽馬、太棒了!
正是我熟練的事情,
董事長的位置如探囊取物。」
心中沾沾自喜。

此時,董事長宣佈比賽規則:
「我要你們從這裡騎馬
跑到農場那一邊,再跑回來。
誰的馬『慢』到,誰就是下一屆的董事長!」

乙從美夢中乍醒,臉帶疑惑;
甲一付不知如何是好,錯愕的表情。
兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯:
「賽馬比快的,哪有比慢的?」
董事長看出他們的不解,再次強調說:
「這次比賽,是比『慢』,不是比『快』的。」

隨著董事長的指令「預備,一、二、三,開始」
槍聲響起後,
甲和乙仍站在原地,不知該怎麼做。
過好一會兒,甲突然靈機一動,
跳出習慣領域的束縛,迅速的跳上乙的馬,
然後快馬加鞭,向著另一邊騁馳,
把自己的馬流在後面。

乙看著甲的舉動,正奇怪:
「甲怎麼騎我的馬?」
當乙想通怎麼回事時,已經太慢了。
他的馬已被甲騎回到終點了,乙輸了。

當甲從乙的馬背下來時,董事長向前祝賀甲:
「恭喜!恭喜!你能以創新的思維,
有效解決問題,
請你接任我們下任董事長。」

平常我們會想,騎馬都是比快的,哪有比慢的,
因此,我們可能覺得這位董事長神經有問題,
因為他不符合我們習慣的想法。
一般人,總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物,
以過去經驗為判斷反應,
對超出我們自己的習慣領域之外的事情,
是為「神經病或不正常」,
卻不知自己習慣領域已僵化。
候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法,
想出解決問題的方法,因而成為董事長。
由此可知習慣領域是存在的,
而且,隨時隨地與我們同在,
我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸,
然而,當我們能夠警覺時,就可以做它的主人。

經營環境是動態的,
我們的思考沒事與行動也要能隨機而變,
不能故步自封、墨守成規。
如同賽馬中的乙,競爭規則已改變,
還沉醉於自己的熟練騎術而不自知,
一覺醒,董事長寶座已拱手讓人了。

不拘束於過去,以開放的心胸,
定期審查內外環境的變化,
適時摒棄不合時宜的做法,
積極採去對應的行動,
才能在變中求新,變中求勝。
所以現在的你還再被習慣遷著走嗎?
請想想你的工作是你的習慣還是目標呢?
你的人生還有什麼未完時限的夢想,
跳出習慣的思考模式吧!
重新思考你的未來是什麼?
人常常想得太多,做的太少,未了不造成遺憾,
請及早把握成功的機會、加油!

 

 

 
 
 
 

台長: 若無
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